Mødet med de svenske skove blev et vendepunkt

Var begyndt at gå lidt kold i sit arbejde som direktør i pensionsselskabet PFA og tog en drastisk beslutning. Hun sagde op og rejste op i det nordlige Sverige med sin søn. Nu er hun tilbage i Danmark, forandret og alligevel den samme i et nyt højprofilere

jeg tog af sted om morgenen. Og når man laegger så mange timer af sit liv et sted, så skal det føles rigtigt, synes jeg. Så det var den følelse, det begyndte med.«

Det var ikke desto mindre et brud på en indgroet vane sådan at sige op uden at have andet på hånden.

Fokus på karriere

Siden hun blev faerdiguddannet økonom, har Unn Wakefield haft en hverdag med et vist fokus på karriere. Før hun kom til PFA, hvor hun var direktør for forsikringsområdet, har hun haft forskellige ledende stillinger i RSA Scandinavia, der taeller Codan, Trygg-Hansa og Aktsam.

Hun begyndte karrieren i General Electric og har også i et par år vaeret konsulent hos Implement.

»Det, der var ret interessant at opleve, som jeg ikke havde taenkt over, før jeg tog af sted, var al den tid, jeg fik med mig selv. Det fyldte meget og gør det stadigvaek. Det var en fantastisk oplevelse at vaere så meget alene,« siger Unn Wakefield.

»Jeg har gjort det ekstreme, ved jeg godt, ved at have naesten et år ude i skoven alene. Det er svaert for mange med økonomi og familie. Det er jeg klar over. Men det er bare noget andet end at få en uges ferie eller måske en aften i ny og nae. Det har vaeret fantastisk. Det er jeg stadig helt høj over.«

Det kraevede stor omstilling, tilføjer hun, men efterhånden fandt hun ud af ikke at have travlt. Ikke at skulle noget nyt hele tiden.

»Det har også vaeret hårdt, for vi er jo vant til at have travlt hele tiden. Kalenderen er

Hvorfor stempler du ind i det hamsterhjul, du flygtede fra?

»Jeg taenkte meget over det, da jeg var af sted. Om jeg ville tilbage. Men det her job er enormt lystbetonet for mig. Det er en superspaendende udfordring og opgave.«

»Og så kan jeg godt lide pulsen i en stor organisation. Jeg kan godt lide at blive udfordret, og at vi er mange mennesker, der skal samarbejde. Det har jeg haft lyst til at vende tilbage til og håber, at jeg ligesom vil bringe noget nyt med mig, holde fødderne på jorden og bevare det fokus, jeg har fået på, hvad der er vigtigt for mig.«

Hvad er det for nye ting, du gerne vil bringe med dig ind i et nyt chefjob?

»Det er blevet lidt sådan, at enten skal man sidde og laese bøger, eller også skal man arbejde i døgndrift. Jeg har besluttet, at jeg vil finde min egen model i livet. Det er så nemt at slå en autopilot til. Man skal have et større hus, et større job, og så kører det bare derudad.«

»Jeg har besluttet at se på, hvad der er vigtigt for mig. Hvad der fungerer for vores familie. Hvordan jeg finder en måde at leve, hvor jeg ser bort fra normen, og hvordan en karriere eller et socialt liv bør se ud.«

En af de ting, hun og manden Casper Wakefield, som er COO – driftsdirektør – i Codan, er kommet frem til, er, at de gerne vil vaere mere fleksible økonomisk. Og at de gerne vil bo taettere på storbyen.

Derfor saelger de huset i Charlottenlund og lejer i stedet et i Københavns Nordhavn.

Mens Unn Wakefield har vaeret af sted, er hun blevet kontaktet af flere andre ledere, der spørger til, hvordan hun har gjort og hvorfor.

For det meste svarer hun, at det handler om – i enten det store eller små – at bryde med normen om, hvad en rigtig karriere eller et rigtigt liv er.

»Der tror jeg, at den her periode med corona kan gøre en forskel. Vi er alle sammen blevet rystet. Jeg blev også sat ud af kontekst, og det skaber nogle nye tanker og idéer og en forståelse af, hvad der er vigtigt,« siger Unn Wakefield.

Et krav til topledere

Hun mener, at det er helt naturligt, hvis der er nogle ting i vores arbejdsliv, der kommer til at aendre sig nu. At vi får større fleksibilitet, mere tid til refleksion og måske flere hjemmearbejdsdage.

»Men det er lidt synd, at det er covid-19, der skal gøre det ved os. Hos topledere burde det vaere et krav, at man har tid indimellem til at reflektere.«

Hvorfor det?

»Hvordan skal man vaere rollemodel som leder, hvis man ikke prøver at gøre tingene anderledes?«

Hvordan var det at køre den anden vej – hjem til Danmark. Var det også overvaeldende?

»Ja, men på anden vis. Jeg følte mig meget taknemmelig. Og meget spaendt på, hvad jeg, når alt kommer til alt, kan bringe med mig af det, som jeg har fundet ud af.«

Følg Jyllands-Posten