Millionerne fosser ud af Jakob Riis’ sideprojekt
Uddannelsesvirksomheden CIID, som Falcktopchef Jakob Riis er medejer af og bestyrelsesformand i, har i årevis kørt med millionunderskud. Jakob Riis har udstedt store garantier i virksomheden.
Millionerne fosser ud af uddannelsesinstitutionen Copenhagen Institute of Interactive Design (CIID), der har Falck-direktør Jakob Riis som medejer og bestyrelsesformand. Økonomien er så anstrengt, at Jakob Riis har måttet stille milliongarantier for, at instituttet kan fortsaette driften, og oveni har CIID nu mistet muligheden for at drive skole i København.
CIID, der hvert år giver 25 betalende studerende fra hele verden en uddannelse i interaktivt design, har de seneste seks regnskabsår samlet tabt over 20 mio. kr. Egenkapitalen var i 2018 negativ med 11 mio. kr., og Jakob Riis har igen og igen måttet garantere økonomisk for driften.
I 2018 har Riis erklaeret sig klar til at støtte med op til 10 mio. kr., fremgår det af selskabets seneste regnskab.
»Fantastiske talenter«
Ifølge Jakob Riis, der sidste år tjente 20 mio. kr. som topchef for Falck, skyldes hans opbakning til CIID, at skolens studerende kommer ud med vigtige kompetencer inden for løsning af nogle af verdens store problemer, bl.a. inden for klima og baeredygtighed.
»Der er nogle fantastiske talenter, og det har vaeret grunden til mit engagement i det. Det er ikke noget, man bliver rig af, skulle jeg hilse og sige,« siger Jakob Riis.
Jakob Riis kom ind i CIID’s supervisory board i 2010, da instituttet kørte projekter for Novo Nordisk, hvor Riis dengang var direktør.
Også en anden Novo Nordisk-svaervaegter, tidligere koncernchef Mads Øvlisen, sad dengang i rådgiverboardet. Siden er Jakob Riis blevet bestyrelsesformand og ejer nu også omkring 20 pct. af CIID.
Resten er ejet af selskabets direktør, italieneren Simona Maschi.
Ifølge Jakob Riis er han ikke med i CIID af forretningsmaessige årsager, men for at støtte det formål, skolen arbejder for.
»De talenter, CIID tiltraekker, er nogle af dem, vi har brug for til at finde løsningerne på verdens udfordringer vedrørende miljø og baeredygtighed (…) Det er folk, der kan gentaenke og se de klassiske problemstillinger i nogle nye sammenhaenge og finde på helt nye løsninger,« siger Jakob Riis.
København til Costa Rica
Ifølge CIID’s direktør og hovedejer, Simona Maschi, skyldes de senere års underskud bl.a. investeringer i at bygge undervisningsplatformen op.
»Vi har ikke kørt vores aktiviteter alene med det mål at skabe en overskudsgivende forretning. Vi har investeret i at skabe en fantastisk platform, som i dag står et meget godt sted i forhold til udvidelser og investeringer i at udvikle en større organisation. På en måde kan du se den finansielle side, også det, der vedrører Jakob Riis, som en måde at støtte et dansk foretagende i at blive en meget kendt og international platform,« siger Simona Maschi.
CIID, der samlet har uddannet omkring 230 personer, har på det seneste haft nye udfordringer. Som følge af de danske regler kan internationale studerende ikke laengere få visum til at studere på en privat uddannelsesinstitution.
Det har betydet, at CIID har måttet flytte sin skole fra København til Costa Rica.
»I virkeligheden skulle Costa Rica have vaeret en udvidelse, men nu bliver det så en erstatning,« siger Jakob Riis.
Du har sagt ja til at yde økonomisk støtte i form af lån til CIID. Hvorfor det?
»Det er ikke et lån, det er mere at garantere ultimativt for, at driften kan fortsaette. Det er, fordi der har vaeret usikkerhed med hensyn til, hvis man stod og havde en hel forretning, der pludselig ikke kunne køre i Danmark, som var det, der blev resultatet, da man lukkede for visumadgangen,« siger Jakob Riis.
Det er forholdsvis store beløb, du garanterer for. Hvorfor mener du, det er det rigtige?
»Det kommer bare ned til, at jeg ikke synes, den skole skulle lukke. Og så, fordi det ikke var anset som realistisk at skulle det,« siger Jakob Riis.
Han oplyser, at CIID ikke har manglet penge, men at garantierne har vaeret nødvendige i forhold til revisionen af regnskaberne.
Har der vaeret behov for, at du skulle garantere yderligere for økonomien?
»Det er vi ved at kigge på. Vi er ved at lave regnskabet faerdigt, så må vi se, hvad revisorerne har brug for for at kunne give det en ren påtegning,« siger Jakob Riis.
Blandt verdens 20 bedste
Simona Maschi ved endnu ikke, om det er lykkedes at nå målsaetningen om et positivt resultat i 2019. Hun haefter sig ved, at CIID er kåret af Business Insider som blandt de 20 bedste designinstitutter i verden. Hun mener, det er tid til at udvide CIID’s aktiviteter, og påpeger, at flere leverer finansiel støtte.
»Vi har haft forskellige kilder, der daekker vores aktiviteter. Jakob Riis har støttet, men han er ikke den eneste, vi har også fonde og selskaber, som støtter,« siger Simona Maschi.
Jakob Riis, der også er formand i erhvervsstøtteorganisationen Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, er frustreret over, at det trods en omfattende dialog med det politiske system ikke er lykkedes at bevare CIID’s aktiviteter i Danmark.
»Jeg synes, det virker komisk, at jeg sidder i en erhvervsfremmebestyrelse og er med til at udmønte trekvart mia. kr. om året til nye løsninger, og så har du noget, der koster det danske samfund nul kroner, og folk kommer til fra hele verden. Og så synes du alligevel ikke lige, du kan finde ud af, hvordan du regelmaessigt skal gøre, at det kan fortsaette. Det har jeg svaert ved at forstå,« siger Jakob Riis.