Coronapakke

Vi kan ikke saette et tal på, hvordan det vil påvirke vores forretning, men budgettet har potentialet til mindst at fordoble omfanget af bygningsrenoveringer i Europa. MIRELLA VITALE, SENIOR VICE PRESIDENT, ROCKWOOL GROUP

på, at der er forhøjet usikkerhed i forhold til, når prissaetningen i højere grad er baseret på det, man kan se her og nu.

En konkret risiko er f.eks., at klimadagsordenen kan nå at mutere mange gange i løbet af de syv år, EU-budgettet omhandler. Der er slet ikke usandsynligt, at EU eller staterne individuelt undervejs vil dirigere de mange penge hen mod andre teknologier eller til helt andre områder.

Dividende som planlagt

En yderligere interessant detalje for Rockwools aktionaerer i forbindelse med coronakrisen er, at selskabet har valgt at opretholde de udbyttebetalinger, man har stillet i udsigt.

Mange andre selskaber har ellers valgt at annullere udbyttebetalingen, fordi de, situationen taget i betragtning, fandt det bedst at holde pengene på kistebunden.

Andre har vaeret nødt til det, fordi de har modtaget penge fra danske hjaelpepakker, som kommer med den restriktion, at modtagerne ikke kan udbetale udbytte i år eller naeste år.

For Rockwool har det ikke vaeret relevant at søge corona-hjaelp i Danmark, hvor byggemarkedet aldrig har vaeret hårdt ramt af nedlukningen, oplyser kommunikationsdirektør Michael Zarin.

Det er altså ikke sådan, at man har afholdt sig fra at søge hjaelp, for at kunne udbetale udbytte.

Alligevel sender udbyttebetalingen et markant signal til aktionaererne. Dels om, at koncernen finansielt føler sig meget tryg. Dels om, at aktionaerernes interesser vejer tungt.

Cirka en fjerdedel af udbyttet går til hovedaktionaeren, Rockwool Fonden, og et af argumenterne var, at denne uforandret skulle have penge til at opretholde sine aktiviteter.

Alle mindre aktionaerer kommer automatisk til at nyde samme respekt.