Rådgiver: Der vil altid vaere brug for møder og konferencer, men kvaliteten skal i fokus
Preben Nesager var øverste chef for en stor hotelkaede i mere end tre årtier, og han var med til at forny mødebranchen. Nu er han rådgiver inden for hotel- og servicesektoren.
Selv om Preben Nesager fylder 70 år, har han ingen planer om at gå på pension.
»Jeg har en plan for de naeste tre-fem år, og i den periode har jeg taenkt mig at blive ved med at arbejde,« siger Preben Nesager.
Nysgerrigheden og virkelysten er intakte hos den erfarne hotelmand, der har vaeret i branchen i 45 år. Lige nu er han blandt andet optaget af alternative overnatningsformer, som skal ses og opleves.
»Nogle unge mennesker har bygget tre luksushytter i traetoppene i en skov naer Mariager. Det er et spaendende koncept, som jeg vil prøve, så snart det er muligt. Jeg er sikker på, at vi vil se mere af den slags,« siger Preben Nesager.
Foraeldre drev restaurant
Han er partner i konsulentvirksomheden Telling & Nesager, der fungerer som rådgiver for service- og hotelbranchen. Virksomheden har vaeret fødselshjaelper for adskillige hoteller i de seneste år. I den proces traekker han på sin store viden efter mange år i erhvervet.
»Det er herligt at få lov til at bruge sine erfaringer og arbejde sammen med unge og dynamiske mennesker,« konstaterer han.
Preben Nesager er på det naermeste født ind i hotel- og restaurationsbranchen. Foraeldrene
drev i mange år restauranten Varna i Aarhus, hvor han i 1974 blev uddannet fra Handelshøjskolen.
I 1976 kom han til det davaerende Hotel Scanticon i Aarhus som bookingchef. Fire år senere avancerede han til adm. direktør, og den post beholdt han til 2014, da han forlod topposten i hotelkaeden, som dengang omfattede 17 hoteller og havde skiftet navn til Comwell. Han fortsatte som udviklingsdirektør og forlod koncernen i 2016 og blev en del af Telling & Nesager.
USA inspirerede ham
Allerede under studierne arrangerede han møder og konferencer, og han har i høj grad vaeret med til at udvikle og definere konferencekonceptet i Danmark.
Inspirationen fik han ikke mindst fra USA. Han kontaktede den amerikanske organisation International Association of Conference Centres (IACC) og var med til at etablere afdelinger i Europa og Danmark i bestraebelserne på at højne og professionalisere måden at holde konferencer på.
Faerre rejser og møder
Coronakrisen har sendt mødebranchen i knae, og det vil traekke spor i fremtiden. Mange virksomheder er blevet fortrolige med virtuelle møder, og det ventes at fylde mere.
»Vi vil rejse lidt mindre og holde lidt faerre møder. Men der vil altid vaere brug for møder og konferencer. Mere end nogensinde er det imidlertid nødvendigt at opgradere og satse på kvalitet. Hvis en mødedeltager har haft en rigtig god oplevelse et sted, så er det nemmere at huske indholdet af mødet,« siger Preben Nesager.
Også hotellerne skal udvikle sig for at følge med. Preben Nesager konstaterer, at der er en tendens til, at hotellerne åbner sig mere mod omverdenen og bliver en mere aktiv del af lokalsamfundet.
»Hotelmiljøet bliver mere afslappet, rart og indbydende. Lobbyen bliver som en lounge, hvor man har lyst til at opholde sig. Det må ikke blive for firkantet,« siger han.
Hus i Frankrig er solgt
Preben Nesager er tidligere konkurrencesvømmer i AGF og har dyrket cykling og golf. Begge dele er der dog for lidt tid til at holde ved lige.
Boligen i Sydfrankrig er solgt, og i stedet har han sammen med hustruen Lillian købt et sommerhus i Nordsjaelland.
Her tilbringer han en del af fritiden. Blandt andet sammen med de to voksne børn og tre børnebørn.
Det er herligt at få lov til at bruge sine erfaringer og arbejde sammen med unge og dynamiske mennesker. PREBEN NESAGER, KONSULENT OG TIDLIGERE HOTELDIREKTØR.