»Jeg rejser meget og holder af at besøge venner rundt om i verden, når jeg har ferie«
Maria Kofod Larsen er efter en årraekke i DLG med flere direktørposter skiftet til en lille virksomhed, hvor hun har fokus på rådgivning. Den store fødselsdagsfest har hun udskudt til 2021.
Maria Kofod Larsen har sat sig om på den anden side af skrivebordet. Efter 20 år i grovvareselskabet DLG, hvor hun i flere år var en direktørskikkelse, skiftede hun før sommerferien til rådgivningsvirksomheden Core & Company, hvor hun er associated partner og executive advisor.
»Jeg skiftede job, fordi DLG flyttede til Fredericia, men også fordi jeg var klar til noget med fokus på rådgivning,« pointerer Maria Kofod Larsen, der fylder 40 år fredag den 7. august.
Med skiftet til Core & Company i København med i alt 10 ansatte skal hun ikke laengere laegge en kurs for én virksomhed, men for mange og meget forskelligartede selskaber.
Da rådgivningsfirmaet arbejder ud fra et fortrolighedsprincip, kan hun ikke naevne navne på kunder. Men der er, påpeger hun, tale om større børsnoterede og fondsejede virksomheder inden for blandt andet brancherne finans, service, medtech, pharma og teknologi.
»Med skiftet får jeg lov til at fokusere på det, som jeg er god til; at arbejde med forandringsklare ledergrupper og at definere og drive strategi og transformationsprocesser,« forklarer Maria Kofod Larsen.
Da hun blev født, boede foraeldrene i Meløse ved Hillerød, men efter blot et års tid var det af sted til Bornholm, hvor hun boede, frem til hun blev 19 år. Så tog hun til København og blev cand.scient.pol. fra Københavns Universitet og tog siden en lederuddannelse på Harvard Business School.
Stiller store krav til sig selv
Maria Kofod Larsens mor var folkeskolelaerer, mens hendes far på Bornholm var adm. direktør for grovvareselskabet B.A.F., som siden blev en del af DLG.
»Jeg fik altså naermest DLG ind med modermaelken,« som hun udtrykker det.
Maria Kofod Larsen fortaeller om sine foraeldre, at de var politisk aktive og interesserede sig både for samfundsforhold i det store perspektiv og for lokale forhold og menneskene omkring dem.
»Jeg voksede op på en ø, hvor indbyggerne kendte hinanden godt, og med foraeldre, der på hver sin måde lagde vaegt på, at den, der har evnen, også har pligten, og hvor menneskelige egenskaber og relationer vaegtede utrolig højt. Dét har jeg taget med mig,« forklarer hun.
»Derfor stiller jeg store krav til mig selv og det, som jeg leverer. Herudover er jeg optaget af, at døren altid står åben for venner og mennesker, som jeg kan hjaelpe,« siger Maria Kofod Larsen, der i de seneste tre år har boet i en lejlighed på Islands Brygge i København.
Maria Kofod Larsen konstaterer, at hun »samler på venskaber og har en meget stor omgangskreds i Danmark og i hele verden, som jeg ikke ville vaere foruden«.
»Jeg rejser meget og holder af at besøge venner rundt om i verden, når jeg har ferie. Når jeg holder fri i København, sker det gerne med venner til en god middag. Men jeg holder også fri fra arbejde med en løbetur.«
Fest med 100 gaester
Maria Kofod Larsen blev som 33-årig udnaevnt til koncerndirektør i DLG og var i en seksårig periode chef for 40 medarbejdere og ansvarlig for organisation og strategi.
»Jeg var med til at udarbejde en koncernstrategi, der gaelder til og med 2021, og med til at fastlaegge DLG’s vaerdier, grundfortaelling og ledelsesmodel,« fortaeller hun.
Maria Kofod Larsen blev siden projektdirektør i DLG. Her var hun med til at udforme den kommercielle strategi for DLG i Danmark, som medførte opbygningen af en ny organisation.
»Det var en spaendende afslutning på min tid i DLG,« fastslår Maria Kofod Larsen, der uden for arbejdstid bruger timer på at laese bøger, og isaer romaner og noveller finder hun interessante.
»Jeg synes, at man laerer mindst lige så meget om mennesker og om strategi ved at laese skønlitteratur,« understreger hun.
Både dansk og udenlandsk musik appellerer til Maria Kofod Larsen, som har booket bandet Jazz Five til sin fødselsdagsfest, som på grund af corona først holdes naeste år med omkring 100 gaester.
»Jeg udskyder festen, så mine udenlandske venner også får mulighed for at deltage,« siger Maria Kofod Larsen.
Med skiftet får jeg lov til at fokusere på det, som jeg er god til; at arbejde med forandringsklare ledergrupper og at definere og drive strategi og transformationsprocesser. MARIA KOFOD LARSEN, ASSOCIATED PARTNER, CORE & COMPANY