Håndbolden kan miste 300-400 mio. kr.
Dansk elitehåndbold vil blive ramt af bunkevis af konkurser, hvis der maksimalt må tillades 500 tilskuere i saesonen, siger Divisionsforeningen.
Thomas Christensen er i øjeblikket en nervøs mand. Nok glaeder direktøren i Divisionsforeningen sig til den nye håndboldsaeson, der begynder om under en uge med en raekke pokalkampe, men sommerens håb og optimisme er blevet erstattet af bekymring.
Det skyldes saerligt onsdagens »dystre melding« fra Statens Serum Institut, som på grund af det nuvaerende smittetryk ikke anbefaler politikerne en yderligere genåbning af landet.
Folketingets partier skal i naeste uge forhandle om genåbningsfasen, og de forhandlinger kan få afgørende betydning for dansk elitehåndbold, lyder det fra Thomas Christensen.
»Der kan muligvis vente os og andre idraetter en kaempe, kaempe regning,« siger han.
Dybt alvorligt
På nuvaerende tidspunkt er loftet for store forsamlinger på 500 personer, hvilket selvsagt betyder, at der – inklusive spillere, traenere, dommere og ledere – maksimalt må vaere 500 personer til stede i Odense Idraetshal, når klubbens kvindehold får besøg af mestrene fra Team Esbjerg i saesonens første ligakamp om lidt over to uger.
Divisionsforeningen håber naturligvis, at loftet vil blive haevet i naermeste fremtid, men Thomas Christensen frygter det vaerste.
»Det vil koste dansk elitehåndbold et sted mellem 300-400 mio. kr. i tabte indtaegter, hvis vi i denne saeson skal spille ligakampene med en begraensning på maksimalt 500 tilskuere. Det er dybt alvorligt,« siger han.
Opgørelsen gaelder for ligaen og 1. division for maend og kvinder og er bl.a. lavet ud fra omsaetningen i klubbernes seneste opgjorte årsregnskab. Opgørelsen indeholder bl.a. afledte sponsorindtaegter, men en eventuel negativ påvirkning fra tv-indtaegter og salg af tv-eksponering i klubberne er ikke indregnet. Der er stor forskel på det mulige tab i de enkelte klubber, men ikke overraskende vil klubberne i herreligaen blive hårdest ramt med et tab på over 180 mio. kr.
»Hvis dette bliver tilfaeldet, er jeg nødt til at sige, at vi har brug for nye kompensationsordninger fra regeringen, hvis vi skal eksistere som branche. Går klubberne ned med 300-400 mio. kr., er der nul selskaber tilbage om et år. Så starter vi forfra, og så er vi i
Går klubberne ned med 300-400 mio. kr., er der nul selskaber tilbage om et år.
bund og grund slået 20 år tilbage,« siger han.
Hvad daekker tabet over?
»Vores helt store udfordring er, at driftsomkostningerne ikke kan spares vaek, selv om indtaegterne bliver faerre. Der skal stadig betales regninger til løn, dommere, spillertøj, mad, bus til udekampe og så videre,« siger han og peger på tilskuertallene, som viser, at der i de seneste tre saesoner i snit har vaeret over 1.000 tilskuere per kamp i kvindeligaen og knap 1.800 i herreligaen.
»Men med kun 400-500 tilskuere på plads i hallerne er klubberne derfor nødt til at betale en rigtig stor del af omsaetningen tilbage til bl.a. saesonkortholdere og sponsorer, fordi de ikke kan servicere de aftaler, de har lavet.«
Taenk ud af boksen
I Odense Håndbold deler den adm. direktør, Lars Peter Hermansen, bekymringen. Han har svaert ved at naevne praecise tal, men med det naesthøjeste tilskuertal i kvindeligaen vil en saesonlang begraensning gøre ondt på fynboerne.
»Selvfølgelig vil det gå ud over det samlede produkt i både hallen og på tv-skaermen, og det vil give os en masse udfordringer i forhold til at fastholde vaerdien af det produkt. Vi skal taenke ud af boksen for at give vores samarbejdspartnere noget ekstra,« siger han.
Disse tanker går Simon Lindhardt også rundt med i Sønderjylland. Han er sportsog salgsdirektør i Sønderjyske, hvis herrehold i de seneste tre saesoner har haft en kapacitetsudnyttelse på 91 pct. på hjemmebanearenaen i Sønderborg.
»Omtrent 1.800 af vores 2.200 billetter er solgt i forvejen til saesonkortholdere, sponsorer og så videre. De skal have noget for pengene. Vi er i øjeblikket ved at forhandle nye sponsoraftaler, men hvis vores sponsorer ikke kan se vores kampe og invitere deres samarbejdspartnere med ud i hallen, bliver hele fundamentet for erhvervsklubben devalueret,« siger Simon Lindhardt.
Ifølge Thomas Christensen er Divisionsforeningen i dialog med regeringen om at finde en kompensationsmulighed, der passer til håndboldens situation.
Hvilken kompensationsordning er det, du efterlyser?
»Det ved jeg ikke 100 pct., men de modeller, som er i dag, passer ikke til os. De daekker tab og lønomkostninger, og i vores tilfaelde taler vi om manglende indtaegter på bl.a. salg af sponsorater, billetter og saesonkort.«