Corona-nedlukning gav Arla Foods gevinst på Lurpak-smør og Puck-ost

Arla Foods melder om hastig fart i salget af egne maerkevarer under nedlukningen.

En øget lyst hos forbrugere rundtom i verden til at indtage Lurpak-smør er med til at traekke Arla Foods gennem covid-19-krisen. Salget af mejerikoncernens egne maerkevarer er globalt vokset hastigt det seneste halve år. Det er sket med Lurpak helt i front.

Arla Foods opgør i regnskabet for 1. halvår, at vaekst i omsaetningen isaer hentes på netop egne varemaerker.

Fremgangen for Lurpak er i de seks måneder på 18 pct., mens maerket Puck, som isaer afsaettes i Mellemøsten, voksede med 17 pct.

»Produkter, som bruges i madlavningen i hjemmet på vores markeder, går frem. Det er en direkte afledt effekt af pandemien, hvor mange forbrugere i en periode har måttet tilbringe tid hjemme. På samme tid er vores salg til foodservice med restauranter og kantiner dykket under krisen,« siger koncernchef Peder Tuborgh.

Finansdirektør Torben Dahl Nyholm understreger, at Arla Foods samlede vaekst i forretningen med egne brands – varemaerker – var på 10,4 pct. i halvåret.

»Da pandemien ramte, lykkedes det os hurtigt at omstille produktionen til de aendrede forbrugsmønstre. Det har gjort, at vi har kunnet fortsaette den finansielle fremgang,« mener finansdirektøren.

Arlas egne maerker udgør nu over 48 pct. af koncernens samlede globale salg. Mejerikoncernens

ambition er netop at have en meget høj andel af egne brands.

Den rigtige strategi

Det sker i en tid, hvor kaederne i dagligvarehandlen både her og i andre lande ellers ihaerdigt forsøger at differentiere sig over for forbrugerne med endnu flere egne – og dermed eksklusive – maerker, kaldet private label.

Arla Foods er også storleverandør som producent af den slags varer, som detailkaeder saelger under eget navn. Alligevel er Peder Tuborgh sikker på, at koncernens brand-strategi er den rigtige.

»Op mod halvdelen af vores forretning er på den ene eller anden måde private label. Men vi har kunnet se det seneste halve år, at forbrugerne i høj grad vender tilbage til sikre navne og maerker i vores segment af dagligvarer. Der er bestemt et element af, at forbrugerne her i krisen køber sig tryghed på den måde,« mener den adm. direktør.

På linje med andre selskaber forudser Arla Foods, at der som direkte konsekvens af coronakrisen kan ligge en økonomisk nedtur eller direkte recession forude.

Det kan dermed saette fornyet pres på priserne og ifølge dagligvarehandlen skabe øget fokus på discount.

Detailekspert Henning Bahr, Retail Institute Scandinavia, påpeger, at erfaringer fra tidligere bl.a. viser, »at hvis der kommer en økonomisk nedtur, vil netop lavprissupermarkeder få flere kunder«.

Peder Tuborgh fastslår, at Arla Foods under coronakrisen har vist, at koncernen er klar til hurtig omstilling i forhold til aendringer i markedet.