Jysk-chef vil bruge 2 mia. kr. på tysk offensiv

Adm. direktør Jan Bøgh har af ejerne fået en klar opgave om at omstille alle led i detailkoncernen til en Jyskmodel. Derfor investeres op mod 2 mia. kr. i nyt navn og sortiment for de 1.000 tyske butikker.

Den danske detailgigant Jysk med koncernchef Jan Bøgh i spidsen saetter fart i en offensiv på det tyske marked.

Det sker, samtidig med at pandemien raser og ved indgangen til året har tvangslukket en lang raekke af koncernens butikker rundtom i Europa.

Jysk har taet ved 3.000 butikker i 51 lande. Som led i en plan om at ensarte detailkoncernen skal de knap 1.000 butikker i Tyskland, der nu drives under navnet Dänisches Bettenlager, omdannes. Det sker til efteråret, hvor der kommer til at stå Jysk på facaderne, samtidig med at sortimentet bliver mere skandinavisk.

Samlet saettes dermed fart i en investering i Tyskland, som er Jysks suveraent største marked, på i hvert fald 2 mia. kr.

I har gennem en periode arbejdet med at slå det danske og tyske selskab sammen, men skubbet navneskiftet i Tyskland foran jer. Hvorfor kommer det nu?

»Jeg kan godt lide at rykke på tingene og få dem gjort. Vi skal have ”Ét Jysk” uden forskel fra land til land. Vi begyndte med aendringen i Østrig, der også var Dänisches Bettenlager, i efteråret 2020. Det gik rigtig fint og med gode vaekstrater efter skiftet. Det giver blod på tanden, så der er ingen grund til at vente. Vi vil gerne vaere faerdige.«

Tidligere var strategien at have et mere tyskpraeget sortiment i butikkerne der, men det går I nu også vaek fra. Hvorfor det skifte?

»Vi vil fylde flere varer ind i butikkerne der, så vi bliver mindre tyske i Tyskland og mere skandinaviske. Vores dna er skandinavisk. Hvis vi skal differentiere os i Tyskland og få en større del af kagen der, kan vi ikke gøre det ved at vaere tyske. Der er for mange, som vil spise os med det udgangspunkt. Derfor må vi have mere med hjemmefra af det, som vi er dygtige til. Her er skandinavisk design og den måde, som vi gør tingene på, det rigtige.«

Hvad betyder den store omstilling for ambitionerne om også at vokse med endnu flere butikker på det store marked syd for graensen?

»Vi skal have ombygget flere tyske butikker til vores nye koncept på tvaers af landene. Det kraever faktisk større butikker i Tyskland, end vi har mange steder i dag. Så ud over omstillingen til Jysk med nyt navn på facaden skal måske halvdelen af de tyske butikker transformeres, så de flyttes til nye lokationer eller udvides. Det er en stor opgave, som vil tage mange kraefter, og det kan gå lidt fra ekspansion. Hovedfokus i Tyskland er derfor ikke på nye butikker lige nu. Men vi vil da alligevel gerne lave 20-30 nye butikker i Tyskland årligt, hvis det er muligt.«

Hvad koster det at skifte navn og omdanne de 1.000 butikker til Jysk?

»Det er et godt spørgsmål, da vi jo også kigger ind i flytninger og udvidelser på markedet. Men i gennemsnit koster det vel et par mio. kr. pr. butik til den forandring, hvis der ikke skal laves store flytninger samtidig. Men vi får også mange fordele og synergier ved, at alle er ens i hele koncernen.«

Hvordan haenger beslutningen om den tyske offensiv sammen med, at detailhandlen – herunder jeres butikker – lige nu er praeget af tvangslukninger i kampen mod coronasmitten, også i Tyskland?

»Vi kan jo ikke stoppe med at tage beslutninger, selv om der er modvind. Forhåbentlig bliver vi alle vaccineret inden for en periode, så alt bliver mere normalt i sommerens løb. Så håber vi, at der er muskler til at gennemføre den her plan i efteråret. Vi har en staerk tro på fremtiden og vores muligheder for fortsat vaekst.«