Efter en rejse i USA sagde hun stop: Livet handlede kun om arbejde
Helena Nymann skiftede fra en karriere inden for marketing til en chefrolle på et gods fra 1600-tallet.
For Helena Nymann blev en seks ugers rejse med organisationen Rotary omkring årtusindskiftet et vendepunkt.
Rejsen fik hende til at indstille sit internationale karriereraes blandt beautyverdenens store spillere. I stedet blev hun godsejerfrue og administrationschef med en ambition om at gøre et gods fra 1600-tallet finansielt baeredygtigt.
Helena Nymann blev i 1994 uddannet i marketing fra Niels Brock i København. Sideløbende med uddannelse og i årene efter var hun ansat i kosmetikgiganten L’Oreal, og da det franske luksusvare-konglomerat LVMH i 1996 besluttede at etablere en nordisk afdeling af det ikoniske franske brand Parfums Christian Dior, sad Helena Nymann med ved det bord i en kaelder i Vanløse, hvor rammerne for den nye organisation blev lagt.
»Det var helt ned til, hvilken kaffe der skulle drikkes, og hvilket kontor vi skulle sidde på,« fortaeller hun.
»Det meste af tiden arbejdede vi hver isaer hjemmefra, og dengang var der altså ikke noget, der hed onlinemøder. Det var fax og telefonopkald, og vores direktør pendlede frem og tilbage mellem Paris og København.«
Hun husker, at der var en helt saerlig pionerånd og herskede en følelse af, at man var en del af noget større og meget traditionsrigt.
»Det var så spaendende at vaere med til.«
Helena Nymann steg hurtigt i graderne og blev nordisk marketingchef for maerket Givenchy. Hun pendlede mellem København, Oslo, Stockholm og Paris, og hendes mange kvindelige kolleger var gode rollemodeller for den unge karrierekvinde: De var arbejdsomme, dygtige, benhårde forhandlere og vant til at traeffe hurtige beslutninger.
På job fra morgen til aften
Helena Nymann spejlede sig i dem og deres mod og sugede inspiration til sig, mens hun hver dag knoklede fra syv til 20.
Men på et tidspunkt fik hun nok, kunne ikke mere. Den erkendelse kom til hende i efteråret 2001 på en seks uger lang rejse med organisationen Rotary i USA.
Hun praesenterede sig altid med sit job, men det var der i virkeligheden ingen, der var interesserede i, og Helena Nymann havde svaert ved at svare på, hvem hun ellers var.
Derfor sagde hun op og brugte nogle måneder på at klappe sine heste og hellige sig landbrugsarbejdet på sin gård ved Stevns Klint.
Siden blev hun marketingchef i auktionshuset Bruun Rasmussen, hvor hun var med til at opbygge en onlineversion af auktionshuset.
Kulturen i det familieejede auktionshus var en helt anden med mere frihed og mindre formalitet. Der var plads til, at livet kunne vaere mere end arbejde, og det var her, at hun mødte godsejer Søren Nymann. Han var på jagt efter lysekroner, men endte med at finde sig en livsledsager.
En saerlig kultur hersker
Siden 2007 har de vaeret aegtefolk og forretningspartnere med et faelles formål om at fremtidssikre godset Gjeddesdal ved Greve.
Her er Søren Nymann tredje generation, og her bor aegteparret med deres børn på 12 og 13 år.
»Der hersker en saerlig kultur her,« siger hun.
»Det er mere en livsstil end et job, for et liv på Gjeddesdal er fyldt med tradition og historie. Man kan håbe, at de kommende generationer vil drive det videre, så det på en eller anden måde kan blive i familien.«
Godsets 500 hektar landbrugsjord er forpagtet ud, og de gamle staldbygninger er restaureret og lejet ud som blandt andet kontorer til virksomheder. Godsets landarbejderboliger er udlejet til private, og administrationen af alt dette giver Helena Nymann fast arbejde:
Der er altid noget, der skal saettes i stand, males eller ordnes.