FLS-topchefen rykker taet på milliardopkøb

FLSmidth rykker taettere på et potentielt opkøb af tyske Thyssenkrupps mineforretning med en årlig milliardomsaetning. Topchef Thomas Schulz siger, at opkøbet vil styrke FLSmidths mineforretning betydeligt.

FLSmidths omsaetning kan med ét blive markant større, hvis koncernens forhandlinger med Thyssenkrupp om at købe selskabets mineaktiviteter giver pote.

Thyssenkrupps mineaktiviteter, som FLSmidth ligger i forhandlinger om at købe, har en årlig omsaetning på 6 mia. kr. Det oplyser FLSmidths topchef Thomas Schulz.

»Et opkøb vil styrke vores mineforretning betydeligt, og det vil give os en stor maengde af viden og et setup, hvor vi kan påvirke mineindustrien mod mere baeredygtige løsninger,« siger Thomas Schulz.

FLSmidths og Thyssenkrupps årsregnskaber følger ikke kalenderåret ens, så tallene er ikke direkte sammenlignelige, men FLSmidths mineforretning omsatte i 2020 for 10,6 mia. kr., så hvis opkøbet går igennem vil FLSmidth blive markant større på mineområdet.

FLSmidth er Thyssenkrupps foretrukne potentielle køber af mineaktiviteterne, og Thyssenkrupp har i nyt regnskab for første kvartal, som er offentliggjort onsdag, meldt ud, at der er betydelige fremskridt i forhold til et salg af mineforretningen.

Cementkøb på pause

Da rygterne om, at FLSmidth kiggede på dele af Thyssenkrupp, startede, havde nogle aktører i aktiemarkedet oprindeligt troet, at koncernen også var interesseret i Thyssenkrupps cementforretning.

Men i januar meldte FLSmidth ud, at selskabet lå i forhandlinger om mineaktiviteterne og altså ikke cementaktiviteterne.

»Saelgeren og den potentielle køber skal blive enige om betingelserne, og hvis det ikke er tilfaeldet, så kigger man ikke laengere på muligheden,« siger Thomas Schulz.

Thyssenkrupp har efterfølgende valgt helt at saette et salg af cementaktiviteterne på pause.

»Thyssenkrupp har besluttet at beholde forretningen i et stykke tid, og så kigger vi på det igen,« siger Thomas Schulz.

Så måske vil I igen om et par år tale med Thyssenkrupp om at købe cementforretningen?

»Måske. Lad os se, hvad der sker. Når vi kigger på opkøb, kigger vi på de totale omkostninger for os og ikke kun selve købsprisen. Hvad hele integrationen og håndteringen af historiske anliggender koster sammen med fremtidige investeringer definerer, hvad vi er villige til at betale eller få fra en saelger.«

Mineindustri tjener penge

Cementbranchen lider for tiden, og coronakrisen har forvaerret situationen. Også for FLSmidth er cement lige nu en tabsgivende forretning. Nyt årsregnskab viser, at omsaetningen for cement er reduceret med 31 pct. i 2020.

Bedre ser det ud for mineindustrien, hvor FLSmidth oplever en stigende ordrebeholdning og fortsat tjener penge, selv om overskudsgraden for forretningsbenet faldt fra 9,6 pct. til 8,4 pct. i 2020. For hele FLSmidth er overskudsgraden 4,7 pct.

Hvordan indtjeningen ser ud i Thyssenkrupps mineforretning vil Thomas Schulz ikke afsløre pga. en fortrolighedsaftale i forbindelse med købsforhandlingerne, men han siger, at hele industriforretningen, som mineaktiviteterne er en del af sammen med Thyssenkrupps aktiviteter inden for cement og kemisk udstyr, er under pres.

Han slår dog samtidig fast: »Det er en meget interessant forretning for os.«

Grønnere cement

Hvis forhandlingerne udmønter sig i et reelt opkøb fra FLSmidths side, vil forretningsbenet i mineindustrien udgøre langt hovedparten af FLSmidth, og cementforretningen vil skrumpe til at udgøre en relativt mindre del af den samlede omsaetning.

Men ifølge FLS-topchefen er der ingen planer om at forlade cementindustrien for i stedet kun at satse på mineindustrien.

»Først og fremmest giver vi ikke op, og det er faktisk en god forretning. Om et par år vil du se, at omstillingen til mere grøn cement vil drive den finansielle praestation hos de leverandører i premium-segmentet,« siger Thomas Schulz.

Gennem dyb dal

Det fokus, der lige nu er på baeredygtige løsninger, vil fortsaette, og der vil vaere et fokus på at nedbringe CO2udledningen fra cement, som lige nu udgør 7-8 pct. af den samlede udledning, spår direktøren.

»Vi har kompetencerne og drivet til at få industrien mod nul udledning. Det vil give pote, men lige nu må jeg som CEO sammen med mine cement-kollegaer gå igennem den dybe dal, hvor alle stiller spørgsmålstegn ved, hvorfor vi overhovedet er til stede i industrien. Det kan jeg godt håndtere,« siger Thomas Schulz.