»Jeg er blot en kraftigere og mere bredskuldret udgave af min far«
Jakob Lundgaard ser frem for alt fordele ved at stå i spidsen for det konsulentfirma, som hans far i sin tid skabte grundlaget for.
Jakob Lundgaard ville vaere forfatter og skrive tykke bøger i stil med amerikanske John Irvings både tragikomiske og spaendende romanunivers.
I stedet blev han, hvad han havde forsvoret at ville vaere: konsulent og headhunter. Dermed blev han det samme som sin far, 75-årige Lars Lundgaard, der blev landskendt i 1970’erne som en af tre jurister i tv-programmet ”Hvad siger loven?”.
Jakob Lundgaard står som adm. direktør i spidsen for Lundgaard Konsulenterne, der arbejder inden for rekruttering, organisationsudvikling og coaching af ledere og politikere. Firmaets sekretariat er i København, men Jakob Lundgaard bor i Aabenraa og har hele landet som arbejdsområde.
Jakob Lundgaard, der fylder 50 år søndag den 14. februar, kom ind i virksomheden i 2009, da efterdønningerne af finanskrisen ramte. Det medførte, at forretningsgrundlaget for Lundgaard Konsulenterne i den davaerende størrelsesorden i forhold til antal ansatte og økonomi forsvandt.
I stedet valgte Jakob Lundgaard sammen med sin far at nedskalere forretningen, og i 2012 blev Jakob Lundgaard eneejer af Lundgaard Konsulenterne med eksterne partnere og et par ansatte.
»Jeg styrer som adm. direktør stort og småt i butikken med stor glaede,« siger han.
»Som konsulent har jeg i løbet af 12 år fået et godt overblik over både produktionsapparatet og organisationskulturen hos vores kunder, der er landets kommuner og regioner, og hvem der på forskellige niveauer leder disse offentlige institutioner,« fortaeller Jakob Lundgaard.
En fantastisk kammerat
Han ser mest af alt fordele ved at stå i spidsen for et konsulentfirma, der bygger videre på det, som Lars Lundgaard i sin tid skabte.
»Jeg kunne sagtens påstå, at det er svaert at blive sammenlignet med min far,« siger han.
»Men vi er ikke mindst på grund af ham et kendt firma, og så har han vaeret en fantastisk sparringspartner og kammerat på rejsen, samtidig med at han har ladet mig styre forretningen,« siger Jakob Lundgaard.
Når han skal naevne en ulempe ved at vaere søn af Lars Lundgaard, peger han på, at sammenligningen med konsulentlegenden, som han med et smil kalder sin far, er uundgåelig, også fordi de ligner hinanden fysisk.
»Jeg er blot en kraftigere og mere bredskuldret udgave af min far,« siger Jakob Lundgaard.
Han er cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet og var i et par år op til årtusindskiftet projektplanlaegger i Hvalsø Kommune på Midtsjaelland. Det job gav ham chancen for på bedste vis at blive rodet ind i alt muligt, mens han i sit naeste job som forvaltningschef i Tønder Kommune fik et stort ansvar som chef for ledere og ansatte og som ansvarlig for store beslutninger.
Erfaringerne fra såvel Hvalsø som Tønder har han foruden sin indsigt i de offentlige institutioner med sig i sit arbejde med at coache ledere og politikere, udvikle organisationer og rekruttere chefer til forskellige poster.
»Når jeg i sidste ende skal vurdere en kandidat til et job, bruger jeg mit hoved og min mavefornemmelse samt lader mig overraske. De, som jeg ikke kender, skal nemlig også kunne lande en stilling,« som Jakob Lundgaard udtrykker det.
En sludder for en sladder
Han gør en dyd ud af at give de kandidater, som ikke får jobbet, klar besked.
»Den praksis er de fleste ret glade for, dels fordi de ofte får en sludder for en sladder som afslag, dels fordi de forhåbentlig kan bruge mit råd til naeste gang,« konstaterer Jakob Lundgaard.
Han bor i Aabenraa sammen med sin hustru, Anna Marie Bie Lundgaard, der er specialkonsulent i Aabenraa Kommune.
De har kendt hinanden i 28 år og har en datter, som bor hjemme, og to sønner, der begge bor i Aarhus.
Han tager under normale omstaendigheder gerne ud at rejse for at styre sin nysgerrighed efter at opleve noget nyt.
»For nogle år siden besøgte min kone og jeg både Mosel, Harzen, Gardasøen og Mallorca. Så kan det vist ikke blive mere retro,« lyder det fra Jakob Lundgaard.