ATP har fået 10.000 ansøgninger og ansat 700 for at bremse corona

Mandag åbnede ATP et nyt midlertidigt callcenter for at hjaelpe myndighederne i indsatsen mod de smitsomme coronamutationer.

Der har vaeret tryk på hos ATP i de seneste uger. Ud over årsregnskab, ny investeringsmodel og styringen af en formue på 960 mia. kr. åbnede pensionskaempen i går et nyt callcenter, som skal hjaelpe sundhedsmyndighederne med smitteopsporing i befolkningen.

Siden ATP fik opgaven for fire uger siden, har man håndteret naesten 10.000 ansøgninger og ansat 700 personer for at bremse de mere smitsomme coronamutationer. En vigtig opgave, som ATP-direktøren er stolt over at løse, men som også kan bekymre.

»Vi vil helst ikke have flere opgaver lige nu. Vi har paletten fuld, og vi har mange opgaver, vi skal levere på i 2021,« siger topchef Bo Foged og uddyber:

»Vi er naturligvis glade for, at vi kan hjaelpe Danmark i den nuvaerende nationale krise, og vi saetter en stor aere i at lykkes med det hele. Så jeg siger ikke det her, fordi vi ikke vil hjaelpe, men for at vaere en god rådgiver over for vores opdragsgivere og sikre, at vi også har et baeredygtigt ATP på sigt.«

ATP-direktøren har netop lanceret en ny 2023-strategi for de ca. 3.000 medarbejdere i ATP, som bl.a. håndterer den enorme pensionsformue og står for udbetalingen af to tredjedele af alle offentlige ydelser.

Mange opgaver

Målet med strategien ”Et baeredygtigt ATP” er at levere et staerkere ATP videre til naeste generation, og det handler også om at holde fokus, fortaeller Bo Foged til JyllandsPosten.

»Vores administrationsforretning har haft så stor succes, at det lige nu handler om at holde opgaverne fra døren for at sikre et baeredygtigt ATP. Opgaverne har det jo med at søge derhen, hvor de bliver løst, og jeg er stolt af, at vores medarbejdere løser opgaverne godt. Men det er samtidig en strategisk bekymring. Det minder lidt om en kunstner, der står og jonglerer med snurrende tallerkener på pinde. Vi har gang i rigtig mange tallerkener efterhånden, og vi får jaevnligt en ekstra pind,« siger Bo Foged.

I løbet af den kommende tid skal ATP f.eks. levere løsningen til regeringens Arne-pension, man skal levere en ny version af det nuvaerende arbejdsskadesystem, man skal lave et split af børneog ungeydelsen, og man skal efter alt at dømme gennemføre en stor praksisaendring på pensionsområdet i forbindelse med en ny forretningsmodel for ATP Livslang Pension.

»Vi syntes sådan set, at bogen var fuld allerede inden, vi fik opgaven med smitteopsporing,« siger Bo Foged.

Det er Beskaeftigelsesministeriet, der har udvalgt ATP til at løse smittesporingsopgaven. Ifølge beskaeftigelsesminister Peter Hummelgaard skyldes det, at Udbetaling Danmark, som er en del af ATP, har erfaring med at oprette og styre callcentre.

De første 300 mand havde mandag deres første dag i det nye callcenter. De resterende er i gang med et uddannelsesforløb og begynder i deres nye job senere i denne eller i begyndelsen af naeste uge.

Der er tale om et midlertidigt callcenter. Hvor laenge det skal eksistere afhaenger af smitteudviklingen i samfundet.