Fleggaard taber stort salg under pandemien
Selv om der er høj fart i aktiviteterne hos andre af koncernens selskaber under pandemien end graensehandlen, dykkede overskuddet med 23 pct. det seneste år hos Fleggaard.
høvler millioner af overskuddet i den sønderjyske familiekoncern Fleggaard. Mistet salg af dåseøl, slik og andet i graensehandlen bliver dog til dels opvejet af markant fremgang i andre dele af koncernens aktiviteter.
Fleggaard er kendt for graensebutikker ved landegraensen mellem Danmark og Tyskland. Koncernen er den største aktør i dansk/ tysk graensehandel med ni butikker i Calle-kaeden samt otte under navnet Fleggaard.
Da pandemien ramte i foråret 2020, blev landegraensen lukket i en laengere periode. Det satte en stopper for danskerne og svenskernes graensehandel.
Siden december har presset igen vaeret på graensebutikkerne, da de aktuelle rejsevejledninger reelt afholder de fleste danskere fra at kunne købe ind der.
»Vi har halvdelen af butikkerne lukket lige nu. Der er lidt handel fra graensependlere og tyske forbrugere, men vi må erkende, at der ikke sker meget. Så det praeger klart vores salg og indtjening lige nu. Vi har vaeret og er i en situation med udfordringer, som vi ikke har oplevet før,« siger koncernchef Jens Klavsen, Fleggaard.
Et dyk i omsaetningen
Koncernen har netop offentliggjort regnskab for det forskudte år 2019/20 som blev afsluttet ved udgangen af september. Det viser et dyk i omsaetningen på 5 pct. til 6,6 mia. kr.
Resultatet før skat faldt med 23 pct. til 378 mio. kr. i den samlede koncern, der rummer 14 virksomheder. Ud over graensebutikkerne er det bl.a. engroshandel, leasing og andre handelsvirksomheder.
Fleggaard opgør i koncernregnskabet ikke tal for de enkelte aktiviteter. Mens resultaterne i graensehandlen med stort salgsdyk betegnes som »acceptable« i den givne situation, får en raekke af de andre selskaber – bl.a. grossisthandel med alt fra fødevarer til elektronik – betegnelsen »meget tilfredsstillende«.
»Vi har i året kunnet drage nytte af, at vi har en raekke selskaber, som kan styrke hinanden. Grossistvirksomhederne har eksempelvis vaeret i stand til at afsaette udvalgte varer fra vores detailhandel på andre markeder ude i verden,« siger Jens Klavsen.
Han påpeger, at et andet forretningsben, som har styrket Fleggaard i coronaåret, er leasing af biler på det danske marked – saerligt til erhvervskunder. Isaer efter et opkøb i 2019 af konkurrenten Focus Flex er der hastig vaekst.
Netop opkøb er fortsat på dagsordenen hos Fleggaard. I fjor kom en majoritetsandel i det danske onlineselskab Post-Me til. Netop i kraft af coronatiden med nedlukning af fysiske butikker er onlinehandlen vokset hastigt. Jens Klavsen fastslår, at Fleggaard også kigger i den retning.
»Vores strategi er vaekst og forretningsudvikling – både organisk og gennem opkøb. Vi vil gerne vaere større inden for det, som vi er gode til, og er økonomisk velfunderet. Så vi er altid på udkig efter mulige opkøb, der kan integreres i koncernen. Ellers er det ikke interessant for os,« siger Jens Klavsen.
Afviser at spå om dette år
Om forventningerne til det nye regnskabsår, 2020/21, som begyndte i oktober, fastslår Fleggaard-direktøren, at det også vil blive praeget af den aktuelle coronasituation.
Jens Klavsen afviser dog at give praecise forudsigelser, da resultaterne vil afhaenge af udviklingen den naeste tid. Isaer hvornår rejsevejledninger åbner for, at graensehandlen kan komme i omdrejninger igen.
»Covid-19 vil saette et tydeligt praeg på også dette regnskabsår. Men da vi har flere ben at stå på, forventer vi at komme igennem med et tilfredsstillende resultat. Vores grossist- og leasingvirksomheder er kommet godt fra start i 2020/21. Trods pandemien er vi positive om fremtiden,« mener Jens Klavsen.
Af regnskabet for 2019/20 fremgår det, at der er udbetalt et ekstraordinaert udbytte til ejeren – Fleggaardfamiliens Aktieselskabet Fladkaer – på 210 mio. kr.