Olieindustriens talsmand står over for en af karrierens største udfordringer
Martin Naesby har i mange år vaeret talsmand for olieindustrien. Han er uddannet jurist og har arbejdet i både Kazakhstan og Qatar.
Hele arbejdslivet har vaeret praeget af omstillinger for Martin Naesby, og den måske største står han over for sent i sin karriere.
Som frontfigur i brancheorganisationen Oil Gas Danmark, hvor han er managing director, har han i mange år vaeret talsmand for en industri, som stadig flere mener hører fortiden til, men som ifølge branchedirektøren vil vaere nødvendig i mange år endnu, og som er i gang med at definere sin rolle i den grønne omstilling.
»Samfundet er i gang med en kaempe energiomstilling. Det betyder så også, at den industri, jeg arbejder med, er i gang med en meget omfattende omstilling,« siger Martin Naesby.
Han er gift med Malene Naesby Bendixen, der er advokat og teamleder i DI. De har to døtre på 14 og 20 år.
Martin Naesby var som ung advokat, men blev efter nogle år ansat som jurist i A.P. Møller – Maersk, hvor han rykkede familiens teltpaele op ad flere omgange og var med til at etablere nye forretningsområder i fjerne egne.
Det var store omstillinger på ikke mindst det personlige plan, da han med hustru og nyfødt baby flyttede til Kazakhstan og i 2000 var med til at etablere Maersk Oil i den centralasiatiske republik. Eller da familien fem år senere – nu med to børn – rykkede til
Qatar og klarede det juridiske benarbejde i forbindelse med Maersk Oils dengang saerdeles lukrative olieforretning i den mellemøstlige nation.
Mens Kazahkstan og Qatar var store omstillinger på specielt det personlige plan, står Martin Naesby nu over for en stor omvaeltning på det faglige plan.
Verden forsøger at omstille energiforsyningen fra sort til grøn, og de globale oil majors forsøger i disse år at finde deres rolle i den omstilling.
Selskaber er staedige
Mens amerikanske mastodonter som Chevron og Exxon staedigt fastholder deres fokus på de klassiske kulbrinter, har europaeiske oliekaemper i større eller mindre omfang omfavnet den grønne dagsorden.
Presset af aktionaererne og med skelen til ikke mindst Ørsteds vaerdiskabelse har de europaeiske olieselskaber stået i kø for at lancere grønne målsaetninger gennem det seneste år.
Europaeiske aktører som Total, BP, Equinor og Shell planlaegger i stigende grad at dirigere deres voldsomt store pengestrømme fra olie- og gasforretningen over i alt fra vindmølleparker på havet til solceller i Indien og Mellemøsten.
Ifølge kritikere sker der måske nok for lidt, og de synes, det kan gå for langsomt, men eksempelvis Total har fået grønne målsaetninger, som overgår Ørsteds.
»Da vi begyndte som organisation, var Nordsøen og nye skatteincitamenter helt centrale indsatsområder, men det fylder ikke ret meget laengere,« siger Martin Naesby.
Der er kun omkostninger
Han mener, at olie- og gasindustrien i Danmark kan spille en rolle i den grønne omstilling med ikke mindst carbon capture and storage, hvorved CO2 opfanges hos eksempelvis Aalborg Portland og føres ned i de udtømte oliereservoirer i Nordsøen og lagres. Eller såkaldt power-to-x (PtX), hvor der kan skabes grønne braendstoffer ved at blande eksempelvis brint og CO2.
»Den store udfordring er, at der ikke er penge i mange af løsningerne. Der er foreløbig kun omkostninger for virksomhederne. Men man må forvente, at der over tid udvikles et marked, så CO2 bliver en handelsvare,« siger Martin Naesby.
»Det kraever dog, at alle energisystemer taenkes sammen, og det er den debat, vi er i lige nu.«
Martin Naesby fejrer sin fødselsdag med den naermeste familie i et sommerhus, og når coronasituationen for alvor forandrer sig, vil der blive en festlighed med familie og venner.