Chef i KFI: »Det bedste er, når man bliver drillet af sine voksne børn«
Marie Scott Poulsen, der er uddelingschef i KFI Erhvervsdrivende Fond, ville gerne have brugt mere tid på arbejdspladsen, da børnene var små.
Marie Scott Poulsens største fortrydelse er ikke, at hun arbejdede for meget, mens hun havde små børn. Nej, hun fortryder naermere, at hun ikke kunne blive lidt laengere på arbejde.
For der var så mange beslutninger på arbejdet, som blev taget, efter dagens program var overstået, men et rigt og travlt familieliv med fire børn kraevede hendes tilstedevaerelse.
Siden har uddelingschefen måttet sande, at en langt større del af hendes identitet var bundet op på rollen som mor, end hun selv troede.
Marie Scott Poulsen, der er cand.mag. fra Københavns Universitet, fik som 32-årig sin første lederstilling. Det var som kommunikationschef i det davaerende Håndvaerksrådet, erhvervsorganisation for de små erhvervsdrivende. Lederstillingen blev med hendes egne ord definerende for en karriere, hvor hun blev kommunikationschef i FDB, der var foreningen bag detailkaeden Coop, og derefter i Københavns Kommune, i Sampension og i C40 Cities Climate Leadership Group.
Med lederjobbene kom forpligtelser, som indimellem karambolerede med et kraevende familieliv. Allerede som 23-årig fik Marie Scott Poulsen sit første barn, og ikke laenge efter mødte hun sin mand, der havde en lille søn. Hurtigt fik de to børn, så der inden laenge var fire børn under seks år.
Mildt kaotiske år
Først herefter begyndte hendes erhvervskarriere.
»Det er en almindelig situation at opleve, at man går for tidligt fra arbejdet og kommer for sent hjem til familien. Derfor er årene i 30’erne mildt kaotiske,« siger hun.
Ved siden af ledelsesarbejde og familieliv har hun skrevet fire bøger, heraf tre interviewbøger med beretninger om sammenbragte familier, drenge og talent og en fagbog om lokal lobbyisme.
»Det bedste er, når der ligger et produkt. Det kan ikke blive mere konkret end en bog eller et barn. Det er enormt tiltraekkende.«
Marie Scott Poulsen har siden 2019 vaeret uddelingschef i KFI Erhvervsdrivende Fond, som i 2020 delte 146 mio. kr. ud.
Pengene bliver uddelt med fokus på blandt andet at styrke købmanden som et omdrejningspunkt i lokalsamfundet, og købmaendene kan eksempelvis søge midler fra fonden for at give dem videre til lokale godgørende formål.
I august 2020 flyttede Marie Scott Poulsen og hendes mand fra Østerbro til en lejlighed i Københavns indre by. At bo midt i hovedstaden er ifølge uddelingschefen den ultimative modsaetning til opvaeksten på Bornholm. Hun er meget optaget af bylivet med alle dets kulturtilbud og uventede inspiration.
Til gengaeld kan Marie Scott Poulsen ikke fordrage sommerhusområder:
»Jeg befinder mig allerbedst ved at gå rundt i en storby, til gengaeld aner jeg ikke, hvad jeg skal tage mig til i et sommerhusområde.«
Man kan blive overrasket
Marie Scott Poulsen så frem til, at børnene flyttede hjemmefra, og at hun ville få mere tid til at vaere sammen med sin mand og til at laese skønlitteratur, spise ude, gå på gallerier og på andre måder nyde de ekstra timers frihed.
»Derfor kom det meget bag på mig, at jeg reagerede voldsomt på, at børnene flyttede,« siger hun.
»Der blev så tomt. Jeg har aldrig udelukkende haengt mig selv op på en stor mor-identitet, men man kan jo blive overrasket over sig selv.«
Hun kalder sine børn »en fantastisk kontrollerende faktor« for jordforbindelsen midt i et karriereraes, fordi det er umuligt at vaere selvhøjtidelig i børns selskab. Og sådan er det også, når de små størrelser bliver voksne:
»Det bedste er, når man bliver drillet af sine voksne børn. De ser lige igennem mig. Når jeg forsøger at vaere lidt formynderisk over for dem, så griner de og siger: Mor, nu har du TV-Avisenstemmen på.«