Nyt akademi skal sikre digitale kompetencer

Flere store danske virksomheder åbner for første gang deres interne kurser til medarbejdere i andre dele af erhvervslivet.

Det begyndte som en forening søsat af it-virksomheden Netcompany, Danske Bank, televirksomheden TDC og Københavns Lufthavn i 2018, der skulle få virksomhederne til at udveksle og udvikle kompetencer inden for saerligt digitalisering.

I dag har Digitalt Dogme,

Danmarks digitale andelsbevaegelse, tre år på bagen og åbner nu for første gang dens interne kurser til medarbejdere i andre dele af erhvervslivet i bevaegelsens såkaldte ”Learning Academy” – eller på dansk: laeringsakademi.

Det sker med en faelles ambition om at bidrage med et kompetenceløft og udvikle digitale kompetencer på tvaers af det offentlige og private arbejdsliv.

»Digitale kompetencer er nøglen til dansk vaekst, velfaerd og innovation. Derfor er det bydende nødvendigt, at vi får lukket det aktuelle digitale kompetencegab, og vi har brug for alle gode kraefter til at løse denne vigtige opgave,« siger André Rogaczewski, direktør i Netcompany og formand for Digitalt Dogme.

Ud fra et årligt kompetencebarometer anslår André Rogaczewski og Digitalt Dogme, at op mod 120.000 medarbejdere i det offentlige og private erhvervsliv ikke er tilstraekkeligt digitalt kompetente. Mindskes det antal ikke, risikerer Danmark at miste både vaekst og velfaerd drevet af omfattende digitalisering og teknologisk udvikling.

Meningen er, at omkring 30 medlemsvirksomheder stiller deres egne interne kurser til rådighed for andre virksomheder via Digitalt Dogme og Learning Academy, der via vidensdeling, vaerksteder, arrangementer og faelleskompetenceudvikling skal sikre et kompetenceløft i virksomhederne.

Bryder med kursus-kultur

I første omgang udbydes ca. 30 forskellige kurser inden for eksempelvis cybersikkerhed, agile metoder, kunstig intelligens og IT-projektledelse. Digitalt Dogme er forsøget på at bryde med en klassisk kursus-kultur, »hvor det måske er spaendende og inspirerende, men svaert at omsaette, når det igen bliver mandag morgen«, fortaeller André Rogaczewski.

»Vi skal vaek fra den der kursusform, hvor one-sizefits-all. Det kan sagtens vaere, at det er noget helt andet, man skal kunne inden for digitalisering om et-to år eller fire måneder. Så kan det ikke nytte noget at lave et laeringsforløb, der bliver gentaget og ikke udvikler sig,« siger han og kalder Digitalt Dogme for en dynamisk platform.

»Den tvinger os til løbende at dele forløbene derude, og vi ser meget hurtigt, hvis der er et eller andet, der ligger for laenge, for så er folk holdt op med at bruge det.«

Digitalt Dogme er i dag et fondsstøttet projekt med en bevilling på 7,4 mio. kr. fra Industriens Fond og skal vaere økonomisk baeredygtig af sig selv.