Hvor man ikke udtaler sig«

Møller, var med sine 76 år moden til en efterfølger. Desvaerre for den 46-årige Borch var det den få år yngre Jess Søderberg, der stod til at overtage styringen. Borch tog konsekvensen og forlod virksomheden.

For det første ønsker jeg ikke, at der skrives et portraet af mig. For det andet ønsker jeg ikke at bidrage. Det er selvfølgelig lidt uhøfligt, specielt da jeg, som du, er journalist. KARSTEN BORCH, NAESTFORMAND, ECCO SKO .

50 jobtilbud

Karsten Borch fik efterfølgende ifølge eget udsagn 50 jobtilbud.

Han endte med at sige ja til erhvervsmanden Jan Bonde Nielsen, der et årti tidligere i Danmark var blevet tiltalt for mandatsvig for 146 mio. kr. i forbindelse med sin overtagelse af skibsvaerftet Burmeister & Wain.

Sagen endte med en frifindelse ved byretten, der blev anket af bagmandspolitiet. Men Bonde Nielsen naegtede at tage til Danmark, og sagen kunne derfor ikke gennemføres.

Karsten Borch blev reder, formand og aktionaer i en raekke små rederier med en samlet flåde på 25 skibe samt en ejendomsportefølje under navnet United Dutch Shipping. Allerede året efter blev store dele af virksomheden ramt af betalingsstandsning. Derfra gik det hele i opløsning.

Tilbage fra samarbejdet med Jan Bonde Nielsen var et projekt med baeredygtigt skovbrug i det sydamerikanske land Guyana.

Det var et projekt, som Borch satsede på at kunne rejse penge til at overtage. Men i 1994 måtte han kaste håndklaedet i ringen.

I Danmark havde han efter kun tre år sagt farvel til en bestyrelsespost i Lego. Det var på det tidspunkt, at han fik en håndsraekning til igen at komme ind på den danske scene fra A.P. Møller-Maersks tidligere finanschef Michael Fiorini.

I spidsen for ØK-selskaber

Fiorini havde overtaget posten som koncernchef for kriseramte ØK og indsatte Karsten Borch som bestyrelsesformand for tre ØK-selskaber. To af selskaberne havde store millionunderskud og et tredje et lille millionoverskud, da Borch forlod dem og indtog en plads i Eccos bestyrelse i 1999.

Eccos stifter, Karl Toosbuy, var en knivskarp erhvervsmand.

Men menneskeligt var han ifølge Finans’ kilder svaer at have med at gøre. En kilde beskriver, hvordan Karsten

Borch var staerkt medvirkende til at forlige familien.

Borch stod bag introduktionen af den tidligere økonomichef fra ØK Mikael Thinghuus som den udvalgte kandidat til at indtage posten som daglig leder af Ecco.

Efter et halvt år hos Ecco blev Thinghuus forfremmet til noget så sjaeldent som 2. viceadministrerende direktør. Ud over stifteren havde han stifterens svigersøn, Dieter Kasprzak, over sig med titel som 1. viceadministrerende direktør.

Da Karl Toosbuy døde nogle måneder senere, blev Thinghuus forfremmet til viceadministrerende direktør, mens Dieter Kasprzak indtog pladsen som adm. direktør.

Dieter Kasprzak var i sin tid i Eccos ledelse mest optaget af udvikling og design. Hans titel var fra 2001 til 2017 adm. direktør, men ifølge kilder fungerede han i praksis som en superdygtig skodesigner, mens den daglige ledelse var overladt til nummer to.

Blander sig i driften

Lidt på samme måde har det fungeret i bestyrelsen. Hanni Toosbuy Kasprzak er bestyrelsesformand i såvel Ecco Sko som Ecco Holding. Men det er Karsten Borch, der tager sig af mange af de opgaver, der traditionelt er formandens rolle.

Karsten Borch har ifølge kilder for vane at gå langt ud over den klassiske rolle som reelt fungerende bestyrelsesformand. Han interesserer sig for og blander sig i driften selv i opgangstider.

Under Thinghuus gik det fremragende med en seksdobling af overskuddet og et par milliarder i vaekst på toplinjen. Ved udgangen af 2007 forlod Mikael Thinghuus imidlertid virksomheden efter overenskomst med Karsten Borch.

I 2010 hentede Eccos bestyrelse Michael Hauge Sørensen til Danmark og Eccos hovedkontor i Bredebro. Han havde stået for opbygningen af milliardforretningen i Asien og havde rollen som global salgsdirektør. Reelt fungerede Michael Hauge Sørensen ifølge kilder som adm. direktør.

Kort ophold

Det blev et kort ophold på hovedkontoret for den globale salgsdirektør, der pendlede mellem sin bopael i Hamborg og Bredebro. I 2013 opsagde han sin stilling for at rejse tilbage til Asien med sin familie.

Så hvad skulle der nu ske i toppen af Ecco? En journalist fra Børsen ville gerne vide, om der ville blive sat en ny mand ind som reel leder af virksomheden.

»Ved du hvad, makker? Det har I helt galt fat i. Vi driver en virksomhed, hvor Dieter Kasprzak er adm. direktør, og der er fire medlemmer af direktionen. Det fungerer godt for os. Hvis du mener, du kan gøre det bedre, er du velkommen til at komme over og hilse på os. Så har jeg ikke mere at sige om det,« lød det fra Karsten Borch.

I 2017 gik Dieter Kasprzak på pension, og finansdirektør Steen Borgholm blev udnaevnt som den første adm. direktør uden for ejerfamilien.

Fire år senere var det slut med samarbejdet. Igen var det naestformanden, der satte ord på situationen over for pressen.

»Der er forskellige faser i en virksomheds liv, og vi er i en kritisk fase nu. Der har vi brug for andre typer folk. Steen Borgholm har ikke skabt krisen. Det har pandemien,« sagde Karsten Borch.