Chef for isfirma laerte på job i udlandet at holde hovedet koldt
Claus Dahlmann Larsen er som topchef i Mejerigaarden, der står bag Premier Is, Underground og Hjem-Is, stillet over for store udfordringer.
En dag ville Claus Dahlmann Larsen blive direktør i en stor virksomhed.
Det skrev han i sin notesbog, da han i efteråret 1991 faerdiggjorde uddannelsen som reserveofficer i Haeren.
I 2019 blev Claus Dahlmann Larsen ansat som kommerciel direktør i Mejerigaarden efter otte år i udlandet, og nu er drømmen om at blive topchef gået i opfyldelse. Claus Dahlmann Larsen er blevet adm. direktør for Mejerigaarden.
»Jeg skal vaenne mig til at traekke mig vaek fra driften, salget og kunderne, så medarbejderne får god plads til at passe tingene, også selv om den taette forbindelse til kunderne og driften ligger mig meget på sinde,« siger han.
Mejerigaarden står lige nu over for store udfordringer. Priserne stiger, og arbejdsmarkedet er presset, og det laegger et gevaldigt pres på omkostningerne, men Claus Dahlmann Larsen lader sig ikke skraemme.
Han er vant til omskiftelige markeder fra sin tid i Mellemøsten, hvor han blandt andet arbejdede som salgsdirektør i Kellogg Company og som kommerciel direktør i Coca-Cola.
»Det har styrket mig at bo en del år i udlandet, hvor jeg blandt andet havde ansvar for 48 markeder fordelt på tre kontinenter,« siger han.
»Der var maerkelige sygdomme, krige og andre usikre ting, så jeg har laert at håndtere stor usikkerhed og lede teams gennem hyppige forandringer. Så jeg er ikke rystet over markedet lige nu.«
Var en god købmand
Claus Dahlmann Larsen er opvokset i Bogense på Nordfyn. Foraeldrene blev skilt i hans barndom, og det betød, at Claus Dahlmann Larsen og hans søster boede på skift hos deres far og mor. Men den primaere base var hjemme hos bedsteforaeldrene, som havde to manufakturforretninger. Det var et butiksmiljø, hvor klokken ringede, når døren åbnede.
»Min morfar var meget arbejdsom, pligtopfyldende og en god købmand, og samtidig var han en ordentlig mand med høj integritet,« konstaterer han.
»Det har jeg i virkeligheden vaeret meget inspireret af. Vores mormor var ligesom Ingeborg fra ”Matador”. Hun var livsklog og vores faste støtte,« husker Claus Dahlmann Larsen.
Han bor i Højbjerg i den sydlige del af Aarhus. Han er gift med Charlotte Dahlmann Larsen, der er coach og mindset-traener, og sammen har de to børn på henholdsvis 15 og 13 år.
Selv om Claus Dahlmann Larsen altid har vaegtet karrieren højt, så er familien som udgangspunkt altid kommet i første raekke.
»Det har vaeret vigtigt for mig at påvirke min egen historie. Jeg er meget bevidst om, at når jeg engang fylder 70 år, så skal mine børn ikke sige til mig, at jeg har vaeret en fravaerende far. Når man selv har vaeret et skilsmissebarn, så bliver familien vigtig at holde sammen på,« slår han fast.
Claus Dahlmann Larsen betragter sit arbejde som en livsstil. Han ser ikke serier på Netflix, for det gider han ikke bruge sin tid på. Så vil han meget hellere laese en bog om forbrugerindsigt.
»Det kan godt lyde en lille smule kedeligt, men det synes jeg overhovedet ikke, at det er,« siger han.
Spiller old boys-fodbold
Selv om Claus Dahlmann Larsen har fået en direktørstilling, fortsaetter han med at laegge karriereplaner.
I naeste måned afslutter han på Aarhus Universitet en bestyrelsesuddannelse, og det er en retning, han gerne vil gå i inden for en overskuelig fremtid. Når Claus Dahlmann Larsen ikke laeser, løber han, og han kan sagtens finde på at nørde en kompleks problemstilling igennem på løbeturen:
»Når jeg har grublet over det på løbeturen, er det ude af systemet, når jeg kommer tilbage.«
Claus Dahlmann Larsen spiller old boys-fodbold og fortaeller, at familien ser alle kampe med Brøndby I.F. og Manchester United.