KPMG vil tiltraekke talenter ved at fokusere på fleksibilitet

Inflationen har intensiveret kampen om talent. Men det er langtfra alt, der gøres op i kroner og øre i kampen om de bedste, lyder det fra revisionshus.

Talentjagten og kampen om at holde på medarbejdere er intensiveret, og det maerker man hos KPMG, der er på jagt efter 150 specialister til revisionsog rådgivningsforretningen inden for de kommende 12-18 måneder.

I øjeblikket bliver der drejet på mange knapper i kampen om de bedste – også hos KPMG, der blandt andet arbejder med fleksibilitet, det at kunne tilbyde kandidater en hurtig karrierevej.

»Det er vigtigt, der ikke bliver givet løfter, virksomheder ikke kan leve op til. Vi forsøger meget at lave den forventningsafstemning, at vi ikke lover mere, end hvad vi kan holde,« udtaler Morten Mønster, CEO og seniorpartner i KPMG.

KPMG er en af ”The Big Four” – de fire største revisionshuse, der også taeller Pwc, Deloitte og EY.

I kampen om talenterne ser topchefen det at vaere det yngste firma blandt konkurrenterne som en fordel i rekrutteringsøjemed.

Efter den såkaldte ”revisionskrig”, der startede i 2013, besluttede det globale KPMG at opbygge et nyt dansk selskab som følge af et tab af 50 partnere til rivalen EY.

Fordel at vaere yngst

Det at vaere et yngre firma giver i dag KPMG en fordel, når der skal rekrutteres, siger topchefen, der peger på, at KPMG har relativt mange partnerudnaevnelser:

»Vi vokser hurtigere, og det giver grundlag for udnaevnelser. Det er et stort incitament, at folk kan have en hurtigere karrierevej hos os, end de kan have hos konkurrenterne.«

KPMG giver også ansatte en belønning for at finde nye kollegaer. Men det er langtfra alt i talentkampen, der kan gøres op i kroner og øre, lyder det.

»Vi fortaeller også, at vi gør noget for arbejdsglaeden og bygger hele mennesker,« siger Morten Mønster.

Med hele mennesker mener han, at de ansatte skal have tid til at aflevere og hente deres børn i børnehaven eller hjaelpe med lektier om aftenen.

De seneste år er fleksibilitet blevet det helt store tema – også i revisionsbranchen. Ligesom andre virksomheder har KPMG fokus på at forbedre arbejdsglaeden blandt de ansatte.

Revisionshuset kører blandt andet med mantraet »frihed under ansvar«, hvor ansatte med naermeste leder planlaegger hjemmearbejdet.

»Vi skal blive bedre til at laese den enkeltes medarbejders tilstand, ift. hvor de er i de forskellige faser i livet, og at det også kan tilrettelaegges. Det er en vigtig del af ledelsesopgaverne,« siger topchefen.

Vil lette presset

På grund af konjunkturerne er der et »stort opgavepres på den enkelte,« siger Morten Mønster. Derfor arbejder KPMG også med at blive bedre til at planlaegge og effektivisere opgaverne for at lette arbejdspresset.

Finans beskrev sidste år, hvordan alt for mange revisorer forlader deres job i de store rådgiverhuse, fordi de bliver slidt op. Og revisionsbranchen har mange gange advaret om en truende mangel på revisorer.

Morten Mønster ser oftest talenterne gå til andre brancher end til konkurrenter, men han afviser at saette tal på.

»Vi er en talentfabrik for dansk erhvervsliv. Det gode er, at når vi uddanner talenter, har vi kun interesse i at bygge deres CV, og deres markedsvaerdi stiger,« udtaler Morten Mønster.

Eftertragtede talenter

Han peger på to grunde til, at talenter vaelger at forlade branchen. En er, at kandidaters CV bliver opbygget hurtigt.

»Hvis det er deres første job, har de prøvet den her profession, og så vil de prøve noget andet. På grund af vores karrieremuligheder og ordninger, og at vi er en ung organisation, så bliver de talenter, vi har, hurtigt eftertragtede.«

Det er et stort incitament, at folk kan have en hurtigere karrierevej hos os, end de kan have hos konkurrenterne. MORTEN MØNSTER, CEO OG SENIORPARTNER, KPMG

Du taenker ikke, det er, fordi de har bedre vilkår i andre virksomheder end i revision og rådgivning?

»Nej. Der er nogle, der vil prøve noget nyt, og andre synes måske, det er godt, når nogle henvender sig. Unge mennesker bliver jo smigret, når nogle henvender sig.«

Der er godt gang i forretningen i øjeblikket, men sigtbarheden er kort, når Morten Mønster forsøger at anskue fremtiden.

»Markedet er godt, men det er et marked, der kraever øget specialviden. Det skal vi efterkomme. Det er på mange måder som en kontrolleret offensiv,« siger Morten Mønster og tilføjer:

»Der er nogle faktorer, der traekker op. Vi er en konjunkturafhaengig virksomhed, og hvis der kommer en recession, og den bliver for kraftig, vil det også ramme os.«

KPMG har det seneste år oplevet en vaekst på 15 pct. og har ambitioner om at ramme samme vaekst det kommende år.

»Vi holder fast. Så kan det vaere, der bliver afvigelser på den baseline. Nu må vi se, hvor meget inflation, der udmøntes,« siger Morten Mønster.