Krisen har gjort Dansk Erhverv til et kulturelt hovedkvarter
Hvad har Den Gamle By til faelles med Arken og Smukfest? De forsøger allesammen at hente inspiration og indflydelse hos Dansk Erhverv i en tid praeget af pandemi, inflation, forsyningsstop, krig og energikrise.
I krisetider handler det om at stå sammen. Det ser i den grad også ud til at gøre sig gaeldende i kulturlivet, hvor en hel stribe af landets største institutioner de seneste år har meldt sig ind i interesseorganisationen Dansk Erhverv.
Det nyeste medlem er Den Gamle By, som følger i fodsporene på Arken, Musikkens Hus, Aros, Smukfest, Danmarks Underholdningsorkester, Kunsten i Aalborg, Dansk Arkitektur Center og One And Only Musical Teater, der hver isaer har valgt at organisere sig i forlaengelse af coronanedlukningen i foråret 2020.
Faktisk har tilstrømningen vaeret så staerk, at Dansk Erhvervs såkaldte Kulturnetvaerk
– der først og fremmest har fokus på den digitale og baeredygtige omstilling i branchen – nu har fået fordoblet antallet af saeder omkring bordet, hvor aktører som Louisiana, Den Blå Planet, Live Nation og Vega i forvejen søger politisk indflydelse.
»Det store ryk skyldes en usikkerhed om, hvem der varetager deres interesser, for kulturlivet er jo kommet i klemme under coronakrisen,« siger Brian Mikkelsen, adm. direktør i Dansk Erhverv.
Som tidligere kulturminister er han i flere tilfaelde blevet kontaktet personligt af de frustrerede institutioner, der fra den ene dag til den naeste mistede hele indtaegtsgrundlaget og måtte nøjes med at følge de politiske forhandlinger om hjaelpepakker på afstand.
Tal, viden og analyser
Derfor kerer Brian Mikkelsen sig efter eget udsagn meget om Kulturnetvaerket, der eksempelvis har presset politisk på for at få etableret et selvejende videnshus til gavn for kunst- og kulturområdet. Lobbyarbejdet har medført, at der på finansloven er blevet afsat i alt 28 mio. kr. fordelt på fire år til
Kulturens Analyseinstitut med saede i Roskilde.
»Det bliver nemmere at argumentere for, at kulturlivet skal have nogle ordentlige rammer og bevillinger, hvis det bygger på tal, viden og analyser. Da jeg var kulturminister, var jeg på tilsvarende vis med til at oprette Idraettens Analyseinstitut, hvilket har gjort en stor forskel for vores forståelse af idraetslivets betydning i Danmark,« forklarer Brian Mikkelsen.
Også internt i Dansk Erhverv bliver der oprustet på kulturområdet i form af specialiserede medarbejdere, der kan hjaelpe de nye medlemmer politisk, fagligt og juridisk. I øjeblikket er interesseorganisationen saerligt optaget af de høje energipriser og administrative byrder, som arrangører af midlertidige events er underlagt.
»Som kulturinstitution er der aldrig kun guld og honning på vejen, men masser af bump, så vores opgave er i høj grad at tale branchen op i politisk øjemed. Den består jo af tusindvis af arbejdspladser og udgør en kaempevaerdi for Danmark,« lyder det fra Brian Mikkelsen.
I Den Gamle By i Aarhus forsøger direktør Thomas
Bloch Ravn konstant at optimere driften. Nytaenkning er derfor et af nøgleordene bag indmeldelsen i Dansk Erhverv.
Taenke som en virksomhed
»Mere og mere kultur får jo karakter af erhverv. Vi tjener tre fjerdedele af vores midler selv, så i mange år har vi både fungeret som museum og forretning,« siger Thomas Bloch Ravn om indmeldelsen, der også blev foranlediget af, at det var svaert for
Som kulturinstitution er der aldrig kun guld og honning på vejen, men masser af bump, så vores opgave er i høj grad at tale branchen op i politisk øjemed. BRIAN MIKKELSEN, ADM. DIREKTØR I DANSK ERHVERV