Danish Crowns konkurrenceevne er kollapset midt i et hårdt økonomisk uvejr

Danish Crowns konkurrenceevne er faldet som en sten i det regnskabsår, der slutter om få dage. Samtlige vigtige konkurrenter har overhalet den danske svaervaegter.

Danish Crowns konkurrenceevne er i frit fald. Den danske slagterigigant har i flere år vaeret europamester i indtjening, men i år er selskabet blevet overhalet af samtlige store konkurrenter.

Det viser Finans’ beregninger, som bygger på data for de seneste knap 12 måneders afregningspriser for svinekød fra slagteriselskaberne i Danmark, Tyskland, Holland, Frankrig og Spanien.

Analysen omfatter data frem til midten af september og daekker dermed naesten hele Danish Crowns regnskabsår, som slutter den 30. september.

Konklusionen er klar: Danish Crown er endt på sidstepladsen i konkurrencen mod de selskaber, koncernen måler sig mod. Dermed er Danish Crown nu milevidt fra at leve op til sit strategiske indtjeningsmål.

I gennemsnit har den danske svaervaegter det seneste år tjent 54 øre mindre pr. kilo svinekød end konkurrenterne. Tilmed er Danish Crowns konkurrenceevne blevet gradvist dårligere i løbet af året. Det seneste kvartal har selskabets notering vaeret 134 øre efter det vaegtede gennemsnit af konkurrenterne.

Danish Crowns strategiske mål er at praestere en indtjening, som gør det muligt at give andelshaverne en svinekødsafregning, der er 83 øre højere end afregningen fra konkurrenterne. Målet er vedtaget, fordi det er relativt dyrt at drive landbrug i Danmark.

Danish Crown har tidligere i en lang periode frem til efteråret 2019 haft en svag konkurrenceevne, men accelererede pludselig op foran alle konkurrenter og blev på førstepladsen i knap to år. Perioden på toppen faldt sammen med en periode, hvor Danish Crowns eksport til Kina boomede.

»Kina faldt helt ud af markedet i juni 2021, men vores konkurrenceevne var o.k. frem til den 1. marts 2022. Det er altså ikke tabet af den store eksport til Kina, der har vaeltet vores konkurrenceevne. Problemet er heller ikke vores foraedlingsselskaber, som går saerdeles udmaerket,« oplyser Danish Crowns adm. direktør, Jais Valeur.

Han påpeger, at forringelsen af Danish Crowns konkurrenceevne for alvor tog fart, da de tyske slagterier (som vaegter tungt i Danish Crowns konkurrentsammenligning) i marts pludselig haevede betalingen for landmaendenes grise markant.

»Den tyske notering steg med flere kroner på kort tid. Vi kunne ganske enkelt ikke følge med,« erkender Jais Valeur.

Overkapacitet i Tyskland

Andelsselskabet Danish Crown er ejet af de danske svineproducenter. Derfor er selskabets evne til at betale en høj og konkurrencedygtig svinepris til ejerne det absolut vigtigste succeskriterium i selskabet. Svineprisen er det nøgletal, der definerer konkurrenceevnen.

Danish Crown sender uge for uge stort set hele sin indtjening videre til ejerne i form af betaling for deres leverancer af grise. Svinenoteringen afspejler dermed meget praecist, hvor mange penge Danish Crown tjener.

Det er imidlertid ikke nødvendigvis tilfaeldet for de store privatejede slagterier i eksempelvis Tyskland. I perioder, hvor der eksempelvis er underudbud af grise, kan de vaelge at betale ”for meget” for grisene for at få udnyttet kapaciteten på slagterierne. I Jais Valeurs analyse er det netop, hvad der er sket.

»Produktionen af grise har gennem flere år vaeret hastigt faldende i Tyskland, hvor slagterierne har en overkapacitet på omkring 30 pct. Da efterspørgslen i foråret samtidig begyndte at stige på bagkant af coronanedlukningerne, opstod en pludselig mangel på grisekød, som udløste voldsomme prisstigninger,« vurderer Jais Valeur.

Pointen er, at slagteriernes betaling for de tyske landmaends grise muligvis er højere, end markederne for kød kan berettige. Hvis det er tilfaeldet, vil det skaevvride analysen af Danish Crowns konkurrenceevne og få selskabets praestation til at fremstå dårligere, end den reelt er. Lakmusprøven på Jais Valeurs analyse er, om de tyske 16 14 12 10 8 4 3 2 1 0

Notering slagtesvin, Danmark, kr. pr. kg. Notering slagtesvin, Tyskland, kr. pr. kg.

Okt. 2021

Uge 1 2022 Uge 12 2022 selskaber kommer ud af denne periode med dundrende underskud. I så fald vil det underbygge Valeurs pointe.

»Alle de tyske slagterier, vi kan se regnskaber for, tabte i stor stil penge i 2021, og der er

Uge 23 2022

Uge 34 2022 grund til at antage, at de stadig gør det. Vi driver selv slagteri i Tyskland og kan se, at svinenoteringen til landmaendene dernede er alt for høj, i forhold til hvad salgspriserne reelt kan baere. Vi kører med massive tab i vores tyske forretning, fordi grisene er for dyre,« siger Jais Valeur.

Han tilføjer: »For bare at standse tabene i vores tyske forretning skulle den tyske svinenotering saenkes til et niveau, der faktisk ville indebaere, at vores konkurrenceevne i koncernen var intakt.«

Danish Crown er det seneste år også blevet overhalet eftertrykkeligt af de spanske slagterier. Det bekymrer dog Jais Valeur mindre.

»De spanske slagterier har et stort og faenomenalt staerkt hjemmemarked, som er parat til at betale for varerne. De har samtidig lavere lønomkostninger. Derfor er det i det nuvaerende marked forventeligt, at de spanske

slagterier leverer en højere notering end os,« siger Jais Valeur.

Han afviser at komme med et bud på, hvornår Danish Crowns konkurrenceevne vil vaere genetableret:

»Jeg kan ikke vurdere, om vores konkurrenceevne har ramt bunden nu eller risikerer at blive yderligere svaekket den kommende tid. Det, der foregår i markederne for tiden, er ikke nødvendigvis helt rationelt. Af samme årsag vil jeg ikke gaette på, hvor lang tid der går, før vores konkurrenceevne er genoprettet og tilbage på et niveau, der matcher vores strategiske mål,« siger Jais Valeur.

Den dårlige økonomi får Danish Crowns andelshavere til at reducere leverancerne af grise, hvilket netop har fået Danish Crown til at fyre 350 slagteriarbejdere. Jais Valeur afviser, at der er flere store sparerunder under opsejling.

Prisfald på 2,50 kr. pr. kg

Danish Crowns konkurrenceevne er også ramt af, at eksporten af svinekød ud af EU har vaeret staerkt faldende i år. Eksporten til fjerne markeder betyder relativt meget i Danish Crowns forretning.

»Der er desvaerre ingen tegn på, at vi i den naermeste fremtid får en hjaelpende hånd fra de store eksportmarkeder uden for EU. Jeg ryster dog ikke på hånden. Vores strategi er rigtig, vores portefølje af foraedlingsselskaber leverer fin indtjening. Nu skal vi bare bide os fast i bordpladen og kaempe os igennem.«

De danske svineproducenter følger bekymret udviklingen hos Danish Crown, der er fuldstaendig afgørende for indtjeningen i sektoren. Finans’ beregninger viser, at landmaendene i år har tabt i gennemsnit 2,5 kr. pr. produceret kilo svinekød.

»Jeg er rystet over, at Danish

Crown i den grad underpraesterer. Det er katastrofalt for sektoren. Vi har brug for hver en krone for at kunne betale de eksplosive omkostningsstigninger til isaer energi, der rammer vores bedrifter,« siger Jeppe Bloch Nielsen, formand i Landsforeningen af Danske Svineproducenter.

210.379.076,71 138.275.702,6 58.544.330,5 52.696.913,84 49.091.213,27 46.424.429,31 39.506.783,2 36.803.485,06 33.389.251,46