»Det behøver ikke vaere en god idé, bare fordi det er blevet hipt at skrive i jobbeskrivelsen«
Hjemmearbejde truer medarbejdernes trivsel, mener ivaerksaetter Jonathan Løw. En forsker i arbejdsmarkedsforhold ser dog ikke så sort-hvidt på det.
Otte ud af 10 virksomheder har skruet op for mere hjemmearbejde efter coronapandemien. Det viser en rundspørge til 230 virksomheder foretaget af Dansk Industri i starten af 2022.
Nogle elsker friheden ved hjemmearbejdet, og andre vil hellere møde ind på arbejdspladsen til en spontan snak over kaffemaskinen. Jonathan Løw er ivaerksaetter og medstifter af IT-virksomheden JumpStory, og han hører bestemt til sidstnaevnte gruppe.
Mofibo, Airbnb og en haer af virksomheder lader nu folk arbejde fra hvor de vil. Alt imens er Jonathan Løw opsat på at fodre et arbejdsmiljø, hvor hans 20 medarbejdere hver dag har lyst til at møde ind på kontoret lidt udenfor Aarhus.
Afgørende at vaere fysisk sammen
Hos JumpStory er antallet af hjemmearbejdsdage reduceret til et minimum. Lige nu har medarbejdere kun formelt set ret til to dage på hjemmekontoret om måneden.
»Hvis de skal noget vigtigt, får de jo naturligvis ikke at vide, at de har opbrugt deres kvote, men hos os er det mere undtagelsen end reglen, at man arbejder hjemmefra,« fortaeller ivaerksaetteren om ordningen.
Friheden til hele tiden at vaelge, om du vil arbejde fra privaten, hører nemlig ikke fremtidens arbejdsplads til. I hvert fald ikke hos JumpStory. For hjemmearbejde går ikke hånd i hånd med den ånd, Jonathan Løw ønsker at skabe i virksomheden.
»Laering opstår i højere grad, når folk er sammen, end når de er hver for sig. Vi er en startup og en vaekstvirksomhed, så vi har brug for, at folk hele tiden laerer af hinanden for at blive bedre, og der er det nødvendigt at have adgang til hinanden på en anden måde, end man kan over Zoom,« konstaterer han og fortaeller, at mange i teamet ikke bruger deres to hjemmearbejdsdage.
»Det fortaeller os jo, at de saetter stor pris på at vaere sammen i hverdagen,« tilføjer Jonathan Løw.