Shell-topchef: »Vi kommer til at betale en saerskat for at hjaelpe de fattige«

Den største bekymring i toppen af den globale olieindustri drejer sig ikke om skat, men om manglende produktionskapacitet.

»Jeg ville ikke bekymre mig om olieprisen i dag, men derimod om, hvor olien skal komme fra i morgen.«

Topchefen for verdens største olieselskab, Amin Nasser, har det med at taenke anderledes end hovedstrømningen i oliemarkedet, men ikke desto mindre er det prisudviklingen i de kommende 24 timer, som alle fokuserer på ved Energy Intelligence Forum 2022 i London.

Saudi Aramco-chefen synes naesten at tale for døve øren.

Onsdag er der ministermøde i Organisationen af Olieeksporterende Lande (Opec) og søsterorganisationen Opec+, hvor det altdominerende tema på dagsordenen bliver et forslag fra Rusland om at saenke olieproduktionen med 1 mio. tdr. i døgnet, hvilket flugter med det forventede fald i landets olieproduktion som følge af den amerikanske og europaeiske embargo.

På oliebørsen i London er råolie fra Nordsøen til levering i december handlet op over 91 dollars pr. tønde i forventning om en endnu mere presset forsyningssituation.

Den adfaerd har Amin Nasser kun et skuldertraek tilovers for.

»Oliemarkedet bør fokusere på forsyningssituationen på mellemlangt eller langt sigt. Vi befinder os i en situation med ledig produktionskapacitet, der er ekstremt lav. I bedste fald kan der kun produceres 1,5 mio. tdr. mere i døgnet end nu. I bedste fald,« siger Amin Nasser og fortsaetter:

»Hvis eksempelvis luftfartsindustrien naeste år vender tilbage til niveauet før pandemien, er de 1,5 mio. tdr. vaek. Det vil sige, at et enkelt forsyningsnedbrud ét eller andet sted i verden vil vaere nok til at udløse en global forsyningskrise. Vi kan ikke investere i øget produktionskapacitet med tilbagevirkende kraft.«

Investeringsunderskud

En anden haendelse kan vaere, at der atter kommer gang i den økonomiske vaekst i Kina med en deraf følgende stigning i olieefterspørgslen. Som verdens allerede største importør af olie skal der ikke meget til, før den ledige produktionskapacitet på 1,5 mio. tdr. i døgnet er brugt.

»Hvis Kina drosler ned for sin nultolerance over for covid-19, vil der ikke vaere én ekstra tønde olie at få fat i nogen steder. Enhver kan fundere over konsekvenserne for olieprisudviklingen,« siger Amin Nasser.

Hovedparten af den ledige globale produktionskapacitet ligger i Saudi-Arabien og administreres af Saudi Aramco.

Den kan ifølge Amin Nasser aktiveres inden for 90 dage; under ideelle omstaendighed

MIO. TDR. PR. DAG

52,00 50,00 48,00 46,00 44,00 42,00 40,00 38,00 36,00 34,00

2018

endda 50 dage, men er kun tiltaenkt en situation med et akut forsyningsnedbrud et eller andet sted i verden – ikke til at daekke en generelt stigende efterspørgsel.

Kapacitet øges

»I Saudi Aramco investerer vi målrettet på at øge ikke blot produktionskapaciteten, men også produktionen i forventning om en stigende olieefterspørgsel i resten af dette årti. Som alle andre har vil tilsluttet os de globale ambitioner om at nå netto-nuludledning i 2050, men modsat en del andre ser vi ikke olie- eller naturgasefterspørgslen falde før tidligst i 2030’erne,« understreger Saudi Aramco-chefen.

»Vi kommer isaer til at øge produktionskapaciteten offshore, men det er en proces, der straekker sig over sekssyv, før den første olie begynder at strømme, og derfor vil de trecifrede milliardinvesteringer, som vi er i gang med, ikke vaere til nogen nytte i den aktuelle situation,« føjer han til.

Amin Nasser får støtte fra Ben van Beurden, adm. koncernchef for Shell.

»Ingen industri kan leve uden ledig produktionskapacitet, hvis vi skal have en stabil forsyningssituation med en relativt fornuftig prisudvikling. Ja, efterspørgslen kan svinge op og ned, men er der ingen ledig produktionskapacitet, er det altid den marginale producent, der bestemmer prisen,« forklarer Ben van Beurden.

Det bedste eksempel er elmarkedet i Europa, hvor det er den marginale udbyder af elektricitet, der saetter prisen, og hidtil har det naesten dagligt vaeret et naturgasfyret kraftvaerk.

»I energiverdenen i dag er naturgasmarkedet i Europa det globale ground zero. Vil Europa have naturgas nok? I den kommende vinter formentlig ja, men i vinteren 2022-23 tegner det anderledes problematisk. Da isaer, hvis det definitivt er slut med russisk naturgas,« påpeger Shell-chefen og fortsaetter:

»Løsningen er mere flydende naturgas, vil mange sikkert svare, men det tager fem-seks år at etablere nye modtageanlaeg for flydende naturgas; afhaengig af hvor laenge godkendelsesprocessen varer. Alternativet er kul med de problemstillinger, som det rejser.«

Klimadialogen

Kina har i år intensiveret udvindingen af kul som alternativ til isaer naturgas på grund af de voldsomme prisstigninger på flydende naturgas.

I årtier har Kina vaeret verdens største producent og forbruger af kul, og Det Internationale Energiagentur (IEA) forventer i år en vaekst, så det globale forbrug af kul runder rekordhøje 8 mia. tons.

»Det er meget store maengder, som kineserne har øget udvindingen med. De data, som vi har, viser en øget udvinding af kul, der svarer til Shells samlede globale produktion af olie og naturgas. Hvis Kina pludselig skifter tilbage fra kul til naturgas og olie, kan det medføre voldsomme forskydninger i et globalt energimarked uden ledig produktionskapacitet såvel for olie som naturgas,« slår Ben van Beurden fast.

Givet er det, at øget produktionskapacitet ikke kommer fra Shell.

»Vi har en offentligt erklaeret ambition om at vaere blandt verdens største elproduktionsselskaber i 2030, hvilket i praksis vil sige, at hvis jeg af bestyrelsen får 1 mia. dollars mere til at investere, vil pengene blive brugt på fremtidens energi,« betoner Ben van Beurden.

Han traeder tilbage ved årsskiftet, men at forretningsmodellen er under langsigtet omlaegning i Europas største olieselskab, understreges af, at hans afløser bliver Wael Sawan, der i dag er koncerndirektør for naturgasintegration og vedvarende energiløsninger.

Saudi Aramco planlaegger en lige så vidtgående omstilling af forretningsmodellen

som Shell, men det saudiarabiske statsolieselskab er omstillingsparat, forsikrer Amin Nasser.

Vinden er ikke stabil

Hvad der undrer mig, er, at de lande, der taler mest om klimaomstilling, ikke er dialogsøgende. Hvorfor har de ikke indledt forhandlinger med store producenter af fossile braendsler som os? Alle prognoser viser, at verden ikke vil kunne undvaere olie og naturgas mange år ind i fremtiden, simpelthen fordi klimaomstillingen tager tid,« forklarer Amin Nasser og fortsaetter:

»Hvorfor har de lande, der har en forceret udrulning af vedvarende energi, ikke sikret sig, at de i overgangsfasen har rigelige og stabile forsyninger af naturgas, som er det mindst klimabelastende fossile braendsel? Europa lever i dag med konsekvenserne af den manglende dialog.«

Han undrer sig såre over de institutionelle investorer, der »med foragt« afviser at investere i produktion af fossile braendsler.

»Når disse investorer poster milliarder i havvindmølleparker, undersøger de så, hvor meget vinden vil blaese under forskellige scenarier?

Vi har masser af data for, hvor meget solen skinner forskellige steder i verden, men vinden er ikke lige så stabil,« pointerer Saudi Aramco-chefen.

»For begge energiformer gaelder, at det er nødvendigt med reservekapacitet til at producere elektricitet. Når den ikke findes, er konsekvenserne ofte graverende, og når det konstateres, er det i reglen for sent at gøre noget ved det.«

Saerskatten

Energikrisen i Europa er så voldsom, at Ben van Beurden har set skriften på vaeggen, og det gjorde han tirsdag klart for deltagerne i dette års Energy Intelligence Forum, arrangeret af Energy Intelligence Group.

»Mange i dette lokale må indse, Shell inklusive, at vi i år kommer til at betale en saerskat, da regeringerne må beskytte de fattigste. Det er uundgåeligt, og det bekymrer mig egentlig ikke,« understreger Shell-chefen og fortsaetter:

»Hvad derimod bekymrer mig, er EU’s planer om at demontere elmarkedet i Europa. Baggrunden kan jeg sagtens forstå, men vi taler om et af de mest sofistikerede energimarkeder i verden. Det er en ekstremt delikat proces, og forhåbentlig har regeringerne forstået det, inden de går i gang.«

Shell kom ud af 2. kvartal 2022 med et nettooverskud på 18,0 mia. dollars efter et plus på 7,1 mia. dollars i 1. kvartal. En del af pengene er dog brugt, idet koncernen har besluttet at tilbagekøbe egne aktier for 8,5 mia. dollars i 1. kvartal og 6 mia. dollars i 2. kvartal.

Saudi Aramco nåede i 2. kvartal et nettoresultat på 48,4 mia. dollars – det største kvartalsresultat nogensinde for et børsnoteret selskab. Det er også 9 pct. mere end nettooverskuddet på 25,5 mia. dollars i samme kvartal i fjor.

Mange i dette lokale må indse, at vi i år kommer til at betale en saerskat, da regeringerne må beskytte de fattigste. Det er uundgåeligt, og det bekymrer mig egentlig ikke. BEN VAN BEURDEN, ADM. KONCERNCHEF, SHELL