Netcompany hyrer og fyrer stadig i højt tempo
En urolig verden hjaelper Netcompany med at holde på medarbejderne efter en periode med stor udskiftning, siger topchef André Rogaczewski, der peger på, at et brandvarmt jobmarked er kølet af.
Netcompany siger, at virksomhedens rygrad er og har altid vaeret medarbejderne og deres evner.
Alligevel snurrer svingdørene fortsat som propeller hos virksomheden, der i løbet af 2022 på den ene side har sagt velkommen til 2.400 nye medarbejdere, mens det samlede antal ansatte blot er steget med 1.000 personer.
Det fremgår af virksomhedens årsregnskab, som blev fremlagt her til morgen.
Ifølge Netcompany giver det en churn rate, et udtryk for medarbejderudskiftning, på 17,8 pct. i Danmark og 14,2 pct. for hele selskabet.
Men det bekymrer ikke topchef André Rogaczewski. Tvaertimod.
»Det har vaeret en del af karrieremodellen her. Nogle gange ligger den højt. Andre gange ligger den lavt,« siger han og peger på, at tallet historisk set har ligget på mellem 16 og 20 pct.
Han glaeder sig over, at tallet i de seneste par kvartaler har vaeret faldende, hvilket man hos Netcompany ser som et resultat af, at et overophedet marked for it-folk er begyndt at køle af.
Sammenfald af faktorer
Topchefen peger på makroøkonomiske tendenser, krigen i Ukraine, generel usikkerhed og heftig inflation som årsager til udviklingen.
»Det er markant lavere og noget af det laveste, vi har ligget på historisk. Det siger noget om, hvor vi står henne i Europa og i Danmark. Der er ingen tvivl om, at også i itbranchen er folk bekymrede, og det betyder, at folk skifter mindre arbejde, end de gjorde for et år siden.«
Det fyger dog fortsat med ansaettelseskontrakter og opsigelser på Netcompanys kontorer – både herhjemme og i de lande, hvor virksomheden er repraesenteret. Saerligt i Holland er der fart på. Her er churn raten på hele 46,9 pct.
»Vi kan konstatere, at igennem hele 2022 har vores medarbejdertilfredshed vaeret stigende. Det er vi rigtig glade for,« konstaterer André Rogaczewski og peger på Netcompanys såkaldte employee net promoter score, der i 2022 landede på 33.
Stor personaleudskiftning
Det er da også højere end målsaetningen på +30, men aendrer ikke ved, at tallet samlet set er faldet i forhold til året før og ligger markant under niveauet i 2020 og 2019, hvor scoren var 42.
Det har tidligere vaeret fremme, at flere Netcompany-medarbejdere har oplevet arbejdsmiljøet som stressende, og af regnskabet fremgår det, at sygdom har haft negativ indflydelse på omsaetningen som helhed og i saerdeleshed i den danske og norske del af forretningen.
Men det er hverken stress eller dårligt arbejdsmiljø, der er årsag til den store udskiftning, fastslår André Rogaczewski, på trods af at Netcompany også er udfordret på sit image blandt de it-professionelle.
Han peger derimod på virksomhedens tradition for at hyre helt unge og nyuddannede medarbejdere, hvoraf nogle naturligt søger videre efter nogle år.
»Hvis de bliver ansat som 26-årige hos os og som 30-årige finder ud af, at de vil noget andet, så ender de hos vores kunder, og så digitaliserer vi Danmark sammen,« siger han og uddyber:
»Jeg fortaeller dem, når de kommer ind, at nogle af dem vil blive i to år, nogle i tre, nogle i fem, nogle i 15. Jeg har selv vaeret her i 22 år.«
Du er jo selv meget aktiv i debatten om adgang til kompetencer og taler for, at vi skal uddanne flere, end vi gør i dag. Samtidig siger I farvel til rigtig mange folk i 2022. Har I ikke noget arbejde at gøre internt i stedet for altid at råbe op om, at der bare skal uddannes flere? 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
»Vores rolle i samfundet er at uddanne medarbejdere. Vi er Danmarks største uddannelsesinstitution, når det kommer til it. Der er ikke nogen, der uddanner lige så mange unge, som vi gør. Vi tager et stort samfundsansvar. Vi tager 8 ud af 10 ind direkte fra universiteterne. Det er jeg stolt af.«
Selvom man hos Netcompany taler udfordringen ned, fremgår det i regnskabet, at netop virksomhedens evne til at fastholde sine medarbejdere er en risiko for den videre faerd.
Derfor er der også ivaerksat tiltag for, at virksomheden bedre kan holde på sine folk.
Det drejer sig blandt andet om bedre barselsforhold, et fokus på at vedligeholde et godt forhold til de universiteter, der leverer mange nyuddannede medarbejdere, samt et fokus på at vaere til stede i lande med rig adgang til itprofessionelle.
Det kunne jo godt fremstå sådan, at hvis de danske it-folk ikke gider køre efter Netcompany-modellen, så hyrer I bare jeres folk et andet sted. Er det sådan, det skal forstås?
»Du har ret i, at virksomheder som vores er meget afhaengige af adgang til talent, og det har vi alle dage vaeret. Derfor er jeg også rigtig glad for, at vi kan ansaette så mange nye medarbejdere både i Danmark, Norge, Holland og England. Vi investerer i nye hovedkvarterer i en tid, hvor rigtig mange synes, at man skal arbejde derhjemme. Vi giver vores medarbejdere rigtig gode rammer, og vi har nogle af branchens dygtigste medarbejdere,« siger it-bossen og uddyber:
»Dygtige folk haenger ikke på traeerne. Dem skal man altid kere sig om. Det viser vi, at vi gør – også i 2023, hvor vi investerer endnu mere i dem. Jeg tror, at vi kommer styrket ud af en krisetid, hvis vi er investerer i medarbejderne og er modige. Det tror jeg ikke, at der er tvivl om.«
Aktionaererne reagerede på dagens regnskab ved at sende aktien ned med mere end 21 pct. ved børslukketid.