Ny direktør i Jyske Bank gik som ung glip af OL-deltagelse
Klaus Naur rykker som privatkundedirektør taettere på den øverste ledelse i Jyske Bank, som er landets tredjestørste bank.
Hvis man om nogen kan sige, at vedkommende er vokset op med finanssektoren taet inde på livet, er det Klaus Naur.
Hans far, Bent Naur, stod i 25 år i spidsen for Ringkjøbing Landbobank, ligesom han i fire år var formand for naesten 100 banker i brancheorganisationen Lokale Pengeinstitutter. Det var under finanskrisen, hvor flere af dem faldt som dominobrikker.
Alligevel afviser den 42årige Klaus Naur, som netop har fået cirka 1.200 ansatte under sig som privatkundedirektør i Jyske Bank efter fusionen med Handelsbanken, at faren har haft indflydelse på, at han er endt som bankdirektør.
Som ung var der da også mere H2O over vestjydens tilvaerelse end bankbegreber som psd 2, basel III og cibor 3.
Klaus Naur forsøgte at kvalificere sig til OL i Athen i 2004 i sejlsportsdisciplinen 49’eren, som er en hurtig tomandsbåd.
Selvom han i perioder op til OL rangerede blandt de 10 bedste i verden og havde dedikeret to-tre år til at traene med langvarige ophold i den sydspanske havneby Cádiz, endte han og makkeren Allan Nørregaard på andenpladsen i den danske OLkvalifikation. Og der var kun plads til én dansk båd.
»Det var en kaempe skuffelse ikke at komme med til
OL. Og for mig var det et farvel til topidraet. Jeg laeste HD som hjemmestudie, mens jeg traenede til OL,« siger Klaus Naur.
Sendte sponsoransøgning
At han passer godt ind i Jyske Bank, som gerne bryster sig af at vaere klassens fraekke dreng og er stolt af sit havkatteimage, vidner ansaettelsen som elev i Jyske Bank om.
Klaus Naur begyndte som helt almindelig elev i banken i 2000. I sommeren 2002 blev han i Aarhus optaget på Handelshøjskolen. Den havde en aftale med Team Danmark om at kunne kombinere skole med traening og staevner.
Men elitesejlsportsmanden taenkte: Jeg prøver at få Jyske Bank til at sponsorere mit forsøg på at komme til OL. Han sendte derfor en sponsoransøgning direkte til bankens topchef, Anders Dam.
Og mens Klaus Naur stod i våddragt på vej ud på vandet ved et stort sejlsportsstaevne i Kiel i Tyskland, blev han ringet op af sin lokale afdelingsdirektør, der inviterede Klaus Naur til et møde med Anders Dam.
Han sagde ja til at beholde den unge bankelev og gav ham frie rammer til selv at bestemme, hvor meget han skulle henholdsvis traene og arbejde.
Klaus Naur har nu arbejdet 22 år i banken. Men han afviser, at det undervejs har smagt af rutine: Rejsen rundt i Jyske Bank har budt på stillinger som erhvervsrådgiver i Aarhus, leder af erhvervsafdelingen i Skanderborg, kreditbevilger i hovedsaedet i Silkeborg og afdelingsdirektør i Jyske Finans, hvor der arbejder cirka 170 medarbejdere. Her blev han adm. direktør i 2019.
Klaus Naur kommer som privatkundedirektør til at udgøre en form for rygrad i integrationen af Handelsbanken, som Jyske Bank endegyldigt overtog i december sidste år.
Vil gerne udbrede lån
En stor frygt blandt Handelsbankens cirka 600 medarbejdere og 130.000 kunder har vaeret, at den svenske banks populaere bankboliglån, der er et konkurrencedygtigt prioritetslån, ville ophøre med at eksistere.
»Vi arbejder på fuld tryk på at blive ved med at tilbyde det lån, også når bankens kunder er kommet over på vores it-platform. Vi vil også gerne udbrede det mere hos vores egne kunder,« siger Klaus Naur.
Bankdirektøren bliver af en kollega kaldt for en moderne leder, som hylder princippet om at vaere taet på sine medarbejdere.
Klaus Naur erkender dog, at det i den nye direktørstilling bliver svaert at komme på fornavn med samtlige 1.200 medarbejdere.