Generationsskifte: Det haster med en lavere arveafgift

Regeringens planer om at saenke afgiften ved generationsskifter er endnu ikke en realitet, og familieejede virksomheder forholder sig derfor afventende. Det kan forvaerre den pukkel af generationsskifter, der i forvejen har ophobet sig.

Ekspert i skat ved generationsskifte og partner i PwC

Regeringen ønsker at saenke bo- og gaveafgiften ved generationsskifter fra 15 til 10 pct. – et laenge ønsket og positivt tiltag. Det står dog endnu uklart, hvornår afgiftsnedsaettelsen bliver en realitet, hvilket risikerer at saette arbejdet med generationsskifter i stå.

Regeringen bør derfor hurtigst muligt indfri deres positive målsaetning om at saenke afgiften, da det ellers kan forvaerre den pukkel af generationsskifter, der i forvejen har ophobet sig.

De familieejede virksomheder bør samtidig ikke tøve med at gå i gang med forberedelserne til et generationsskifte, da det er en tidskraevende opgave både på det ledelsesmaessige, organisatoriske og økonomiske niveau.

Et succesfuldt generationsskifte sker med andre ord sjaeldent fra den ene dag til den anden, og der kan vaere mange følelser på spil, når en familieejet virksomhed står foran et generationsskifte. Det handler først og fremmest om at få defineret, hvad det er for nogle vaerdier og visioner, der knytter sig til virksomheden – og så laegge en strategi for ledelsesstrukturen og organisationen fremadrettet.

Hvis ikke man får afklaret de bløde vaerdier på forhånd, kan projektet nemt slå fejl – uanset hvordan det gribes an rent skattemaessigt.

De mest succesfulde generationsskifter sker ofte i etaper, hvor den aeldre generation langsomt, men sikkert giver slip. Samtidig er det ofte en fordel, hvis naeste generation løbende overtager ledelsen.

Der vil også ofte vaere en del økonomiske overvejelser, og undertiden er der aktiver, der skal skilles ud af virksomheden, hvis de ikke er erhvervsrelevante. Det kan f.eks. vaere en aktieportefølje eller fast ejendom.

Sommetider vil det også vaere nødvendigt at gennemføre en omstrukturering forud for generationsskiftet for bl.a. at sikre, at generationsskiftet kan gennemføres så hensigtsmaessigt som muligt. Endelig skal der tages stilling til, hvilken vaerdi virksomheden skal overdrages til, og hvorledes generationsskiftet skal finansieres.

Hvis ikke man får afklaret de bløde vaerdier på forhånd, kan projektet nemt slå fejl – uanset hvordan det gribes an rent skattemaessigt. KARINA HEJLESEN JENSEN

Kort sagt er generationsskifte en tidskraevende opgave, som en lang raekke familieejede virksomheder står over for i disse år. Lige nu føler mange sig dog hensat til en venteposition, så hermed en klar opfordring til regeringen om ikke at lade os vente meget laengere på afgiftsnedsaettelsen.