Investorer mangler tiltro til virksomhedernes egne fortaellinger om grøn indsats
Der er brug for mere gennemsigtighed og data i virksomhedernes ESG-rapportering, lyder det fra flere sider.
Gode intentioner, ditto historier og flotte billeder er ikke nok, hvis investorerne skal kunne have tillid til virksomhedernes afrapportering om grønne tiltag, baeredygtighed og diversitet.
Der skal flere data, mere gennemsigtighed og kontinuitet til. Det er en mangelvare i dag, lyder det fra flere sider.
En ny analyse fra revisionsog konsulenthuset PwC viser, at få investorer har fuld tiltro til virksomhedernes egne fortaellinger om deres baeredygtighedsindsats.
Helt konkret svarer 87 pct. af 227 adspurgte investorer, at virksomhedernes rapportering indeholder en form for greenwashing eller udokumenterede påstande om baeredygtighedspraestationerne.
»Det er selvfølgelig ikke godt. Det er afgørende for tilliden, at den rapportering, virksomhederne leverer, er transparent og trovaerdig,« siger Jeanette Fangel Løgstrup, der i mange år har arbejdet med baeredygtighed, kommunikation og marketing, bl.a. som medlem af koncernledelsen i Danske Bank.
»Traditionelt har ESGrapporten haft et element af storytelling. Men den tid er forbi. Investorernes synspunkt er et udtryk for, at det ikke er nok med gode historier. Man har brug for data og transparens,« siger hun.
Kan ikke sammenlignes
Problemet er, at mange rapporter ikke er pålidelige eller sammenlignelige, påpeger Susanne Stormer, der er partner og leder af ESG-ydelser hos PwC Denmark.
»Hvis man skal vaere lidt grov, kan man sige, at mange virksomheder spilder deres tid på at lave baeredygtighedsrapportering, hvis der ikke er nogen, der synes, de kan regne med den. Så det er vigtigt, at rapporteringen er trovaerdig og brugbar,« siger hun.
Det vil EU aendre på med nye standarder og et kommende direktiv ved navn CSRD, som skal højne kvaliteten af rapporteringen. Hidtil har virksomhederne stort set selv kunnet vaelge, hvad de ville rapportere på.
Manglende regulering
Jacob Ehlerth Jørgensen, ESG-chef i Sampension, genkender også problemerne med manglende gennemsigtighed og information i rapporterne. Han har dog ikke indtryk af, at virksomheder generelt tegner et uaerligt billede af deres ESG-indsats.
»Jeg tror, at de generelt tegner et billede af deres virksomhed, som de ser den. Selvfølgelig vil de gerne holde de ting frem, som de synes er mest interessante ud fra et omdømmemaessigt perspektiv.«
Men han mener også, at manglende regulering inden for området er en stor faldgrube, når virksomhederne skal rapportere.
»Hvis vi taler greenwashing, tror jeg, at der er en kaempestor, ikke-erkendt risiko for, at selskaberne kommer til at gå for langt i den måde, de fortaeller om baeredygtighed på,« siger Jacob Ehlerth Jørgensen.
Han mener, at fravaeret af hård regulering er grunden til den manglende information, da selskaberne til en vis grad selv kan definere, hvad de mener med at vaere baeredygtig eller grøn.
»Det er slut. Vi bevaeger os ind i et nyt og meget mere praecist regime, hvor man skal kunne vise, at noget rent faktisk er baeredygtigt, hvis man siger det,« siger Jacob Ehlerth Jørgensen.
Ensartet format
EU’s såkaldte CSRD-direktiv vil fra 2025 kraeve, at de største virksomheder fremlaegger ESG-data i et ensartet format. Det vil gøre det lettere for investorer at sammenligne selskabernes data.
Direktivet er en stor imødekommelse af investorernes behov, påpeger Jacob Ehlerth Jørgensen og kalder det »et kaempestort skridt« i den rigtige retning i arbejdet med at skabe mere transparens, ligesom der er tale om en stor aendring i forventningerne til virksomhedernes afrapportering.
»Jeg kan godt vaere bekymret for, om det er fuldt ud erkendt blandt virksomhederne, hvor stor en opgave de står med,« siger han og peger på, at mindre virksomheder også vil opleve krav fra store virksomheder, der bliver ramt af direktivet.
Uklare begreber
At der er behov for opstramning, er der flere eksempler på i dag. I nogle tilfaelde kan ESG-rapporterne blive for marketing-fokuseret, siger Susanne Stormer.
Hun peger på, at der står »sustainability« eller »baeredygtighed« mange gange i rapporterne, men at det ikke er saerlig praecist, hvad der menes med baeredygtighed.
»Det kommer til at virke, som om man italesaetter, at man arbejder med baeredygtighed som virksomhed. Men hvad er det, man mener? Investorerne efterspørger en mere klar fokus på den vinkel, der handler om den forretningsmaessige baeredygtighed – indtjeningsevnen og fremtidssikring af virksomheden,« siger Susanne Stormer.
Virksomheder begår ofte den fejl, at deres finansielle årsrapport og ESG-rapport fortaeller forskellige historier, siger hun og tilføjer, at ESGdata også har betydning for de finansielle resultater.
»Der er en risiko for, at man ender med at få fortalt en historie, som har flotte billeder og gode historier, men som ikke er forbundet med det, der ellers er fortaellingen til investorer.«
Hun mener dog, det er sjaeldent, at greenwashing sker med vilje.
»Men man kan som virksomhed godt blive blind på de faktuelle forhold eller blive så begejstret over de ting, man gør, at man skruer lidt for meget op for charmen,« siger hun.
Handling er afgørende
Trods investorernes lave tiltro understreger Jeanette Fangel Løgstrup, at ESG-rapporteringen langtfra er ligegyldig.
»God rapportering skaber tillid til, at virksomheden taenker rigtigt og gør det rigtige. Hvis det ikke bliver fortalt, er man ikke herre over sin egen historie.«
»Det, investorer og banker som långivere er mest interesserede i, er substansen i rapporterne. Det handler ikke om, at de skal vaere flotte. Der skal vaere indhold og data,« siger hun.
Kim Haggren, vicedirektør i brancheorganisationen DI, mener, at danske virksomheder generelt laver »fine rapporteringer«.
Udfordringen er, at der er lige så mange aflaeggelsesformer som virksomheder, skriver han i en e-mail.
»Det største problem er, hvis der ikke sker forandringer, og hvis rapporteringen ikke understøtter en baeredygtig omstilling. Det skal vaere handling, som er det afgørende. ESG-rapportering er skabt for at understøtte dette og skabe gennemsigtighed.«
»Manglende tillid er derfor selvsagt et problem, og derfor forventer vi også at de nye rapporteringskrav vil få en positiv betydning for virksomhedernes investorer, kunder, forbrugere og leverandører,« skriver Kim Haggren.
Selskaberne kommer fra en verden, hvor de selv kunne vaere med til at definere, hvad de mente med at vaere baeredygtig eller grøn. Det er slut. JACOB EHLERTH JØRGENSEN, CHEF FOR ESG I SAMPENSION