Dyr aftale med Nykredit: Banker accepterer en lavere indtjening i 10 år
40 banker frasiger sig indtjening fra det profitable forretningsområde med kapitalforvaltning for at indgå et nyt strategisk samarbejde med Nykredit.
Det koster 40 banker en større millionindtjening at fortsaette et samarbejde med Nykredit om forvaltning af kundernes penge.
Bankerne har valgt at indgå en ny aftale med Nykredit, som betyder, at de skal aflevere op til 75 pct. af indtjeningen fra kapitalforvaltningen til realkreditgiganten, selvom der er en alternativ kapitalforvalter, hvor bankerne kan beholde 100 pct. af indtjeningen.
Kapitalforvaltningen foregår i selskabet Sparinvest. Nykredit får med aftalen 75 pct. af indtjeningen fra den eksisterende forretning i begyndelsen. Derefter omfordeles indtjeningen med gradvist større andele til bankerne over en 10-årig periode.
Nykredits topchef afviser at have strikket en aftale sammen, som mest er en fordel for realkreditselskabet.
»Jeg synes, at vi har skabt en god model for alle. Man skal huske, at pengeinstitutterne fik pengene for at saelge 75 pct. af deres kapitalforvaltningsselskab til os for tre et halvt år siden,« siger Michael Rasmussen, koncernchef i Nykredit.
I 2019 solgte bankerne 75 pct. af Sparinvest til Nykredit for 2,2 mia. kr. og indgik samtidig en aftale, som binder bankerne til Nykredit og Sparinvest frem til den 1. august 2024. Derefter står bankerne frit. De kan derfor benytte den anden faellesejede kapitalforvalter i sektoren, Bankinvest, som er 100 pct. ejet af bankerne.
Bankinvest valgt fra
Bankernes fulde ejerskab betyder, at Bankinvests topchef vurderer, at han kan tilbyde en vaesentligt bedre aftale til bankerne end Sparinvest.
»Vi er 100 pct. ejet af pengeinstitutterne, og de får derfor 100 pct. af overskuddet hos os og ikke kun en mindre procentdel. Det gør os objektivt set ret attraktive for alle,« siger Lars Bo Bertram, adm. direktør i Bankinvest.
Alligevel har bankerne bag Sparinvest-samarbejdet de seneste måneder forhandlet en ny aftale på plads med Nykredit. Den indebaerer, at bankerne fra 2025 gradvist køber Nykredits aktiepost tilbage. Men uden at stemmeretten følger med.
Det betyder, at der går 10 år, før bankerne får den fulde indtjening fra kapitalforvaltningen af deres kunders eksisterende midler. Nye penge, som kommer ind i Sparinvest-kredsløbet efter 2024, får bankerne den fulde indtjening af fra begyndelsen.
»Det er en god model, som engagerer alle til at udvikle det her samarbejde. Vi har tredoblet indtjeningskapaciteten i Sparinvest fra 130 til 400 mio. kr. om året, så der er en fantastisk synergi og et fantastisk samarbejde,« siger Michael Rasmussen.
I det seneste regnskabsår tjente Sparinvest 412 mio. kr. før skat, mens Bankinvest tjente 508 mio. kr.
En bankekspert kan godt forstå, at bankerne vil spille på flere heste, men logikken må vaere, at det er den bedste kapitalforvalter, som de skal bruge mest til gavn for kunderne.
»Jeg har derfor svaert ved at forstå, at man laver en aftale, som løber i flere år, før den får fuld effekt,« siger Lars Krull, seniorrådgiver på Aalborg Universitet.
Adm. direktør Jan Pedersen fra Danske Andelskassers Bank har indtil nu vaeret naestformand i Sparinvest, og han har vaeret bankernes hovedforhandler.
Han peger på, at Sparinvest leverer gode produkter med en god performance, som kommer kunderne til gavn, og at der er tale om produkter, som både kunder og medarbejdere er trygge ved.
»Danske Andelskassers Bank har et mangeårigt og meget taet samarbejde med Sparinvest, og med den nye aftale, som deler fremgangen i Sparinvest mere ligeligt, ser vi frem til at videreudvikle det samarbejde, til gavn for Andelskassen og vores kunder,« skriver Jan Pedersen i en e-mail.
Jeg har derfor svaert ved at forstå, at man laver en aftale, som løber i flere år, før den får fuld effekt. LARS KRULL, SENIORRÅDGIVER, AALBORG UNIVERSITET