I Danmark er vi europamestre i at få aeldre tilbage i arbejde. Men saerligt én ting holder os fra at blive endnu bedre
Seniorer bliver stadig mødt af nedslående aldersdiskrimination på arbejdsmarkedet, mener arbejdsmarkedsforsker. Regeringen vil inddrage arbejdsmarkedets parter for at drøfte, hvordan problemet løses.
De seniorer, der kan og vil, skal tage en tørn til på arbejdsmarkedet. Derfor er det vigtigt, at de får bedre muligheder for at komme i arbejde på lige fod med alle andre.
Det er visionen for SVM-regeringen, der har gentaget budskabet om at øge arbejdsudbuddet i diverse medier siden sin stiftelse. Og det går da også fremad med at få ledige seniorer tilbage på arbejdsmarkedet, viser tallene. Ifølge en ny analyse fra Dansk Arbejdsgiverforening (DA), er Danmark nemlig det land i Europa, der er bedst til at få ledige seniorer tilbage på arbejdsmarkedet. Samtidig har Danmark det laveste antal langtidsledige seniorer.
Men selv om tallene viser en positiv fremgang, er der alligevel malurt i baegeret. Mange ledige seniorer har nemlig stadig svaert ved at få fodfaeste på arbejdsmarkedet. Det fortaeller Jeevitha Yogachandiran Qvist, der er postdoc på Institut for Politik og Samfund ved Aalborg Universitet og som forsker i seniorers tilknytning til arbejdsmarkedet.
Hun peger isaer på ét bestemt forhold, som spaender ben for seniorers muligheder for at bidrage på landets arbejdspladser.
»Den altoverskyggende barriere for, at seniorer kan komme tilbage i job, handler om aldersdiskrimination,« siger hun.
Må gøre op med aldersdiskrimination
Jeevitha Yogachandiran Qvist forklarer, at selv om arbejdsgivere på tvaers af brancher i stigende grad efterspørger arbejdskraft, bliver seniormedarbejdere og -ledige nemlig stadig frasorteret på grund af deres alder. Det viser et nyt studie, som hun er medforfatter på.
Samtidig hersker der ude blandt virksomhederne stadig flere stereotyper om aeldre medarbejdere som vaerende mindre omstillingsparate og villige til at laere nye ting. Det på trods af, at seniorerne faktisk har mange af de fagligheder og personlige kompetencer, der er i høj kurs på arbejdsmarkedet lige nu.
»Det er paradoksalt, at de kompetencer, som seniorerne scorer højt på, og som virksomhederne også efterspørger – for eksempel erfaring og pålidelighed på arbejdspladserne – tilsyneladende ser ud til at betyde mindre end de hårdere produktivitetsmaessige kompetencer,« siger hun.
En forklaring kan ifølge forskeren ligge i, at i takt med at en medarbejder opbygger erfaring,
bliver den erfaring mere virksomhedsspecifik – altså at erfaringen i højere grad rettes mod den virksomhed, man tidligere har vaeret ansat i.
Det er saerligt et problem for seniorer, fordi arbejdsgivere i andre virksomheder vil vaere mindre tilbøjelige til at investere i den pågaeldende medarbejder, hvis ikke de kan se det umiddelbare afkast i oplaeringen af den aeldre medarbejder.
Der er dog flere ting, som seniorer selv kan gøre for at fremstå mere attraktive over for en kommende arbejdsgiver.
Ud over at stå fast på de kvalifikationer, der gør dem til vaerdifulde medarbejdere, kan ledige seniorer eksempelvis tage undervisning i de efterspurgte kompetencer på arbejdspladsen.
Når først man er i virksomheden, kan man med fordel tage en snak med chefen om forventninger til ansaettelsens rammer og periode, så der ligger en klar aftale mellem begge parter.
Uanset hvad kommer man dog ikke uden om, at virksomhederne også baerer en stor del af ansvaret i at sørge for at rekruttere og fastholde seniorer, mener Jeevitha Yogachandiran Qvist.
»Der er ikke noget belaeg for, at virksomheder med mange seniorer skulle vaere mindre produktive, så det handler også om, at virksomhederne
Der er ikke noget belaeg for, at virksomheder med mange seniorer skulle vaere mindre produktive. Jeevitha Yogachandiran Qvist, postdoc på Institut for Politik og Samfund ved Aalborg Universitet
E skal turde satse på seniormedarbejderne,« siger hun.
Kulturaendring er nødvendig
Saerligt Socialdemokratiet har gjort det til en høj prioritet at få flere aeldre til at arbejde nogle ekstra år. Beskaeftigelsesordfører Jens Joel (S) tøver da heller ikke med at kalde tallene fra DA-undersøgelsen for positive i international sammenhaeng. Samtidig peger han dog på, at det stadig kniber med at få mange flere seniorer tilbage på arbejdsmarkedet, og at målet ikke er noget endnu.
»Både arbejdsgiverorganisationer, virksomheder og samfundet, men også seniorerne selv udtrykker et ønske om, at seniorerne bliver en del af arbejdsmarkedet. Og det bør vi udnytte,« siger Jens Joel.
Han fremhaever, at Socialdemokratiet har vaeret bannerførere på flere markante indsatser, der skal gøre det mere attraktivt for seniorer at blive på arbejdsmarkedet – herunder en bred skatteaftale samt gennemgående reformer på efterløns- og pensionsområdet. Derudover er han enig med Jeevitha Yogachandiran Qvist fra Aalborg Universitet i, at der skal gøres mere for at nedbryde de stereotyper og den aldersdiskrimination, seniorer møder på arbejdsmarkedet.
Derfor kommer regeringen også til at inddrage arbejdsmarkedets parter for at drøfte, hvordan man i faellesskab kan sørge for, at flere seniorer kan bidrage samt trives på arbejdspladserne.
Hvad vil I fra regeringens side gøre for at forhindre aldersdiskrimination?
»Vi gør meget for at gøre det mere attraktivt for seniorer at bidrage. Men en del af opgaven ligger på arbejdspladserne, og derfor er det så afgørende for succesen, at vi inddrager parterne,« siger Jens Joel og tilføjer:
»Man skal have en tankegang, hvor man ikke laengere betragter seniorerne som nogle, der ikke har så mange år tilbage i sig, eller som ikke er vaerd at investere i. Sandheden er, at seniorerne er både friske, erfarne og dedikerede, og det skal også afspejles i kulturen på arbejdspladsen.«
For Jens Joel er det derfor vigtigt, at både lønmodtagere, arbejdsgivere og politikere kommer om bord på vognen og bliver ved med at italesaette seniorernes kvalifikationer.
»Det er vigtigt, at vi har den samtale i samfundet, og at seniorerne råber op, at arbejdsgiverne saetter det på dagsordenen, og at vi politikere fortaeller, at seniorer er en vaerdifuld ressource, som selvfølgelig skal have bedre muligheder for at komme og blive i job.« siger han.