Frisaettelse: Vores plejehjem skal have arbejdsro
Med frisaettelsen ønsker Aarhus at gå forrest og bidrage til udviklingen af aeldreområdet. Men forandringer og idéer til nye løsninger skal udspringe fra dem, det hele handler om.
Regeringens drypvise afsløringer
af dens kommende aeldrelov, som vi ser i disse dage, er helt i tråd med den frisaettelse af plejehjemmene, som vi ønsker i Aarhus.
Med seneste budgetforlig vedtog et stort flertal i byrådet nemlig at frisaette 10 plejehjem og dermed give dem større lokal frihed og handlerum.
Ambitionen er, at det vil frigøre tid og ressourcer til naervaer, omsorg og kvalitet for plejehjemmenes beboere og samtidig skabe baeredygtige arbejdspladser med høj trivsel og godt arbejdsmiljø.
Til marts vaelges de 10 plejehjem, der skal frisaettes, og med en aeldrelov lige på trapperne er vi med andre ord på forkant. Vi ser ingen grund til at saette vores arbejde på pause, til den fulde aeldrelov ser dagens lys.
For frisaettelse sker ikke som et knips med fingrene.
Det tager tid, hvis vi skal gøre det ordentligt, og det gavner ingen – og mindst af alt de aeldre – at vi går i venteposition.
Med frisaettelsen ønsker vi at gå forrest og bidrage til udviklingen af aeldreområdet. Men forandringer og idéer til nye løsninger skal udspringe fra dem, det hele handler om: Vores plejehjem, beboerne, deres familier og vores dygtige medarbejdere og ledere.
Første skridt er at sikre et faelles grundlag og ambitionsniveauet for plejehjemmenes frisaettelse, som vi politikere giver håndslag på.
Naeste skridt er at give plejehjemmene arbejdsro til at få øje på det, der i dag skaber bøvl, og som kan gøres anderledes samt at maerke efter, hvad de drømmer om. Dernaest skal de have vide rammer for at udfordre regler, procedurer og arbejdsgange og afprøve nye løsninger over de kommende år.
Vi forventer, at tiden vil vise, at vi kan nytaenke egne rammer og regler, ligesom vi skal spille konstruktivt sammen med nationale aendringer på aeldreområdet.
Hvis vi skal lykkes med vores ambitioner, så kraever frisaettelsen tryghed i processen, tillid og tålmodighed. Vi er i dialog med vores ledere, medarbejdere, faglige organisationer og samarbejdspartnere for at sikre de bedste betingelser for processen. Men også i byrådet skal vi politikere vise tillid, vaere risikovillige og tålmodige ved at give plejehjemmene arbejdsro og mulighed for laering i tråd med projektets ånd.
Vi skal turde stole på processen og give vores medarbejdere den nødvendige rygstøtte, så de kan lykkes.
Vi er stolte af, at vi i Aarhus har så stort fokus på at udvikle vores aeldreområde, og vi glaeder os til at komme i gang.