Oliemilliardaeren Torben ØstergaardNielsen har tabt stort på Nordic Waste
Saerligt én mand nåede at tjene store summer på Nordic Waste, inden virksomheden gik konkurs.
Mens oliemilliardaeren Torben Østergaard-Nielsen er blevet hårdt kritiseret for ikke at tage ansvar for jordskreddet i Ølst, kan en helt anden varme sig ved at have tjent et tocifret millionbeløb på at saelge aktier i tide.
Det viser en regnskabsgennemgang, som Finans har lavet i et af Nordic Wastes ejerselskaber, DYC-Holding 2 ApS.
Det er den ukendte erhvervsmand David York, der står bag DYC-Holding 2 ApS. Han har vaeret både stifter, medejer, direktør og bestyrelsesformand for Nordic Waste.
Han står i dag tilbage med en større formue på at have solgt aktier i virksomheden til Torben Østergaard-Nielsen, der har fået voldsom kritik for at efterlade regningen for oprydningen i Ølst til skatteborgerne.
Erhvervsmanden fra Middelfart menes at have en formue på over 40 mia. kr., og han blev først medejer af Nordic Waste og søsterselskabet DSH Recycling i juli 2021, da han købte 49 pct. af aktierne.
DSH Recycling ejede den gamle lergrav og produktionsmateriel, som virksomheden lejede ud til Nordic Waste.
I september året efter købte Torben Østergaard-Nielsen yderligere 21 pct., og handlerne fik pengene til at strømme ind i David Yorks selskab, DYC-Holding 2 ApS.
De to år bogførte han overskud på samlet 80 mio. kr. før skat, og aktiesalgene bidrog ifølge regnskaberne til resultatet med 39,5 mio. kr. i 2021 og 26,1 mio. kr. i 2022.
Penge blev investeret igen
Ifølge David York blev pengene fra aktiesalget i 2021 geninvesteret, og det var således først i 2022, at han reelt solgte ud af virksomheden. Samme år udbetalte DYC-Holding 2 ApS et ekstraordinaert udbytte på 50 mio. kr.
I sidste måned fastslog en rapport fra Geus, at jordskreddet hos Nordic Waste var i gang allerede i 2021. Men
David York afviser at svare på, om han var bekendt med dette, da han solgte aktierne, ligesom han heller ikke vil kommentere handlerne yderligere:
»Det kan jeg desvaerre ikke kommentere på i øjeblikket,« skriver han i en sms.
Torben Østergaard-Nielsen købte aktierne gennem SDK Freja, der er shipping- og logistikarmen i familiens USTC-koncern. Opkøbet skulle bidrage til opbygningen af et helt nyt forretningsområde i SDK Freja med services inden for miljø- og genanvendelse.
Købet udviklede sig imidlertid til et mareridt, da jordskreddet i den gamle lergrav kom ud af kontrol.
Den 19. december 2023 opgav Nordic Waste at inddaemme jordmasserne og overlod arbejdet til kommunen. Indtil da havde virksomheden ifølge oplysninger til skifteretten brugt 32 mio. kr. på at hyre rådgivere og entreprenører.
Da Miljøstyrelsen i januar 2024 kraevede en sikkerhedsstillelse for oprydningsarbejdet, erklaerede Nordic Waste sig selv konkurs og udløste samtidig et politisk stormvejr over, at milliardaeren på den måde efterlod regningen til skatteborgerne.
USTC-koncernen oplyser til Finans, at den har investeret over 100 mio. kr. i Nordic Waste og DSH Recycling, men ingen vil svare på, om der er overvejelser om at foretage sig noget i forhold til den tidligere ejer David York.
»Nordic Waste var et selvstaendigt selskab, som gennem vores korte ejerskab tilhørte en af USTC-koncernens forretningsdivisioner. Selskabet var formelt ejet af et datterselskab i USTC-koncernen. Hverken familien Østergaard-Nielsen eller øvrige ansatte i USTC var repraesenteret i selskabets bestyrelse og ledelse og har derfor heller ikke haft direkte kendskab til den daglige drift samt ledelsesmaessige beslutninger,« hedder det blot i en skriftlig udtalelse.
Købt katten i saekken
Da Nordic Waste indgav sin konkursbegaering, oplyste USTC, at både Nordic Waste og de geologiske forhold blev undersøgt grundigt, da SDK Freja købte sig ind.
»Det er vores opfattelse, at vi vendte hver en sten i købsprocessen,« udtalte Søren Hansen, direktør i SDK Freja.
Statsaut. revisor Kaj Glochau er tidligere partner i revisionsgiganten EY og arbejder i dag som selvstaendig rådgiver. Han har gennemgået regnskaberne i Nordic Waste-selskaberne, og han mener, der tegner sig et billede af, at Torben ØstergaardNielsen har »købt katten i saekken«.
»Selvfølgelig har han undersøgt virksomheden, inden han købte en andel af den, og han har tydeligvis ikke fået det, han troede, han fik,« siger Kaj Glochau, der mener, at kritikken mod Østergaard-Nielsen er unfair.
»Hvor laenge skal man have ejet noget, før man har et moralsk ansvar for at rydde op efter en virksomhed? Han har kun haft bestemmende indflydelse i lidt over et år, og han har ikke selv vaeret en del af ledelsen. Det havde vaeret noget noget andet, hvis han havde ejet hele virksomheden, siden den blev stiftet,« siger han.