Generation Z: Problembørn eller pionerer?
Generation Z vil i 2030 udgøre ca. 30 pct. af arbejdsstyrken. Er de danske virksomheder klar til et helt nyt niveau af krav og forventninger?
»Jeg vil huske at have det sjovt og vaere mindre seriøs,« sagde min gode ven Daniel med et smil på laeben, da vi tog plads i skiliften på vores årlige skiferie.
Han havde netop delt sit nytårsforsaet, og det var ikke et forsaet for hans personlige liv. Det var en refleksion over hans rolle som leder og en erkendelse af, at tiden kalder på autenticitet og aegthed. Og ønsker du at tiltraekke og forstå de yngre generationer, kraever det desuden en aendret ledelsesstil.
Daniel er COO (driftsdirektør) i en større dansk techvirksomhed, og som vi svaevede opad bjerget i skiliften, blev vores samtale om, hvordan danske virksomheder kan tiltraekke Generation Z, mere og mere vidtraekkende.
Denne generation, født mellem midten af 1990’erne og begyndelsen af 2010’erne, er kendt for deres innovative tilgang og teknologiske faerdigheder. Men de søger mere end blot et job; de søger en meningsfuld dagligdag og en arbejdsplads, der matcher deres vaerdisaet.
Daniel delte en oplevelse med mig, hvor han for nylig havde haft en samtale med en ung kandidat fra Generation Z, der søgte en stilling i hans virksomhed. Kandidaten havde spurgt ham: ’Hvad gør din virksomhed for at bidrage til samfundet?’ og ’Hvordan giver I medarbejdere mulighed for at balancere deres arbejdsog privatliv?’
Imponeret over kandidatens engagement måtte Daniel erkende, at hans virksomhed skulle oppe sig for at tiltraekke talenter som ham.
Så hvordan kan danske virksomheder tiltraekke Generation Z?
Det handler om at vaere autentisk og give medarbejderne en dybere mening i deres arbejde. Et ’purpose’, et why”. Generation Z er gode til at spotte aegthed, og de ønsker at arbejde for organisationer, der arbejder tydeligt med deres vaerdier. Her er nogle skridt, danske ledere kan tage:
Vaer dig selv: Det er fristende at forsøge at tilpasse sig den nyeste ledelsestrend eller det, man tror, Generation Z leder efter. Men den bedste tilgang er faktisk at vaere sig selv. Bring hele dig i spil som leder. Og så vaer aerlig om din virksomheds kultur og vaerdier og fortael åbent om, hvordan din virksomhed arbejder på at gøre en positiv indvirkning på samfundet.
Vaer tydelig om et højere formål: Generation Z ønsker at arbejde for virksomheder, der bidrager positivt til samfundet og miljøet. Gør det derfor klart, hvordan virksomheden er involveret i samfundsansvarlige aktiviteter og baeredygtighed. Det viser, at I deler de unges bekymringer og vaerdier.
Skab et inkluderende miljø: Generation Z saetter pris på mangfoldighed og inklusion. Sørg for, at din virksomhed har en inklusiv kultur, hvor forskelligheder vaerdsaettes og respekteres. Dette vil appellere til Generation Z, der ønsker at føle sig velkomne og accepterede på arbejdspladsen.
Fokuser på muligheder for personlig vaekst: Den unge generation ønsker kontinuerlig laering og udvikling. Vis, hvordan din virksomhed tilbyder muligheder for faglig og personlig vaekst. Dette kan f.eks. omfatte uddannelsesprogrammer, mentorships og muligheder for at arbejde på tvaers af organisation og projekter.
Vaer aktiv på sociale medier: Generation Z er dybt forankret i den digitale verden. Vaer synlig på sociale medier og del indhold, der viser din virksomheds kultur og vaerdier. Og hav is i maven og lad dine medarbejdere dele indhold. Det giver potentielle kandidater mulighed for at laere din virksomhed endnu bedre at kende.
Generation Z er gode til at spotte aegthed, og de ønsker at arbejde for organisationer, der arbejder tydeligt med deres vaerdier. ANN FORUP HELMICH
arbejdsliv: Denne generation saetter pris på fleksibilitet i hverdagen og i arbejdslivet. Overvej at tilbyde mulighed for hjemmearbejde og fleksibel arbejdstid.
I en tid, hvor der er hård konkurrence om talent, kan det vaere afgørende for danske virksomheder at tilpasse sig Generation Z’s forventninger og vaerdier. Det handler om autenticitet og den dybere mening med dét at gå på arbejde. Så med Daniels nytårsforsaet som inspiration handler det om at skabe en arbejdsplads, der tiltraekker og begejstrer den naeste generation af talentfulde medarbejdere.
De initiativer, jeg omtaler her, er tiltag, der for de fleste er en hygiejnefaktor – noget vi alle, på tvaers af generationer, vaerdsaetter og stiller krav til. Den fremadstormende Generation Z er mere udtryksfulde og vokale om deres krav. Når vi adresserer disse behov, får vi en arbejdsstyrke, der vil møde op på arbejde fyldt med energi, motivation og en glaede ved at have et meningsfuldt arbejde.
Og tag ikke fejl, det vil også afspejle sig i bundlinjen.