Kassemesteren i CIP vil udnytte rivalernes nedtur
Krisen i havvindbranchen og andre grønne industrier åbner attraktive investeringsmuligheder for Copenhagen Infrastructure Partners. Sådan lyder det fra selskabets finansdirektør, Bo Foged, i hans første interview siden skiftet fra topposten i ATP.
Mens store dele af den grønne industri har fået alvorlige knubs i det seneste år, vaelter milliarderne ind hos den danske investeringsgigant Copenhagen Infrastructure Partners (CIP).
Det fortaeller selskabets finansdirektør, Bo Foged, der ikke klager over de prisstigninger og rentehop, der har fået Ørsted og andre rivaler til at droppe store grønne energiprojekter rundtomkring i verden.
»Tvaertimod synes jeg faktisk, at denne krise har skabt en lang raekke interessante investeringsmuligheder,« siger Bo Foged.
»Når nogen traekker sig ud, så opstår der gode købsmuligheder, og i øjeblikket er der bare flere (af de øvrige aktører i markedet, red.), der har svaert ved at få regnestykket til at haenge sammen,« siger Bo Foged.
Finans møder ham i det, der om få uger bliver indviet som CIP’s nye hovedsaede.
Det hvide, runde domicil, der ligger ved den yderste mole i hovedstadens nybyggede Nordhavnskvarter, har nogle steder fået øgenavnet ”Toiletrullen”, men når man traeder indenfor i det 12 etager høje atrium, er man ikke i tvivl om, at det er en af landets dyre adresser.
»Vi kraever meget af vores medarbejdere, så det er vigtigt for os, at vi kan give dem nogle omgivelser, som det er attraktivt at vaere i,« siger Bo Foged.
Vi slår os ned i et tilfaeldigt hjørne på sjette sal, hvor tomme hvide skriveborde står linet op på rad og raekke. Efter vinterferien rykker 375 CIPansatte ind i bygningen, som de skal dele med advokatfirmaet Bech-Bruun. Dertil kommer 150 ansatte i serviceselskabet CISC, der er ejet af CIP’s fonde.
Gave til sig selv
Bo Foged er iført mørkeblåt ternet jakkesaet og det Panerai-ur, som han gav til sig selv i gave, da han landede sit tidligere topjob i ATP.
Det er nu halvandet år siden, at han sagde op som adm. direktør i Danmarks største pensionsselskab for at blive kassemester i CIP, men først nu stiller han op til interview om sit jobskifte.
I CIP er han sprunget med på det, han selv beskriver
som en af Danmarks vildeste vaekstrejser. I løbet af det halvandet år, hvor han har holdt styr på finanserne, er den formue, som CIP forvalter, vokset med 75 mia. kr. Samtidig er medarbejderstaben på tvaers af 12 landekontorer vokset fra 300 til 500.
CIP administrerer i dag en formue på mere end 200 mia. kr., som investeres i havvind, solenergi, grønne braendstoffer og andre klimarelaterede energiprojekter, som CIP selv udvikler. Og krisen i den grønne industri rokker ikke ved målsaetningen om at runde 745 mia. kr. – eller 100 mia. euro – i 2030.
»Der er ikke noget, som indikerer, at vi ikke skulle vaere i stand til det. Men de udfordringer, der har vaeret i sektoren, har da givet et behov for at forklare, at vores forretningsmodel er anderledes,« siger Bo Foged, der bl.a. har ambitioner om at udvide forretningen med investeringsprodukter til private investorer.
Meldingen fra CIP står i skaerende kontrast til det, der sker hos en af Danmarks andre grønne mastodonter. Da Ørsteds topchef, Mads Nipper, onsdag fremlagde årsregnskab, var det med en melding om, at selskabet skruer massivt ned for de tidligere så storstilede ekspansionsplaner. Investeringsbudgettet er således reduceret fra 475 mia. kr. til 275 mia. kr. frem mod 2030.
Det er isaer uventede rentestigninger og høj inflation, der har ramt de store havvindparker som en hammer