Regeringens aeldrelov er i tråd med frisaettelsen af de aarhusianske plejehjem
HEIDI BANG
TOBIAS GROTKJAER ELMSTRØM
Regeringens ønske om mere involvering, selvbestemmelse og lokal forankring i aeldreplejen er helt i tråd med den frisaettelse af plejehjemmene, som Aarhus Kommune er i gang med. Her slippes 10 plejehjem fri til at skabe netop det plejehjem, som passer til deres beboere.
Mere frihed til det enkelte plejehjem bygger på en grundlaeggende tillid til, at ledere og medarbejdere med deres faglighed og unikke kendskab til den enkelte beboer er de bedste til - i samarbejde med den aeldre og pårørende - at finde ind til beboerens ønsker og behov for hjaelp.
At arbejde på et plejehjem er i dag langt mere end at servere mad, hjaelpe med personlig pleje og holde i hånden. Opgaverne er komplekse og daekker bl.a. over medicin, sårpleje, sondemad og demens, som kraever dygtige medarbejdere med de rette faglige kompetencer. Beboernes individuelle ønsker for et godt liv er det vigtigste samtidigt med den sundhedsfaglige kvalitet og borgernes selvbestemmelse sikres.
regeringens ambitioner i ryggen går Aarhus forrest med at bidrage til udviklingen af aeldreområdet. I marts udvaelges de 10 plejehjem, som skal frisaettes, og her bliver det vigtigt at give dem arbejdsro til selv at få øje på det, der i dag skaber bøvl. Samtidig bliver det en gylden mulighed for at maerke efter, hvad de lokalt drømmer om.
Ved at give plejehjemmene vide rammer for at udfordre regler, arbejdsgange og afprøve nye løsninger over de kommende år, vil vi forhåbentligt kunne imødekomme nogle af de store udfordringer som aeldreplejen står overfor.
Igennem årene er selvbestemmelsen hos den enkelte aeldre desvaerre trådt i baggrunden. Det er ikke den aeldrepleje, vi som regeringspartier ønsker, og derfor vil
Med frisaettelsen og
den kommende aeldrelov også gribe fat om naeldens rod. Ambitionen er, at frisaettelsen gør det muligt at give beboere endnu mere naervaerende medarbejdere og mere tid til de aktiviteter, der betyder noget i hverdagen på vores plejehjem.
Samtidig skal medarbejderne have mere frihed til at bruge deres faglighed, der samtidig vil skabe baeredygtige arbejdspladser med høj trivsel og godt arbejdsmiljø. Arbejdspladser hvor vi kan fastholde og tiltraekke medarbejdere, der ikke skal opleve, at regler og procedurer står i vejen for fagligheden og den gode løsning. I stedet skal de opleve arbejdspladser, der har tillid til, at de - i samarbejde med den aeldre og pårørende – er de bedste til at forstå det behov eller ønske, som den aeldre har.
Hvis vi skal lykkes med vores ambitioner både kommunalt og nationalt om en aeldrepleje med mere involvering og selvbestemmelse for borgerne og mere tillid til medarbejderne, kraever det, at vi som politikere udviser tillid til medarbejdernes faglighed og de beslutninger, som den lokale ledelse traeffer. Vi skal ikke indføre mere kontrol, mere tilsyn og mere styring, når der opstår fejl, men i stedet skabe rammerne om en kultur med tillid, åbenhed og laering.