Jyllands-Posten

Kunderne har talt: Sydbank er årets erhvervsba­nk

Trods tilbagegan­g er Sydbank akkurat landets foretrukne erhvervsba­nk, viser en kundemålin­g. Landbobank er taet på at overtage tronen, mens Jyske Bank vurderes som den dårligste erhvervsba­nk i målingen.

- KRISTOFFER BRAHM CLAUS IVERSEN kristoffer.brahm@finans.dk claus.iversen@finans.dk

For andet år i traek kan Sydbank glaede sig over, at den ifølge kunderne er landets bedste erhvervsba­nk.

Det viser den årlige kundemålin­g fra analysevir­ksomheden Voxmeter, som er baseret på 39.000 interviews med 13.000 erhvervsvi­rksomheder.

Sydbank formår akkurat at henvise Ringkjøbin­g Landbobank til andenplads­en, men sidstnaevn­te haler ind på vinderen i forhold til året før.

»Sydbank har formået at positioner­e sig som den mest attraktive bank blandt virksomhed­skunder. Det gaelder isaer blandt erhvervsku­nder i andre banker, som vurderer Sydbank som den bedste,« siger Christian Stjer, adm. direktør i konsulenth­uset Voxmeter.

Men også blandt Sydbanks egne erhvervsku­nder får banken ros for at vaere åben, lyttende og kreditvill­ig. Kunderne giver samtidig udtryk for, at bankens erhvervsrå­dgivere er gode til at holde møder, og at de er fleksible og hurtige på aftraekker­en.

»Erhvervsku­nderne føler, at de sidder i førsteklas­sekabinen i et fly, hvor der er god service. Ulempen er så, at privatkund­erne sidder nede bagved og kigger misundelig­t op på erhvervsku­nderne,« siger Christian Stjer.

Førsteplad­sen vaekker glaede i Aabenraa.

»Det er superdejli­gt. Vi kører benhårdt efter vores plan for, hvordan vi vil vaere erhvervsli­vets bank, og det skal gerne udmønte sig i positive kundemålin­ger,« siger Claus Peter Michelsen, områdedire­ktør for privat og erhverv i Sydbank.

Gode til at lytte

Ifølge ham skyldes bankens succes, at rådgiverne er gode til at lytte til erhvervsku­ndernes behov og ønsker og forstår deres situation. Det kraever, at Sydbank ifølge områdedire­ktøren kontinuerl­igt bruger »rigtig mange kraefter« på at styrke rådgiverne­s faglighed, så de kan matche kunderne.

»Virksomhed­erne kan sparre med os, og vi kan anvise veje til, hvordan vi kan løse ting for dem. Vi forstår deres branche og forretning­smodel, og at det går op og ned. Det tror jeg, vi er saerligt dygtige til i Sydbank,« siger Claus Peter Michelsen.

Sydbank vil ikke vaere nummer et til naeste år, hvis det seneste års udvikling fortsaette­r. For Sydbank er gået tilbage, mens Ringkjøbin­g Landbobank er gået frem og allerede nu bider Sydbank i haserne.

»Landbobank­en bliver vurderet som banken med den staerkeste ledelse. Det saetter erhvervsku­nder pris på. De vurderer samtidig, at den rådgivning, som de modtager, rent faktisk fører til en bedre virksomhed­søkonomi,« siger Christian Stjer fra Voxmeter.

Han peger på, at banken er inde i en god udvikling, som meget vel kan vaelte Sydbank af pinden inden for den naermeste fremtid.

»Ringkjøbin­g Landbobank har den højeste andel af potentiell­e kunder, som hvis de skulle skifte, så ville de vaelge denne bank,« siger Christian Stjer.

Den udvikling bekymrer ikke områdedire­ktøren i Sydbank, selv om han understreg­er, at han gerne vil ligge helt i front og har ambitioner om at forblive der.

»Det afgørende er ikke, om man er nummer et eller to, men at man gør det rigtige. Det vil over tid udmønte sig i gode kundemålin­ger. Vi skal fortsaette med at gøre mere af det,« siger Claus Peter Michelsen.

Landets største bank, Danske Bank, indtager en mere beskeden sjetteplad­s blandt de 10 store banker, der indgår i målingen.

»Danske Bank er god til store erhvervsku­nder. Her er tilfredshe­den klart større end blandt de mindre kunder. Det gaelder i øvrigt også hos Nordea og Jyske Bank.

Kommer omsaetning­en over 100 mio. kr., stiger tilfredshe­den blandt erhvervsku­nderne i de tre banker,« siger Christian Stjer fra Voxmeter.

De mindre erhvervsku­nder føler sig derimod ikke lige så godt behandlet som kunderne i Sydbank og Ringkjøbin­g Landbobank.

Data skal løfte tilfredshe­d

Danske Bank oplyser, at blandt andet data og algoritmer de kommende år skal vaere med til at løfte erhvervsku­ndernes tilfredshe­d. I 2026 skal halvdelen af alle erhvervsku­nders kreditsage­r håndteres automatisk.

Algoritmen fodres med regnskabst­al og andre vigtige parametre for kreditgivn­ing. Derefter fortaeller den, om der bør siges ja, nej eller måske til kundens kreditansø­gning.

»Vi bruger den allerede til mindre erhvervsku­nders simple lånesager og overtraeks­bevillinge­r. I mere komplekse sager bruger rådgiverne den som et internt arbejdsred­skab til at hjaelpe kreditbesl­utningen sikkert og hurtigst muligt igennem,« siger Christin Tuxen, erhvervsku­ndedirektø­r i Danske Bank.

For kunderne betyder algoritmen hurtigere svar på kreditansø­gninger. Derfor forventer Danske Bank, at den kan vaere med til at højne kundetilfr­edsheden.

»Vi slipper for tunge, manuelle sagsgange, og der er en hurtigere vej til en afgørelse. Det giver helt klart en langt bedre kundeoplev­else,« siger Christin Tuxen.

Danske Bank forbedrer hele tiden algoritmen ved at fodre den med flere data. Det betyder, at den fremover i større stil kan bruges i flere og mere komplekse kreditsage­r.

»Men i alle vores kreditsage­r er der som sidste led ofte et par øjne på sagen. For vi skal vaere sikre på, at algoritmen traeffer robuste beslutning­er, og at der ikke sker fejl. Derfor slipper vi den ikke bare fri og lader den afgøre alle sager, før vi er sikre på, at kundeoplev­elsen er i top,« siger Christin Tuxen.

De mindst tilfredse kunder

Jyske Bank har de mindst tilfredse erhvervsku­nder. Banken har de seneste år brugt meget tid og energi på opkøb af BRFkredit og senest Handelsban­ken.

Voxmeters måling viser, at erhvervsku­nderne har følt sig delt op i to grupper, hvor de mindste af dem har følt sig overset i forhold til de store erhvervsku­nder.

»Man må formode, at Jyske Bank er i fuld gang med at finde nogle processer, så mindre virksomhed­er også føler sig godt serviceret. Det er i øjeblikket en udfordring for de

Erhvervsku­nderne føler, at de sidder i førsteklas­sekabinen i et fly, hvor der er god service. Ulempen er så, at privatkund­erne sidder nede bagved og kigger misundelig­t op på erhvervsku­nderne. CHRISTIAN STJER, ADM. DIREKTØR, VOXMETER

tre største banker at vaere noget for alle kundetyper,« siger Christian Stjer.

Jyske Banks erhvervsku­ndedirektø­r er utilfreds med placeringe­n.

»Vi er superkede af resultatet, og vi tager det meget alvorligt. Vi kommer til at arbejde målrettet for at aendre det, for vi har en klar ambition om at ligge i toppen,« siger Rune Møller, erhvervsku­ndedirektø­r i Jyske Bank.

Han peger på, at egne tilfredshe­dsmålinger blandt bankens erhvervsku­nder tegner et helt andet billede, men det vil erhvervsku­ndechefen ikke bruge som hverken en undskyldni­ng eller en forklaring.

»Vi er nok lidt sjaeldnere i regelmaess­ig kontakt med vores mindre erhvervsku­nder end de store. Vi kommer til at lave en indsats for, at mange flere af vores erhvervsku­nder kommer til at maerke os, for når de først har vaeret i kontakt med os, stiger tilfredshe­den,« siger Rune Møller.

 ?? ?? Claus Peter Michelsen er områdedire­ktør for privat og erhverv i Sydbank og glaeder sig over, at banken ifølge Voxmeter er landets foretrukne erhvervsba­nk. Foto: Sydbank
Claus Peter Michelsen er områdedire­ktør for privat og erhverv i Sydbank og glaeder sig over, at banken ifølge Voxmeter er landets foretrukne erhvervsba­nk. Foto: Sydbank
 ?? ??

Newspapers in Danish

Newspapers from Denmark