Ny kaempefusion udsender brev, der kaldes »uanstaendigt« og »fraekt«
Den nyslåede fusion Novonesis opfordrer sine leverandører til at saenke priserne og udskyde leveringsfrister. SMVdanmark og en revisionsekspert mener, det er både uacceptabelt og dårlig stil.
Rabatter og betydeligt laengere betalingsfrister. Sådan skal en raekke danske virksomheder bidrage til den økonomiske succes for den nyslåede fusion mellem Novozymes og Chr. Hansen.
I hvert fald, hvis det står til selskabet, der går under det nye navn Novonesis, som har skrevet rundt til en raekke leverandører og bedt om meget specifikke bidrag til økonomien. Krav, som de små virksomheders brancheorganisation kalder både uanstaendige og ubehagelige.
I brevet står:
»Vi forventer bidrag fra alle vore leverandører og beder venligst jer om at vurdere muligheden for at reducere jeres priser med 8 pct. og udvide jeres betalingsvilkår til over 90 dage,« skriver Novonesis til en raekke leverandører.
En af leverandørerne, der dog ikke har lyst til at stå frem med navn, er klar til at tage konsekvensen.
»Det er fraekt. Jeg leverer til begge virksomheder nu, men det befordrer jo ikke samarbejdet. Jeg har sagt tak, men nej tak, og hvis det betyder, at vore veje skilles, så er det sådan.«
»Jeg har ret travlt, så jeg skal nok finde andre kunder,« siger han.
Så diplomatisk er Jakob Brandt, adm. direktør i branchenorganisationen SMVdanmark, ikke.
»Jeg synes, det er fuldstaendig uanstaendigt at sende sine leverandører sådan et brev efter en fusion,« siger Jakob
Brandt, der repraesenterer 18.000 små og mellemstore virksomheder.
»Når de så, ud over at ville udvide betalingsfristen, også vil pålaegge leverandørerne at give den store virksomhed en rabat, så er det ikke bare uanstaendigt. Det er direkte ubehageligt,« siger han.
Lange betalingsfrister har laenge vaeret et hovedtema for SMVdanmark, fordi de små og mellemstore virksomheder, der er medlemmer, klager over at blive brugt som kassekredit for de store virksomheder. For mens de kraever laengere betalingsfrister, skal husleje og de ansatte i virksomheden stadig skal betales til tiden.
Hverken »paent eller klogt«
Faenomenet er blevet bekraeftet løbende af kreditanalysekoncernen Intrum, der årligt udgiver en ”European Payment”-analyse.
Betalingsfristerne er isaer blevet forlaenget i perioden med stigende renter. Det bekraefter Kaj Glochau, der i mange år har haft mindre virksomheder som klienter i rådgiverkoncernen EY, og som nu er selvstaendig rådgiver for samme kundegruppe.
»Det kan ramme de små og mellemstore virksomheder hårdt, når de udskudte betalinger presser deres likviditet. Det gaelder jo i høj grad, fordi de små og mellemstore også i det seneste års tid er blevet presset af de stigende renter,« siger Kaj Glochau.
Han er ikke imponeret over Novonesis’ brev til leverandørerne.
»Jeg synes hverken, det er paent eller klogt at bruge en fusion som løftestang for at forlaenge betalingsbetingelserne. De ”heldige” leverandører kan jo selv vaelge at sige nej tak og finde en anden kunde, mens de pressede leverandører så må acceptere at blive endnu mere pressede,« siger Kaj Glochau.
Novonesis forklarer, at brevet til leverandørerne er et resultat af en gennemgang af leverandøraftalerne for at se, om fusionen mellem Novozymes og Chr. Hansen kan føre til »nye muligheder for øget skala og effektivitet«.
»Vi har i den forbindelse identificeret mulige justeringer. Som en professionel indkøbsorganisation er det almindelig praksis, og hverken pris eller betalingsbetingelser bliver aendret for vores leverandører uden foregående aftale,« lyder det i en skriftlig kommentar fra Lina Danstrup, kommunikationschef i Novonesis.
Men ifølge Jakob Brandt er der ikke tale om et oplaeg til forhandling.
»Det har karakter af et dekret, og jeg taenker, at det kun er virksomheder, der har masser af kunder, der kan tillade sig at afvise Novonesis’ anmodning,« siger Jakob Brandt.
Fusionen mellem Novozymes og Chr. Hansen blev godkendt af EU i december. Fra EU-Kommissionens side ønsker man ikke at udtale sig om brevet.
Et saerligt ansvar
I danske Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har man ikke behandlet fusionsansøgningen for Novonesis og har dermed ikke undersøgt virksomhedens position og styrke naermere. Og det er det, der er afgørende for, om Novonesis kan skrive den slags breve til sine leverandører.
»Når man vokser enten organisk eller gennem en fusion, er det ikke unaturligt, at man gerne vil have en maengderabat, og at man ønsker bedre betalingsbetingelser. Det er som udgangspunkt lovligt. Men hvis man har vokset sig så stor, at man har en dominerende position, så har man et saerligt ansvar for ikke at skade konkurrencen ved f.eks. at udnytte sine samhandelspartnere,« forklarer Helena Berg Forchhammer, fungerende kontorchef i styrelsen.
»Det er muligt, at Novonesis er dominerede på et givent marked, men det vil kraeve en større undersøgelse at fastslå. Det er ikke i sig selv ulovligt at vaere en dominerende virksomhed, men man må ikke misbruge sin magt på markedet,« siger Helena Berg Forchhammer.
EU-Kommissionen fremsatte i september sidste år et forslag til en forordning, der dikterer, at betalingsfrister ikke må overstige 30 dage. Man kan heller ikke som nu mellem partnerne aftale en laengere frist, med mindre det er strengt nødvendigt, så fristen på 30 dage skal betragtes som absolut.
SMVdanmark glaeder sig meget over initiativet, mens modstanderne mener, det griber ind i aftalefriheden i erhvervslivet.
Forslaget fra kommissionen skal efter planen fremsaettes i parlamentet den 11. marts, og derefter skal det på laengere sigt godkendes af både parlamentet og Det Europaeiske Råd.
Jeg synes, det er fuldstaendig uanstaendigt at sende sine leverandører sådan et brev efter en fusion. JAKOB BRANDT, ADM. DIREKTØR, BRANCHENORGANISATIONEN SMVDANMARK