Ny topchef efter rekord: Vi er et fornuftigt sted
Trods stort underskud på at saelge syge- og ulykkesforsikringer mener ny topchef i Velliv, at selskabet befinder sig et godt sted.
Det er det bedste resultat nogensinde. Men han kan ikke tillade sig at tage aeren for det, for han satte sig først i direktørstolen efter årets udgang.
Velliv tjente sidste år 1,2 mia. kr. før skat. Det er ny rekord. Og det får den nye topchef i Velliv, Kim Kehlet Johansen, der kommer fra en stilling som risikochef i ATP, til at tro på, at Vellivs kunder også kan se frem til et godt 2024.
Velliv er nemlig inde i en god gaenge, lyder det.
»Vi er et fornuftigt sted selv efter vores udbyttebetaling til ejeren. Det giver mig anledning til at vaere forsigtig optimist også på vores kunders vegne for 2024,« siger Kim Kehlet Johansen, adm. direktør i Velliv.
Velliv sender 550 mio. kr. af overskuddet på 930 mio. kr. efter skat videre til ejeren, Velliv Foreningen. Det er penge, som ejeren vil bruge på bonus til kunderne og på at arbejde for at forbedre danskernes mentale sundhed.
Det er en model, som Kim Kehlet Johansen holder meget af. Han kalder det »en cirkulaer økonomi«, hvor overskuddet kommer såvel kunder som samfund til gode.
»Jeg synes personligt, at det er en unik og interessant forretningsmodel, at vi sender det overskud, som vi skaber, tilbage til kunder og samfund. Vores opgave i direktionen er at skabe en god balance mellem vaekst og overskud,« siger Kim Kehlet Johansen.
Det mener topchefen, at der er – altså balance.
Solid tilgang af kunder
De løbende indbetalinger steg med 11 pct. til 15,7 mia. kr. Den nye pensionsdirektør kalder udviklingen for tilfredsstillende, fordi selskabet har en solid tilgang af nye kunder, ligesom eksisterende kunder gerne vil blive i selskabet.
Kundernes indbetalinger til Velliv er de seneste fem år steget med 70 pct.
Regnskabet afslører, at Velliv fortsat kaemper med underskud på at saelge syge- og ulykkesforsikringer til kunderne. Velliv oplyser i regnskabet, at underskuddet endte på 264 mio. kr. sidste år.
Finanstilsynet udsendte for godt to år siden en bekendtgørelse, som pålaegger pensionsselskaberne at skabe balance i at saelge syge- og ulykkesforsikringer til danskerne.
Ingen silver bullet
Velliv lever altså ikke op til den nye lov endnu.
»Der findes ikke en silver bullet til at reparere tilstanden
på syge- og ulykkesområdet,« siger Kim Kehlet Johansen.
Han peger på, at Velliv har gennemført markante prisstigninger på produkterne. Selskabet har samtidig skruet gevaldigt op for forebyggelsen for at mindske antallet af danskere, som bliver syge og går ned med stress.
Han kan derfor ikke love, at Velliv får bragt orden i penalhuset økonomisk set på denne del af forretningen.
»Vi arbejder så hurtigt, som vi kan, med at nedbringe underskuddet. Desvaerre ser vi, at maengden af psykiske sygdomme generelt vokser. Så det forsvinder ikke på et enkelt år,« siger Kim Kehlet Johansen.