Hvorfor kvitter flere unge jobbet, naesten lige så snart de er ansat?
Nutidens unge har en anden tilgang til arbejde end tidligere generationer. For dem handler det ikke kun om løn eller titel – det handler om at føle sig vaerdsat, inkluderet og en del af noget større.
I en verden, hvor arbejdsmarkedet konstant udvikler sig, står vi over for en saerlig udfordring: Hvordan holder vi på de unge talenter, vi ansaetter? Det er et spørgsmål, mange arbejdsgivere stiller sig selv, isaer når de oplever, at unge medarbejdere forlader virksomheden naesten lige så hurtigt, som de blev ansat.
Dette faenomen er ikke blot frustrerende, for rekruttering og oplaering af nye medarbejdere kan også vaere en både dyr og tidskraevende proces. Så hvad er det, der driver disse unge vaek? Og vigtigere, hvad kan vi gøre for at forhindre det?
For det første er det vigtigt at forstå, at nutidens unge arbejdsstyrke – ofte refereret til som Generation Z født i årene 1995-2012 – har en anden tilgang til arbejde end tidligere generationer. For dem handler det ikke kun om lønnen eller jobtitlen; det handler om at føle sig vaerdsat, inkluderet og en del af noget større.
Lad os starte med den første arbejdsdag. Denne dag er afgørende for, hvordan nye medarbejdere opfatter deres fremtid i virksomheden. En første dag, de husker, kan vaere nøglen til at få dem til at føle sig velkomne og vaerdsat.
Dette betyder ikke kun at sørge for en velorganiseret introduktion til deres rolle og team, men også at vise dem, at de er en vaerdsat del af virksomheden fra dag et med f.eks. en velkomst-frokost, en personlig rundvisning, velkomstpakke eller noget helt andet.
Naeste skridt er at skabe oprigtig tilknytning for medarbejderen. Generation Z søger autenticitet og aegte relationer på arbejdspladsen. De ønsker ikke blot at vaere en del af en virksomhed; de ønsker at vaere en del af et faellesskab, af noget større. Dette kan indebaere alt fra uformelle kaffemøder til teambuilding-aktiviteter, hvor der er plads til både professionel og personlig udvikling.
Et andet vigtigt element er anerkendelse. Denne generation ønsker at føle, at deres arbejde og bidrag er vigtige og gør en forskel. Regelmaessig og oprigtig anerkendelse, ikke kun for deres praestationer, men også for deres saerlige bidrag til teamet, måden de er på, kan vaere virkeligt motiverende. Det handler om at vise dem, at de ikke bare er en del af maskineriet, men en vaerdifuld ressource.
DEI (Diversity,
Equity og Inclusion) er andre centrale elementer, som Generation Z vaegter højt. Det er ikke nok blot at have mangfoldighedspolitikker nedfaeldet på papir; det handler om aktivt at dyrke og udleve disse vaerdier i hverdagen. Virksomheder, der demonstrerer et aegte engagement i DEI, ikke kun via deres medarbejdere, men også i deres ledelse, og for den sags skyld bestyrelse, vil vaere mere attraktive for denne generation.
Sidst, men ikke mindst, er fleksibilitet helt afgørende. Generation Z vaerdsaetter balancen mellem arbejde og privatliv, og de ser stor vaerdi i et job, der tillader dem frihed og fleksibilitet, såsom muligheden for at arbejde hjemme og for fleksible arbejdstider. Ved at tilbyde disse forhold kan virksomheder ikke kun tiltraekke unge talenter, men også fastholde dem og undgå, at de fristes af andre tilbud.
I bund og grund søger Generation Z meningsfuldhed, autenticitet og fleksibilitet i deres arbejdsliv. ANN FORUP HELMICH
søger Generation Z meningsfuldhed, autenticitet og fleksibilitet i deres arbejdsliv – en følelse, de fleste af os kan relatere til på tvaers af generationer. Generation Z er dog mere åben og direkte om deres forventninger. Samtidig er de ivrige efter at laere fra mere erfarne medarbejdere, hvilket understreger vigtigheden af samarbejde på tvaers af generationer.
Dette behov for anerkendelse og samspil mellem generationerne er essentielt for alle medarbejdere. Derfor er det vigtigt både at imødekomme Generation
Z’s specifikke behov og fremme en arbejdsplads, der understøtter disse universelle vaerdier og intergenerationel udveksling for at sikre en arbejdsplads i trivsel. Og husk, at en arbejdsplads i trivsel også leverer bedre økonomiske resultater.
Så er du klar til at tage skridtet for at tiltraekke og fastholde Generation Z? Det er ikke blot en investering i din arbejdsstyrke, men også en investering i fremtiden.