Vi kører med rekordsalg, lyder det fra Imerco-kaeden
Butikskaeden Imerco går med et nyt regnskab imod strømmen, der melder om pres på salg i detailhandlen.
Den danske detailkaede Imerco trodser meldinger i detailhandlen med et regnskab, som viser fremgang.
Kaedens mål er gennem både webshop og fysiske butikker at saette sig på en endnu større del af danskernes indkøb inden for isenkram, boligtilbehør og køkkenudstyr.
Imerco, der ejes af ejendomskoncernen M. Goldschmidt Holding med milliardaer Mikael Goldschmidt i spidsen, har 165 fysiske butikker og onlinehandel. Det seneste år er der kommet flere butikker til. På samme tid steg den digitale omsaetning, så den nu udgør 31 pct. af det samlede salg.
Netop sammenhaeng mellem salgskanalerne er ifølge adm. direktør Frederik Brønnum afgørende for Imercos fortsatte vaekst.
»Strategien og investeringerne i at kombinere online med butik virker. Vi er en kaede, som reelt er ligeglad med, om omsaetningen kommer i den ene eller anden kanal. Bare den kommer. Meget af vores omsaetning begynder online, men ender med at ramme butikken, da kunden henter varen der,« siger Frederik Brønnum.
Imerco melder i nøgletallene for 2023 om en vaekst i omsaetningen på 100 mio. kr., så den nåede 1,6 mia. kr. Det er rekord for kaeden. Driftsresultatet, ebit, steg med 57 pct. til 55 mio. kr. Bundlinjen endte med et overskud på 8 mio. kr. mod 2 mio. året før.
De tal stammer fra et år, da høj inflation og dyk i forbrugertilliden praegede detailhandlen.
Nye butiksåbninger
Frederik Brønnum peger bl.a. på, at Imercos vaekst skyldes en optimeret digitaliseret markedsføring, satsning på et udvidet, stort sortiment samt kombination af onlinesalg og et fintmasket butiksnet.
Mens andre kaeder vaelger at skaere ned i antallet af butikker, er Imerco gået den anden vej med åbninger i fjor – også ved overtagelse af nogle fra konkurrenter. Det både på gågader og i shoppingcentre.
Frederik Brønnum fastslår, at målet er at øge sortimentet yderligere ud over de 35.000 produkter, som aktuelt kan købes i kaedens webshop eller butikker.
»De mest populaere varer tages hjem til lager i vores butikker og på centrallageret, mens den resterende del sendes direkte fra leverandørerne til forbrugerne. Det er afgørende for vaekst og salg, at det gøres nemt og sømløst for forbrugerne at få varer leveret, hvor de foretraekker det,« siger Frederik Brønnum.
Imerco har på linje med andre kaelder – bl.a. Matas – opbygget en loyalitetsklub. Medlemstallet vokser, og kaeden har nu 1,7 mio. danskere som medlemmer. Ifølge Frederik Brønnum kan Imerco se, at medlemmer af det program reelt køber mere.
Ifølge ham er de første måneder af 2024 fortsat med vaekst i både indtjening og omsaetning. Derfor forventer han, at den udvikling fortsaetter gennem året. På samme tid er målet stadig at investere i nye butikker, modernisering af eksisterende og digitalisering.
gen, at de 800.000 N1-kunder tillige er andelshavere i Norlys-koncernen, som ejer elnetselskabet N1.
De 797 mio. kr. er derfor ejernes bid af et rekordstort overskud i 2022 på 3,5 mia. kr. efter skat.
Resten af milliarderne er havnet i Norlys-kassen, hvor pengene ultimativt er underlagt repraesentantskabets kontrol.
Selv om rabatten kun sender 23 pct. af rekordoverskuddet tilbage til N1-kunderne,
er Jens Vinter Barslund tilfreds.
»Vi glaeder os over, at alle vores elforbrugere har fået en rabat, de kunne maerke sidste år,« siger formanden.
En ny prismodel
Omregnet svarer de 797 mio. kr. til en gennemsnitlig besparelse for de 800.000 N1kunder på 996 kr.
Selv om det på papiret er det forbrugervalgte repraesentantskab, der styrer løjerne i Norlys, er det i hverdagen Norlys-bestyrelsen anført af formand Jens Erik Platz og Norlys-topchef Niels Duedahl, der varetager driften.
Både bestyrelsen og topledelsen har således aktier i beslutningen om, at Norlys ved årsskiftet overgik til en ny prismodel – den såkaldte tarifmodel 3.0.
Prismodellen betyder, at nettariffen fremover opdeles i tre priszoner mod hidtil to, ligesom den dyreste nettarif nu gaelder en time ekstra.
For almindelige N1-kunder betyder det, at de nu betaler spidsbelastningspriser – 1,24 kr. med moms – hver dag i tidsrummet kl. 17-21.
Norlys-ejede N1 har for saedvane at give rabat på nettariffen som en måde at kompensere ejerne på.
For øjeblikket er der ingen rabat til N1-kunderne. Om 2023-regnskabet fra Norlys, der endnu ikke er offentliggjort, vil udløse nye rabatter, er uvist.
Vi gav rabatten på nettariffen. Dermed er kundernes elforbrug afgørende for, hvor stor rabatten faktisk blev. JESPER VINTER BARSLUND, FORMAND I NORLYS-EJEDE N1