Fodboldklubber mister deres berettigelse, hvis de ikke tager ansvar
En fodboldklubs betydning i byen eller lokalsamfundet er så betydende og indgribende, at det forpligter. Man kan gå så vidt som at sige, at fodboldklubber mister deres berettigelse, hvis vi ikke tager ansvar i forhold til sociale indsatser, miljø og klima
For nylig havde vi besøg af repraesentanter for fanmiljøet, der holdt et oplaeg for bestyrelsen, medarbejderne og den samlede spillertrup i Superligaen. Vi lyttede. Det gjorde indtryk på os alle.
Det handlede om, at AGF for vores fans er mere end en fodboldklub, det er et faellesskab – sådan sagde de – som bygger på noget større end søndagens resultat. Et faellesskab bygget på vaerdier, som fans føler, at de kan spejle sig i. En del af det handler naturligvis om de vaerdier, som vi i høj grad driver AGF efter: ”Ansvar”, ”Stolte af Aarhus”, ”Hårdt arbejde”, ”Vi vil vinde”.
Men lige så vigtigt for vores fans, forstår vi, er vores forankring i byen og det lokale ejerskab – dét, at AGF er ejet af aarhusianerne, og at også vores storaktionaerer har hjerte for og bopael i Aarhus.
virksomhed, aktierne kan handles, og man kan ikke udstede garantier om ejerskab, men for den nuvaerende ledelse er det lokale ejerskab ikke en hindring, men en forudsaetning for at nå vores mål. Og som jeg skal
AGF er en børsnoteret
komme ind på centralt for vores rolle og ansvar i Aarhus.
AGF er ejet af mere end 10.000 aktionaerer, langt de fleste lokale aarhusianere. Vores aarhusianske ejerskab forpligter.
Blandt vores fans er der familier, der har vaeret knyttet til AGF gennem generationer. Vores historie forpligter.
AGF har et vidtstrakt netvaerk med flere end 364 virksomheder og flere end 30 ansvarspartnere. Vi er månedlig i kontakt med mellem 300.000 og 500.000 mennesker. Fordi vi spiller fodbold. Vores raekkevidde forpligter.
til at tage ansvar for andet end stillingen i tabellen, køb og salg af fodboldspillere og et afkast til aktionaererne. Vi må nødvendigvis bekende os til det samfund, vi er en del af, og tage ansvar for sociale indsatser, miljø og klima. Tiden er til at opruste den indsats yderligere inden for fodboldverdenen.
Man kan gå så vidt som at sige, at fodboldklubber mister deres berettigelse, hvis de svaever rundt som underholdningssatellitter i det omkringliggende samfund, løsrevet fra et ansvar for de faelles udfordringer. Og med de enorme summer, som nu er i omløb i isaer den internationale fodboldverden, er der selvfølgelig en risiko for, at fodboldklubberne og spillerne bliver fremmedgjort for fans og det ”almindelige” samfund. Sådan skal det ikke vaere i Aarhus.
Fodbolden gør en forskel i samfundet. Det er velbeskrevet, hvordan faellesskabet i det danske foreningsliv omkring for eksempel en fodboldklub båret af frivillige ildsjaele baerer mange positive sociale effekter med sig – ikke mindst for børn og unge. Den professionelle fodbold gror på samme trae, og med det følger et ansvar, og derfor
Det forpligter
skal AGF også aktivt vaere med til at gøre den forskel.
med Steno Diabetescenter sat fokus på maends sundhed, vi har sammen med Danmarks Idraetsforbund aktiveret vores store netvaerk for at bygge bro til arbejdsmarkedet for såvel danske veteraner som udsatte unge.
Vi har for nylig i samarbejde med Psykiatrifonden med vores spillere Patrick Mortensen, Felix Beijmo og Marie Lynge som ambassadører sat fokus på psykisk sygdom for at bryde tabuet omkring denne ”usynlige”, men så invaliderende lidelse.
I taet samarbejde med ”Ombold” forsøger vi at styrke forholdene for byens socialt udsatte fodboldspillere, og som ambassadører for MOT hjaelper vi med at gøre unge mere robuste og skabe trygge skolemiljøer.
I AGF har vi sammen
På miljø- og klimafronten er vi ”ansvarligt rejsende” og kompenserer i samarbejde med Folkekirkens Nødhjaelp for vores flyrejser. Vi har fået lavet et klimaregnskab på en superligakamp for at se, hvordan vi også her kan mindske vores klimaaftryk, og vi har underskrevet FN’s Sport for Climate Action Framework.
af vores initiativer, og i det daglige har vi ansat en baeredygtighedschef, som sikrer, at vores nedfaeldede ansvarlighedsstrategi bliver mere end bare ord.
I AGF skal vi på ingen måde tage patent på at dette område eller forsøge at placere os på en piedestal. Det er ikke formålet med denne kronik. Superligaen er naervaer og naerhed, og alle hold har en historie og har historisk taget ansvar. Heldigvis. Men vi vil godt gøre os til talsmaend for, at vi – og andre fodboldklubber – skal bevare det fokus og gøre endnu mere. Det er vigtigt for at befaeste fodboldklubbernes position, betydning og berettigelse i deres lokalsamfund og byer, og her kan skiftende ejerskaber udgøre en fare for den lokale forankring og for indsatsen i egen by.
For os er anledningen netop nu, at vi fremover samler vores indsats under en ny fortaelling om at tage ansvar, og som også bliver afsaet for nye initiativer. Den fortaelling tager ikke mindst udgangspunkt i nogle af de tanker, som vores fans praesenterede for klubben, og den handler om at stå sammen med vores fans og vores by i en indsats for at gøre det endnu bedre at bo i Aarhus. Det handler om at styrke faellesskabet og bruge faellesskabet til at gøre en forskel for vores by og dens borgere.
Vi kalder det ”Side om Side – for Aarhus og fremtiden”.
Det er et lille udpluk
Med de enorme summer, som nu er i omløb i isaer den internationale fodboldverden, er der selvfølgelig en risiko for, at fodboldklubberne og spillerne bliver fremmedgjort for fans og det ”almindelige” samfund. Sådan skal det ikke vaere i Aarhus.