Købmandskoncern med bedste resultat i 20 år

For tredje år i traek kommer Dagrofa-koncernen ud med sorte tal i regnskabet. Den adm. direktør forudser, at selskabets supermarkedskaeder kan vinde markedsandele, uagtet at en voksende discountsektor traekker forbrugere til.

Øget salg i et presset marked og den bedste driftsindtjening i 20 år.

Sådan betegner adm. direktør Tomas Pietrangeli og ledelsen i købmandskoncernen Dagrofa det forløbne år. Torsdag morgen har koncernen praesenteret tal for 2023.

Det blev et år med nyt pres på dele af dagligvaremarkedet og flere aendringer i markedet, hvor discountkaederne nu samlet sidder på op mod halvdelen af salget.

Dagrofa rapporterer om et år med en omsaetning, der voksede med 3,4 pct. og nåede 19.4 mia. kr. På samme tid er indtjeningen forbedret.

Efter en årraekke med underskud har Dagrofa vendt udviklingen de seneste år, og det fortsatte i 2023. Da nåede driftsresultatet (ebitda) 426 mio. kr. – 42 mio mere end året før. Det er ifølge ledelsen den bedste indtjening i mere end 20 år.

Årsresultatet endte på 89 mio. kr.

»Det er skabt gennem fremgang i alle vores forretningsben, og vi kommer ud med et årsresultat, der er 20 pct. bedre end året før i et konkurrencepraeget marked,« siger Tomas Pietrangeli.Dagrofa står bl.a. bag supermarkedskaederne Meny og Spar samt butikker under Min Købmand og Letkøb. De over 500 dagligvarebutikker, hvor hovedparten drives af lokale købmaend, er suppleret af to andre ben i koncernen. Nemlig Dagrofa Logistik, som er engroshandel med dagligvarer, samt Dagrofa Foodservice.

I fjor lagde ledelsen ikke skjul på, at for 2022 trak isaer Dagrofa Foodservice, der leverer til hele sektoren for hoteller, restauranter, catering og takeaway, laesset.

I år melder Tomas Pietrangeli om en bred fremgang.

Også i dagligvarekaederne.

»Vi vinder markedsandele i supermarkedskaederne og står staerkere end tidligere. Vi ser i et svaert marked – med usikkerhed hos forbrugere – også vaekst i volumen af solgte varer trods den hårde konkurrence. Det momentum skal vi holde fast i,« mener Tomas Pietrangeli. Han fortsaetter:

»Jeg er optimistisk«

»Der er masser af vaekstpotentiale for supermarkeder, også selvom discount sidder på den anden halvdel af markedet. Der er flere steder i Danmark, hvor der er plads til, at vi kan vaere. Så jeg er optimistisk. Vores positionering gør, at vi nu står tydeligere i forhold til vores konkurrenter.«

I dagligvaremarkedet er der sket en del forandringer i fjor med bl.a. Aldi-kaeden, der har forladt Danmark, mens Rema 1000 har overtaget en stor del af den kaedes butikker. Andre er overtaget af de øvrige aktører – her under også Dagrofa.

Koncernen havde ved udgangen af det forløbne år 527 butikker – det er 13 flere end året før. Målet er, at der i 2024 kommer yderligere 20 til.

Dagrofas aktuelle strategiperiode udløber ved udgangen af 2024. For året forventer Tomas Pietrangeli, at det stadig vil rumme et udfordrende marked, som han betegner det.

»Flere kaeder vil åbne flere

Der er masser af vaekstpotentiale for supermarkeder, også selvom discount sidder på den anden halvdel af markedet. TOMAS PIETRANGELI, ADM. DIREKTØR, DAGROFA

butikker. På samme tid er fokus i markedet stadig på pris, og der er pres på omkostninger. Men vi agter at køre på med at styrke vores butiksnet. På samme måde også både i foodservice og grossistsalget med både øget effektivitet og flere eksterne kunder. Vi arbejder stadig for at sikre en mere rentabel og offensiv koncern,« siger Tomas Pietrangeli.

Dagrofa ejes af Norgesgruppen, KFI samt danske købmaend, som driver en raekke af koncernens butikker.