Jeg er en leder uden mandat
I en verden, hvor titler og mandater tidligere har vaeret hjørnestenen i lederskab, står en ny sandhed klart frem: Det er ikke laengere det, der står på vores visitkort, som definerer vores evne til at lede. Jeg er en sådan leder uden mandat.
Som grundlaegger af min egen virksomhed står jeg overfor en virkelighed, hvor min succes afhaenger af min evne til at lede mig selv og imødekomme mine kunders behov.
Hver dag bestraeber jeg mig på at forfine min selvledelse, vel vidende at mit lederskab er på prøve i hvert eneste samarbejde.
Men det stopper ikke der. Som en bonusmor til tre vidunderlige børn, hvoraf jeg kun har født én, er jeg også en leder uden mandat.
Jeg påtager mig ikke rollen med autoritet, men former i stedet vores hjem ud fra kaerlighed, lytning og respekt.
Vi har ingen fastlagte roller, kun en faelles forståelse for at støtte hinanden og gribe ind, når det er nødvendigt.
Tidligere var et mandat ensbetydende med magt, men i dagens verden er det vores personlige kraft, der skaber aegte følgeskab.
Det er ikke laengere tilstraekkeligt at have en titel; det er vores evne til at inspirere og forbinde, der definerer vores lederskab.
Da jeg var nyuddannet, taltes der meget om vigtigheden af at have et mandat. Et mandat var nemlig afgørende.
Saerligt i giftige kulturer eller fitting-in-kulturer, som husede siloer og magtkampe, og det gjaldt (og gaelder) både professionelle kulturer og kulturer på hjemmefronten.
For mandat betyder fuldmagt, bemyndigelse eller ordre til at udføre et hverv for en anden. Der findes også mandatsvig, når man misbruger sit mandat.
hvad der reelt set giver et menneske et mandat? Jeg bestraeber mig på at vaere den samme, i alle sfaerer, og møde mennesker i en kaerlig ånd.
Det gør mig ikke mindre staerk eller mindre handlekraftig. Tvaertimod. Det gør mig forudsigelig. For jeg arbejder målrettet med min bevidsthed, og den gør folk trygge.
Fuldmagten, den fulde magt - som mandatet repraesenterer - er noget hult noget i relationer, både professionelt og privat.
Den erhvervede bemyndigelse, fordi man på papiret
Men spørgsmålet er,
har en bestemt rolle - hvad enten man er foraeldre eller har en professionel titel - afspejler jo ikke nødvendigvis, at man har sikret sig et følgeskab.
I denne nye tid er det vores personlige kraft, som definerer vores lederskab og indflydelse, og ikke blot det, der står på papiret. ANNE-MARIE FINCH
er det vores personlige kraft, som definerer vores lederskab og indflydelse, og ikke blot det, der står på papiret. For uden personlig kraft er et mandat blottet for sin manglende substans.
Så lad os forkaste det tomme skind af mandater og i stedet omfavne vores personlige kraft og arbejde målrettet for at generere mere af den.
For det er den, som virkelig skaber forandring og fører os fremad.