Overskuddet falder til en tiendedel hos energigiganten Norlys
Energimarkederne blev normaliseret hurtigere end ventet, siger Norlys’ topchef som forklaring på et nyt regnskab, hvor overskuddet falder til en tiendedel. 2022 var dog ekstraordinaert, understreger han.
Stilhed efter stormen.
Det dramatiske og kaotiske energiår 2022 blev afløst af et overraskende roligt 2023, og det kan aflaeses i energigiganten Norlys’ regnskab, hvor bundlinjen er kollapset.
»Vi kaldte 2022 for en 100års storm, og det vil du også se, hvis du laver en talraekke af vores resultater de seneste fem år. 2022 står som et fyrtårn på både omsaetning og indtjening. Så jeg vil sige, at vi er tilbage i normalen igen,« siger topchef Niels Duedahl.
Energikoncernens overskud før skat er faldet til en tiendedel fra 4,2 mia. kr. i 2022 til 398 mio. kr. i 2023. Det er ifølge topchefen et udslag af en energikrise, som rasede i 2022, men løjede af tidligere end ventet. Niels Duedahl
fremhaever, at årets resultat er inklusive en ekstraordinaer rabat på nettariffen på 797 mio. kr. til Norlys’ andelshavere.
Uden rabatten, som blev givet på ryggen af den overnormale indtjening i 2022, lavede Norlys således et overskud på 1,2 mia. kr. før skat. Ikke desto mindre er overskuddet i 2023 mindre end ventet.
»Vi havde en forventning om, at eftervirkningerne af 2022 ville fortsaette laengere ind i 2023, end de gjorde. Det har betydet, at de forventninger, vi havde til vores tradingselskab, ikke blev indfriet. Det er det, der har den største impact på vores økonomi,« siger Niels Duedahl.
Norlys ejer 52,2 pct. af Norlys Energy Trading, mens 41 pct. ejes af Eurowind Energy, som Norlys også ejer halvdelen af. Resten ejes af en raekke medarbejdere i handelsselskabet, hvor ingen ifølge Norlys har en ejerandel på mere end 1 pct.
I en anden virkelighed
Energihandelsselskabet var Norlys’ guldaeg i 2022. Da energimarkederne gik amok, spandt Norlys Energy Trading som resten af branchen guld på de meget svingende energipriser, og et overskud på 4,2 mia. kr. før skat i handelsselskabet var den primaere årsag til Norlys’ enorme indtjening.
Norlys Energy Trading kommer først med regnskab i maj.
»Jeg vil ikke erodere deres historie. Men jeg kan sige, at de har leveret et tocifret millionbeløb. Det er altså ikke noget, som har synderlig impact på vores resultat i forhold til i 2022, hvor de opererede i en helt anden virkelighed,« siger Niels Duedahl.
Handelsforretningen er ikke Norlys’ eneste skuffelse. Igen er tv- og internetforretningen hårdt prøvet i et konkurrencepraeget marked. Niels Duedahl kalder forretningen et smertensbarn, men slår fast, at Norlys ikke ryster på hånden, selvom forretningsbenet i dag koster på bundlinjen.
»Det er 1.000-kronerspørgsmålet, hvordan vi skal håndtere udfordringen i det marked. Vi kan ikke bare traede ud af forretningsområdet. Vi har Danmarks største fibernet med en tilslutningsprocent på 50 pct., og selvom vi har det svaert i forretningen, så skaber det en stor indirekte vaerdi for de kunder, som kommer på vores fibernet,« siger Niels Duedahl.
Tidligere i år gennemførte
Norlys købet af Telia i en milliardhandel. Dermed er Norlys nu en dominerende spiller inden for energihandel, energisalg, telefoni, tv og internet samt ladeinfrastruktur til elbiler. Med opkøbet af Telia får Norlys nu desuden 31 retailbutikker, som vil blive omdøbt til Norlys-butikker, hvor kunder vil kunne købe samtlige af koncernens energi- og underholdningsprodukter.
»Jeg tror, at det vil give os en konkurrencemaessig fordel på den lange bane,« siger Niels Duedahl.
Transformative tider
For topchefen har laeringen af energisektorens kriser bevist, at han har valgt den rette vej for Norlys. 2022 viste ifølge Niels Duedahl, at det kraever et stort kapitalberedskab at stå igennem en storm på markederne. Flere energihandelsselskaber var nødt til at lukke ellers profitable positioner, da de ikke kunne stille garanti for børserne, fremhaever han.
Men Norlys Energy Trading kunne blot låne af moderselskabets velpolstrede pengekasse. Samtidig har 2023 kastet isaer havvindbranchen ud i krise, hvor bl.a. Ørsted har tabt milliarder.
Ifølge Niels Duedahl viser det, at fremtidens succesfulde energiselskab bør vaere stort, men også flerstrenget for at kunne stå imod kriser.
»Vi tror, det er enormt farligt at vaere enstrenget, og at der er en stabiliserende kraft i at vaere bredt til stede i vaerdikaederne,« siger Niels Duedahl.
»Det gør vi også, fordi det er svaert at se, hvor vaerdiskabelsen sker på den lange bane i vores forretningssystem. Både inden for den grønne omstilling og i det digitale marked er det ekstremt transformative tider. Så ved at vaere sådan nogenlunde fornuftigt placeret rundtomkring tror vi, at vi kommer til at fange de lommer af vaerdi, som opstår.«
Topchefen forventer, at integrationen af Telia vil vaere Norlys’ store opgave gennem 2024, hvor man forventer et driftsresultat på omkring 2,9 mia. kr. og et overskud før skat på over 1 mia. kr. eksklusive Telia-opkøbet og de dertilhørende integrationsomkostninger.