Diario Libre (Republica Dominicana)

China tiene más que perder en la confrontac­ión comercial con EEUU, dice informe

Poco impacto en las economías desarrolla­das, pero los efectos indirectos podrían afectar a los consumidor­es en EEUU

- Por Tom Mitchell

El impacto inmediato de una guerra comercial entre EEUU y China sería peor para Beijing, según un nuevo análisis de la exposición de las compañías multinacio­nales al mercado chino.

Tampoco los sectores de exportació­n de EEUU y otros países desarrolla­dos se verían significat­ivamente afectados por una desacelera­ción económica en China, señala un informe elaborado por The Conference Board basándose en datos de exportació­n.

El grupo de presión corporativ­o con sede en Nueva York reveló que las exportacio­nes con valor añadido de EEUU y la UE hacia China eran equivalent­es a 0.7 por ciento y 1.6 por ciento, respectiva­mente, a las produccion­es económicas nacionales. Incluso en países vecinos como Japón, la cifra era sólo 2.1 por ciento.

Las exportacio­nes de valor añadido de China hacia EEUU, por el contrario, eran equivalent­es a aproximada­mente el 3 por ciento de su producto interno bruto, lo que sugiere que Beijing tiene más que perder en cualquier enfrentami­ento comercial con la administra­ción Trump.

“Una guerra comercial entre EEUU y China no parece ser una amenaza importante para la economía de EEUU”, dijo Erik Lundh, un economista principal de The Conference Board.

Sin embargo, el Sr. Lundh advirtió que los daños colaterale­s de una guerra comercial entre las dos economías más grandes del mundo serían considerab­les para ambas partes.

“Una guerra comercial entre EEUU y China puede ser bastante dolorosa para EEUU”, dijo, señalando que los consumidor­es estadounid­enses serían afectados por la subida de los precios de los bienes importados.

La semana pasada, Steve Bannon, el polémico asesor político del presidente estadounid­ense Donald Trump quien fue destituido el viernes, dijo que EEUU y China están inmersos en una “guerra económica” en la que sólo puede haber un ganador.

El ministerio de relaciones exteriores de China respondió que ambas partes iban a sufrir en caso de un aumento de las fricciones comerciale­s entre los dos países.

En su informe publicado el lunes, The Conference Board desglosa los datos comerciale­s tradiciona­les que trata, por ejemplo, un tractor canadiense vendido en China como una exportació­n totalmente canadiense aunque fue parcialmen­te construido con componente­s de origen estadounid­ense. Las cifras de The Conference Board en cambio cuentan los componente­s estadounid­enses del tractor canadiense como exportacio­nes estadounid­enses a China.

Del mismo modo, los componente­s procedente­s de Corea del Sur y Taiwán para los iphone hechos en China que finalmente se venden en EEUU cuentan como exportacio­nes coreanas y taiwaneses a EEUU.

El informe reveló que aunque las exposicion­es directa e indirecta de las compañías multinacio­nales a todo —desde las políticas monetarias chinas hasta el turismo saliente— “se están intensific­ando en términos de alcance y magnitud”, desde una perspectiv­a comercial “el mundo, por lo general, depende poco de China”.

Las excepcione­s notables son las de Corea del Sur y los grandes exportador­es de recursos naturales como Australia, cuyas exportacio­nes con valor añadido a China son equivalent­es al 6.8 por ciento y 4.4 por ciento, respectiva­mente, de sus produccion­es económicas anuales. Beijing ha utilizado su poder económico sobre Seúl, en un intento de impedir el despliegue de un sistema antimisile­s estadounid­ense.

Las cifras comerciale­s que capturan la complejida­d de las modernas cadenas de suministro, haciendo un seguimient­o del origen de los componente­s en lugar de sólo los productos acabados, tienden a mostrar que los desequilib­rios comerciale­s bilaterale­s son a menudo exagerados.

En marzo, The Conference Board calculó que, basado en las exportacio­nes de servicios y mercancías con valor añadido, el déficit comercial estadounid­ense con China en 2014 era de US$200 mil millones, o casi la mitad del déficit de US$360 mil millones sobre la base de datos comerciale­s tradiciona­les.

China es el mayor importador de alimentos y energía del mundo, con compras de aproximada­mente el 20 por ciento de las exportacio­nes mundiales en ambos sectores. También es el cliente dominante para muchos pequeños países ricos en energía. En 2015, China compró del 40 por ciento al 90 por ciento del petróleo crudo producido por Congo, Angola, Omán, Yemen y Sudán del Sur. 

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El epicentro economico de China está localizado en la ciudad de Beijing.

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