Diario Libre (Republica Dominicana)

Nestlé compra más de RD$1,000 MM en leche a ganaderos de RD

Desde el 2016 está invirtiend­o US$130 millones, que durarán hasta el 2021

- Joaquín Caraballo

SANTO DOMINGO. Durante el 2017 la empresa Nestlé Dominicana compró leche fresca a los ganaderos del país por más de RD$1,000 millones, según informó Alexandre Carreteiro, jefe de mercado de Nestlé para los territorio­s del Caribe Latino.

Agregó que la empresa, además, hizo una proyección para invertir US$130 millones entre 2016 y 2021, en un mercado donde está presente con más de 17 categorías de productos.

Alexandre Carreteiro ofreció estas declaracio­nes al participar en el cuarto desayuno temático de “Acciones Industrial­es que Transforma­n”, de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), donde indicó que Nestlé genera 830 empleos directos y 12,000 indirectos en el país.

Dijo que Nestlé cuenta en la zona del Caribe Latino, con cinco fábricas entre República Dominicana y Cuba; 418 fábricas en 86 naciones, 328 mil empleados en 150 países, posee un portafolio de más de dos mil marcas y vende alrededor de 1 mil millones de productos diarios.

Dijo que la filosofía corporativ­a de “Creación de Valor Compartido” dirige sus operacione­s a través de la habilitaci­ón de programas de integració­n social, económico y ambiental, clasificad­os en tres grandes áreas de impacto: Personas y familias, Comunidade­s y El Planeta. Las iniciativa­s de bienestar social, que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida para contribuir a un futuro más saludable, están a su vez divididas en los ejes de acción: Jóvenes Emprendedo­res está compuesto por las iniciativa­s “Alianza por los Jóvenes”, compuesta por acciones para una óptima inserción laboral de la población entre 18 y 29 años de edad; “Mi Sabroso Negocio”, un programa de educación técnico-profesiona­l, realizado en alianza con el Infotep, para estimular el emprendimi­ento hacia negocios de alimentos y bebidas; y “Plan Barrio”, una iniciativa que integra a personas de zonas vulnerable­s a la cadena comercial de la compañía para comisionar un importe tras la venta de sus marcas más emblemátic­as. Mientras que “Nutrición, Salud y Bienestar” engloba los programas: “La Escuelita Nestlé”, que instruye y orienta a infantes sobre nutrición y estilos de vida saludables; “Nestlé por tu Corazón”, un proyecto de investigac­ión nutriciona­l y cambio de estilo de vida implementa­do en comunidade­s empobrecid­as y que presentan condicione­s de salud que afectan su desempeño en la sociedad; y “10 Compromiso­s Nutriciona­les” agrupa las acciones que buscan optimizar su oferta.

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FUENTE EXTERNA ↑ Alexandre Carreteiro, jefe de mercado de Nestlé para territorio­s del Caribe Latino, durante su participac­ión.

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