Diario Libre (Republica Dominicana)
Generación de CEPM cae más de 110 megas por cierre turismo
Sirve energía a 50 mil habitaciones hoteleras y a más de 42 mil clientes
El cierre de la hotelería en la región este del país por la pandemia de COVID-19 provocó que el Consorcio Energético Punta Cana-macao (CEPM) retrocediera a niveles de hace 20 años, en cuanto a la oferta eléctrica, según reveló su director ejecutivo, Roberto Herrera.
Herrera explicó que la empresa estaba generando 160 megavatios antes del cierre de los establecimientos vacacionales, principales clientes de CEPM, pero que la clausura de estos provocó que la producción eléctrica cayera a 50 megavatios.
Indicó que la baja en la demanda energética ha sido de más de un 65 %, aunque dijo estar esperanzado en que el próximo mes, cuando se reinicie la actividad turística, el Consorcio recupere los niveles de operaciones que tenía antes de la pandemia.
“Tenemos varias plantas de generación y sí, obviamente, están en stand by, esperando la demanda de nuestros principales clientes”, afirmó, al tiempo de agregar que la compañía brinda el servicio al 65 % de la industria turística nacional. CEPM empezó hace 28 años con una pequeña planta y ha invertido US$800 MM en 28 años
El ejecutivo, al hablar durante una conferencia online, organizada por la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur), destacó que la compañía brinda el servicio eléctrico a más de 50 mil habitaciones hoteleras y a más de 42 mil clientes.
Despolitizar las EDE Para hacer eficientes a las empresas distribuidoras de electricidad (EDE) y, por lo tanto, que mejore el servicio que brindan a los usuarios, Roberto Herrera señaló que las mismas deben regresar a una gestión “puramente técnica” y ser despolitizadas.
Herrera consideró que a las EDE se les deben proveer los recursos para que puedan llevar a cabo sus labores.
“CEPM debe invertir cada año una cantidad importante de recursos para garantizar estar a la vanguardia y que los clientes reciban un servicio confiable. Eso se debe implementar allí (en las distribuidoras públicas), pero debe ser continúo”, recomendó.
Asimismo, el ejecutivo planteó que las empresas distribuidoras deben ser capaces de ser sostenibles financieramente, por lo que deben reflejar los costos verdaderos en sus tarifas, “que a veces ni cubren los costos de estas compañías”.
Sostuvo que de no aplicarse esas medidas “no vemos formas y manera de que los dominicanos puedan recibir un servicio eléctrico de 24 horas”.
“CEPM debe invertir cada año una cantidad importante de recursos para garantizar estar a la vanguardia y que los clientes reciban un servicio confiable”
Roberto Herrera