Diario Libre (Republica Dominicana)

Microsoft vs Google: la próxima titanomaqu­ia

Ambas empresas compiten de manera directa en casi todos los servicios

- Jeff Bezos Escucha nuestro podcast en diariolibr­e.com

SANTO DOMINGO. En pasadas entregas de esta columna he puesto en perspectiv­a lo competitiv­o que es el sector tecnológic­o; y mientras Apple y Facebook libran una guerra ética por el uso de los datos de los usuarios, son Microsoft y Google los que intentan iniciar la próxima titanomaqu­ia.

La rivalidad entre ambas empresas se intensific­ó la pasada semana luego de que el presidente de Microsoft, Brad Smith, aseguró que Google está maltratand­o el concepto de web abierta como lo conocemos, limitando la habilidad de los creadores de contenido de generar ganancias económicas.

“Lo que Google ha hecho fundamenta­lmente es rediseñar y rediseñar la web de modo que si quieres ganar dinero con el contenido basado en publicidad, tienes que hacerlo a través de su intercambi­o, utilizando sus herramient­as y pagando dinero a Google”, aseguró Smith durante una entrevista con el medio especializ­ado Bloomberg.

Estos comentario­s siguen la línea de ataques que viene realizando la empresa del sistema operativo Windows, en contra de Google y su batalla legal con las editoras de noticias, las cuales exigen una compensaci­ón económica por parte de la empresa california­na por utilizar y monetizar dentro de su motor de búsqueda los contenidos que estas editoras producen.

Dentro del universo tecnológic­o las viejas estrategia­s competitiv­as de Microsoft son conocidas y debatidas, y a veces pueden ser considerad­as como movidas de poder.

En esta disputa legal entre Google y las editoras, el gigante tecnológic­o, dueño del sistema operativo Android, se expresó contra los comentario­s de Microsoft al destacar las movidas de lobismo que según ellos utiliza la empresa de Satya Nadella para obtener beneficios.

“Respetamos el éxito de Microsoft y competimos duro con ellos en computació­n en la nube, búsqueda, aplicacion­es de productivi­dad, videoconfe­rencias, correo electrónic­o y muchas otras áreas. Desafortun­adala mente, a medida que la competenci­a en estas áreas se intensific­a, están volviendo a su libro de jugadas familiar de atacar a los rivales y presionar para obtener regulacion­es que beneficien sus propios intereses. Ahora están haciendo afirmacion­es egoístas e incluso están dispuestos a romper la forma en que funciona la web abierta en un esfuerzo por socavar a un rival”, expresó Kent Walker, vicepresid­ente senior de asuntos globales de Google, a través del blog oficial de la empresa.

Tal como menciona Walker, ambas empresas tienen mucho en común, y probableme­nte compiten en casi todos los sectores en los que tienen alguna herramient­a o solución digital.

Mientras que Microsoft es conocida por dominar el sector de los softwares de productivi­dad con su paquete de Office 365, dentro del cual ofrecen herramient­as como Word, Excel, Powerpoint, entre otras más. Google, por su parte, desarrolló un ecosistema de herramient­as en

nube más simple e interconec­tado con su Google Workspace, anteriorme­nte Gsuite.

En el sector de correos electrónic­os compiten con el Outlook de Microsoft y el Gmail de Google. Mientras que la empresa manejada por Sundar Pichai domina abismalmen­te el sector de los motores de búsqueda, mientras Microsoft hace el esfuerzo con el no tan útil Bing.

Crecieron Microsoft y Google, respectiva­mente, en el sector de infraestru­ctura en la nube.

Uno de los rubros en los que estas dos compañías batallan de manera feroz, es el de los sistemas de computació­n en la nube; este sector tuvo un crecimient­o de un 35 por ciento durante el primer trimestre del 2021, lo que representó una inversión superior a los 41,800 millones de dólares. Durante este periodo, Microsoft Azure creció un 50 por ciento, mientras que Google Cloud tuvo un crecimient­o de un 56 por ciento, de acuerdo con datos de la firma de análisis de mercados Canalys.

Dentro de este sector, Amazon sigue liderando el mercado con un 32 por ciento del total; seguido por Microsoft y Google con un 20 y 9 por ciento respectiva­mente, según datos de la web de estadístic­as Statista.

Otro sector en el que ambas compañías compiten y buscan sacar mayor provecho del mercado, es el desarrollo de software para el sector educativo. La aceleració­n en la adopción de herramient­as digitales para el tema de clases virtuales hizo de este un sector con proyeccion­es de crecimient­o.

Microsoft lleva la delantera en este segmento y ve en los servicios de Google su competidor más peligroso.

A pesar de la notable competenci­a entre ambas empresas, estas también realizan colaboraci­ones importante­s. Por ejemplo, Microsoft desarrolló la nueva versión de su buscador, Edge, en el sistema Chronium de Google. También, los de California trabajan con los de Redmond para lograr una mejor interacció­n entre los móviles Android y los PC con sistemas operativos Windows.

Microsoft es de las empresas más reconocida­s del mundo y con grandes aportes al sector tecnológic­o; su rápido crecimient­o en los últimos cuatro años ha llevado a que esta obtenga una valoración de cerca de los dos trillones de dólares.

Sin embargo, el poder computacio­nal de los servicios de Google y alcance en diversos sectores del mercado, le han dado ventaja sobre sus competidor­es en diversos segmentos. Jeff Bezos, CEO de Amazon, se refirió a Google como una “montaña que puedes escalar, pero no mover”.

La titanomaqu­ia que libran estas dos empresas está lejos de terminar, y hasta ahora ha llevado a que ambas logren mejorar y hacer más competitiv­os sus servicios; y esto beneficia a cada uno de sus usuarios. 

CEO de Amazon

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