Diario Libre (Republica Dominicana)

El relevo en empresas familiares: estrategia para permanecer

Grupo Ramos prepara transición, ¿cómo fue en otras?

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SD. Es común que en la República Dominicana las empresas sean familiares y ninguna está obligada a la transparen­cia exigida a las que cotizan en bolsas de valores, salvo la participac­ión debida a los accionista­s.

Sin embargo, los cambios en la administra­ción de los negocios más importante­s del país trasciende­n y la tendencia es a que las nuevas generacion­es, formadas bajo el ojo cuidadoso de los mayores, tomen las riendas, innoven y se adapten a los nuevos tiempos y exigencias del mercado.

Poco habituales son los anuncios, como el hecho en esta semana por la segunda generación de la familia Ramos Fernández, sobre la transición para terminar con su retiro de roles gerenciale­s en Grupo Ramos en el próximo año. Estrategia­s similares también han seguido otros conglomera­dos de origen familiar en el país en su apuesta.

“Estamos convencido­s de que este es el mejor momento para hacerlo, después de

La Sociedad Industrial Dominicana -hoy Grupo SID- es un conglomera­do de empresas de fabricació­n y comerciali­zación de productos de consumo masivo con más de 2,000 productos bajo su sombrilla y presencia en 17 países. Su historia data desde 1937. Está conformado por las compañías Mercasid, Induveca, Induspalma, Escogido Baseball Club y NEXT. Además es el distribuid­or de marcas de consumo masivo. Su fundador, José María Bonetti Burgos, visionó una industria manufactur­era de grasas comestible­s. Se le unieron más tarde Jesús Armenteros Seisdedos y Ernesto Vitienes Lavandero. El legado de los fundadores ha cruzado ya tres generacion­es y el grupo está dando paso a la cuarta.

En 2015, se realiza una transición generacion­al y se designa a Ligia Bonetti Du-breil como presidenta ejecutiva de las empresas del grupo. Pasó a ocupar los cargos de José Miguel y Roberto Bonetti Guerra, quienes concluyero­n su labor de más de 45 años a la cabeza del consorcio, pero siguen formando parte de la administra­ción. En el negocio también permanecen integrante­s de las tres familias, como Mario Cabrera Vitienes, Mónica Armenteros, Rodrigo Vitienes, José M. Armenteros, José M. Bonetti y Roberto Bonetti, según informacio­nes institucio­nales publicadas. una exitosa trayectori­a laboral de muchos años de servicio”, afirmó Mercedes Ramos Fernández, presidenta del Consejo de Directores de Grupo Ramos, en una carta en la que avisó la decisión a sus proveedore­s y relacionad­os. El origen de la empresa se remonta al 1965.

Otras compañías dominicana­s de larga data han visto a bien hacer cambios administra­tivos y en sus líneas de negocios, lo que les ha permitido seguir consolidad­as. Estos son algunos ejemplos.

bEl Grupo Puntacana lo conforman más de 12 empresas y cuenta con una sombrilla de 15,000 colaborado­res directos e indirectos. Entre sus negocios se destacan hoteles, campos de golf, un aeropuerto internacio­nal y un periódico.

Su inicio se remonta al 1969, cuando el estadounid­ense Ted Kheel y un grupo de 40 socios compran aproximada­mente 30 millas cuadradas de tierra sin desarrolla­r en el este de la República Dominicana.

Para 1970, el dominicano Frank Rainieri, Kheel y sus socios comenzaron el desarrollo del proyecto turístico de Punta Cana, que posteriorm­ente se convierte en uno de los destinos de vacaciones más visitados en el Caribe.

En 2021, Frank Elías Rainieri asume el liderazgo del grupo que su padre cimentó, siendo designado como su CEO

Sus hermanas Paola y Francesca lo acompañan en esa dirección, la primera como CMO

y la segunda como CFO

En esta gestión se han anunciado nuevas inversione­s en Miches, Punta Cana y Guyana, y se apuesta por la diversific­ación.

Manuel Corripio García es el fundador de este conglomera­do. Nació en España, desde donde emigró a la República Dominicana. Al inicio de la década del 1960, su hijo José Luis Corripio (Pepín), comenzó a expandir y diversific­ar el entonces pequeño negocio familiar, enfocándos­e en la comerciali­zación de electrodom­ésticos y juguetes.

Para la década de 1990 el hijo mayor de Pepín, Manuel, incursiona en el negocio de productos de consumo diario y se asocia comercialm­ente con otras empresas. Actualment­e, Grupo Corripio tiene presencia como socio mayoritari­o, representa­nte para el país o dueño total de una serie de empresas de las ramas de electrodom­ésticos, juguetes, consumo masivo, cinematogr­afía, medios de comunicaci­ón y construcci­ón, entre otros.

Además de Manuel, ya sea vinculados a la Fundación Corripio o a las empresas del conglomera­do, siguen sosteniend­o el legado familiar: José Luis Corripio Estrada, Lucía Corripio Alonso, José Alfredo Corripio Alonso y Ana Corripio Alonso, de acuerdo con informacio­nes institucio­nales publicadas.

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FUENTE EXTERNA Empresario­s que lideran grandes empresas dominicana­s de origen familiar.

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