Diario Libre (Republica Dominicana)
Santo Domingo Motors se convierte en “Great Place to Work”
La organización, centenaria en el mercado dominicano, ha desarrollado un proceso de sistematización de sus beneficios para garantizar crecimiento laboral en armonía con la vida personal
En el competitivo universo empresarial dominicano, destacar como un lugar de trabajo excepcional no es tarea fácil. Sin embargo, Santo Domingo Motors (SDM) ha logrado precisamente eso al recibir el reconocimiento de Great Place to Work (GPTW), una distinción que resalta no solo la calidad de su entorno laboral, sino también su compromiso con el bienestar y el desarrollo de sus colaboradores.
Los criterios de evaluación de GPTW resaltaron varios aspectos distintivos de Santo Domingo Motors. En primer lugar, se destacó la integridad y ética con la que los líderes dirigen el negocio, creando un ambiente donde la equidad y el respeto son pilares fundamentales. La diversidad e inclusión también fueron aspectos resaltantes, mostrando un compromiso genuino con la igualdad de oportunidades. De hecho, en el 2023 la empresa recibió formalmente la certificación Igualando RD que otorgan el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Ministerio de la Mujer.
“Es satisfactorio que tengamos una cultura de inclusión. Las mujeres tenemos un rol importante en un sector que suele ser muy masculino. Además de eso, aquí en Santo Domingo Motors, hay programas de reconocimiento que celebran los logros de los colaboradores, se fomenta el crecimiento interno y se promueve un ambiente de trabajo en equipo”, relata Paola Soto empleada del área de Comunicaciones y Sostenibilidad.
Durante su trayectoria de cien años, la empresa ha puesto el bienestar y los méritos por delante. La novedad en los últimos años radica en
que hizo de sus prácticas — ya enraizadas— un programa articulado, que se nutre de avances en materia laboral.
Los colaboradores de SDM disfrutan de una serie de beneficios y políticas diseñados para mejorar su calidad de vida y promover su desarrollo profesional. Desde una política salarial competitiva hasta programas de formación de primer nivel.
“Nos mantenemos conectados a las tendencias de mercado, de la mano de socios estratégicos claves y actualizándonos constantemente sobre el futuro del mundo laboral y tendencias de talento”, explica Victoria Contreras, de Gestión Humana.
“Great Place to Work nos ha reconocido por el trato equitativo con nuestros colaboradores, el orgullo de los colabo
radores en su trabajo y en su contribución a la sociedad, la implementación de programas de bienestar, compromiso con la responsabilidad ambiental, incluso por el ambiente de bienvenida para nuestra gente de nuevo ingreso”, explicó Contreras.
Agrega que: “La esencia de Santo Domingo Motors se refleja en nuestro compromiso con la movilidad y el progreso de las personas. Esta visión se extiende al ámbito interno, donde la empresa se esfuerza por ser un lugar donde los colaboradores puedan crecer y prosperar. El bienestar de los empleados no es solo una política corporativa, sino una parte integral de la cultura de la empresa, en línea con su objetivo de ser la mejor experiencia en el sector automotriz.”
Nos sentimos orgullosos y honrados por el reconocimiento. Pero el compromiso no termina allí, se renueva cada año para que seamos un equipo donde la inclusión, los méritos y el crecimiento profesional cobren valor de la mejor forma posible.
Aníbal Rodríguez Presidente Santo Domingo Motors
Balance entre la vida personal y el trabajo
El equilibrio entre las responsabilidades laborales, las personales y las actividades de esparcimiento se hace cada vez más difícil.
Estudios globales, como el realizado por el Workforce
Institute de UKG, han identificado que 71% de los trabajadores consideran que el estrés del trabajo ha tenido un impacto negativo sobre vida familiar, 64% considera que así ha sido sobre su bienestar general y 62% sobre sus relaciones interpersonales.
El liderazgo de SDM está consciente de los retos actuales, por eso ha puesto mucho cuidado en poner límites y que el crecimiento profesional no sea sinónimo de una sobredemanda.
“Es un lugar que incentiva al crecimiento, a la estabilidad y el equilibrio entre vida laboral y personal. Por ejemplo, la empresa no exige horas extras y muchas veces no es opción tomarlas para que nos concentremos en tener una vida personal feliz y no estar cansados del trabajo”, expresa Rubelis Cruz, colaboradora de la empresa.
Mejora constante
La compañía implementa un estudio de clima organizacional todos los años, y en adición cada actividad del programa de bienestar concluye con una encuesta de satisfacción. Asimismo, se tienen canales internos de comunicación, permitiendo así obtener indicadores constantemente para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
“Tenemos foros de liderazgo donde se revisan los indicadores de personas, y es una prioridad organizacional las conversaciones sobre talento, desarrollo, y fidelización y siempre se toma en cuenta el factor humano en las decisiones del negocio”, amplía Maricela Suárez, directora de Gestión Humana.
Suárez explica que, posteriormente, se procede a una evaluación y priorización de las propuestas en función de su viabilidad y su alineación con los objetivos de la empresa.
“Se busca involucrar a los colaboradores en el proceso para garantizar que sus voces sean escuchadas y sus necesidades sean consideradas”, agrega Suárez, de Gestión Humana.
SDM con su galardón en la lista de Great Place to Work, reafirma su compromiso de seguir dando un lugar acogedor y de bienestar para sus trabajadores.