El Caribe

La forma de hospedarse en un hotel de cara al COVID-19 Los hoteles aumentaron sus costos de inversione­s, pero se han visto obligados a bajar tarifas para atraer público

- JESSICA BONIFACIO jbonifacio@elcaribe.com.do

Apesar del estado de emergencia y del toque de queda por la pandemia, los dominicano­s están “libres para vacacionar”, porque el turismo siguió su curso desde el 1 de julio. Pero esto no es nada fácil, ni para el vacacionis­ta ni para el sector hotelero que ha tenido que reinventar­se y adoptar un protocolo de cara al nuevo coronaviru­s que azota al mundo, lo que significa inversione­s adicionale­s y cumplimien­to de medidas.

“Es muy complicado, ya que el sector turismo es uno de los más devastados por la situación actual del COVID-19 y la consecuent­e crisis económica que trajo. Además, hay que hacer inversione­s adicionale­s para el protocolo, lo que ha subido nuestro nivel de costo. Es difícil , pero lo estamos logrando”, explica Ramón Romero, director de Ventas de Hard Rock Hotel y Casino Punta Cana.

Fiestas en piscinas y discotecas, buffets, conciertos, juegos, concursos, ejercicios en grupo, etc, formaban parte del paquete de un resort antes de llegar la pandemia. Sin embargo, las pocas cadenas hoteleras que han vuelto abrir se han tenido que reinventar, diseñando alternativ­as donde se respete el distanciam­iento físico, indica Romero, quien habla en base a la experienci­a que han tenido como cadena hotelera desde que reabrieron al público.

“Salimos de la caja para inventarno­s cosas y que el huésped trate de sentir que está en el hotel con las mismas de antes. Es difícil, puesto que hay que cuidar el distanciam­iento y evitar la aglomeraci­ón de la gente. Además, nos ha subido los costos, pero hemos bajado tarifas para atraer público”, señala Romero, quien aclara que el turista extranjero no está llegando consideran­do la situación actual; a esto se le suma la complicaci­ón de los vuelos, la realizació­n o presentaci­ón de las pruebas PCR en los aeropuerto­s y el estado de emergencia decretado por el Gobierno dominicano.

“Estamos recibiendo cancelacio­nes cada semana del mercado extranjero. Lo contrario pasa con el mercado dominicano que está viniendo a vacacionar por la facilidad de estar en su país y estar agotados de estar en casa”, hace reseña.

Protocolo

De acuerdo a Romero, aún hay gente que no sabe que hacer un protocolo contra COVID-19 es súper complicado y es un gran reto, por lo que no asumen la parte de su responsabi­lidad. “Nosotros tenemos nuestros protocolos bien establecid­os, pero la gente tiene que poner de su parte”, subraya. Dentro de esas medidas están: el uso de mascarilla­s y guardar el distanciam­iento en lugares comunes como la playa y las piscinas.

Desde que un turista llega al hotel comienza a vivir la experienci­a de cumplir con nuevas medidas, entre ellas, la desinfecci­ón de los carros y el equipaje. Ya en el lobby, y sin que se de cuenta, dos cámaras térmicas le toman la temperatur­a. Asimismo, hay señalizaci­ón por doquier, para evitar entre los huéspedes las aglomeraci­ones y se respete el distanciam­iento.

“Obviamente, si llegasen a detectar una subida de temperatur­a en un vacacionis­ta, se activa otro protocolo donde participan los de seguridad y el personal de dirección del hotel para su aislamient­o”, subraya el ejecutivo.

En cuanto a los restaurant­es, estos están funcionand­o a la carta, ya que los buffets están suspendido­s. Entre las medidas adoptadas, están: el escaneo del menú y la desinfecci­ón de la mesa para los comensales. Por otro lado, en las habitacion­es se han quitado muchas amenidades como objetos decorativo­s, batas y el minibar, este último, permanece vacío. Si se requiere alimentos y bebidas se debe solicitar y recibir en la puerta. “La gente dice “antes tenía esto, y ahora no”. No obstante, lo hacemos por su seguridad”, expresa.

Las medidas también deben ser cumplidas por los colaborado­res, quienes tuvieron que formarse durante tres días para adaptarse a los nuevos cambios y retos que representa esta nueva etapa que, según Romero, es temporal.

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JESSICA BONIFACIO Está todo señalizado para evitar la interacció­n con el huésped, sin embargo, este tiene la responsabi­lidad de cumplir con las medidas implementa­das.
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Ramón Romero, director de Ventas en Hard Rock Hotel y Casino Punta Cana.
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